Príkl.: Požiad.na preskl.zás.- výb.skl.a algor.odporúč. 
MRP odporučí požiadavku na preskladnenie zásob len vtedy, keď:
Vybrali ste vykonanie MRP podľa skladu v Pomocník dispozície, krok 4: Zdroj dát zásob.
Začiarkli ste pole Požiadavka na preskladnenie zásob ako druh odporučenia v Pomocník dispozície, krok 5: Zdroj dát dokladov.
MRP odporučí požiadavky na preskladnenie zásob nasledujúcimi krokmi:
Skontroluje potreby z každého skladu a najskôr sa zaoberá skladom s najväčšou potrebou.
Pokyn
MRP uprednostňuje požiadavku na preskladnenie zásob, čo znamená, že MRP vždy odporučí požiadavku na preskladnenie zásob pred odporučením objednávok a výrobných zákaziek.
Vyberte vydávajúci sklad.
Pokyn
Aplikácia zohľadní len sklady, pre ktoré ste začiarkli pole Vrátane počiatočnej zásoby v Pomocník dispozície, krok 4: Zdroj dát zásob.
Filtrujte všetky sklady v rovnakom umiestnení ako vydávajúce sklady.
Vyberte sklad s najväčšou disponibilnou zásobou ako vydávajúci sklad.
Ak existuje viac než jeden sklad s najvyšším disponibilným množstvom, zoraďte sklady najskôr podľa umiestnenia, potom podľa kódu skladu.
Keď MRP vyberie vydávajúci sklad, vykoná výpočet a uvidí, či tento vydávajúci sklad môže úplne uspokojiť potreby prijímajúceho skladu.
Ak áno, MRP prejde do iného skladu s potrebami a zopakuje výpočet od začiatku.
Ak nie, MRP prejde späť do kroku 2 a zopakuje proces hľadania iného vydávajúceho skladu.
Ak MRP nedokáže nájsť dostatočnú zásobu na preskladnenie do prijímajúceho skladu, odporučí objednávky alebo výrobné zákazky.
Tento príklad používa nasledujúce parametre plánovania:
Prípravný čas: 2 dni
Horizont plánovania: 1. júl až 4. júl
Sklady: W1 a W2
Tabuľka nižšie zobrazí status zásoby po implementácii požiadaviek na preskladnenie zásob a odporučení zákaziek MRP:
Pokyn
Príjmy a príjmy z odporučení sa zlúčia do jedného riadka v pomocníkovi dispozície ako Dodávky. Na lepšie zobrazenie algoritmu výpočtu tabuľka zobrazuje tieto dva druhy príjmov oddelene.
Ak chcete v pomocníkovi dispozície zobraziť pôvod príjmov, môžete kliknúť na bunky s hodnotami dodávky a objaví sa okno Informácie peggingu, kde sa v stĺpci Poznámky zobrazí, či je dodávka príjmom z existujúcich nákupných alebo výrobných dokladov alebo je príjmom zo zákaziek odporučených MRP.
1. júl |
2. júl |
3. júl |
4. júl |
5. júl Budúce |
6. júl Budúce |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
|
Odporúčania k zákazkám |
6 |
2 |
3 |
|||||||||
Počiatočná zásoba |
10 |
1 |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
Potreby |
15 |
5 |
15 |
3 |
3 |
|||||||
Príjmy |
3 |
16 |
||||||||||
Preskladnenie zásob |
1 |
-1 |
3 |
-3 |
15 |
-15 |
1 |
-1 |
||||
Príjmy z odporučení |
6 |
2 |
3 |
|||||||||
Konečná zásoba |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1. júl
Sklad W1 potrebuje 5 materiálov, aby zostala jeho zásoba dostačujúca. MRP sa najskôr zaoberá preskladnením zásob z W2 do W1, pretože preskladnenia zásob nie sú obmedzené na potreby prípravného času. Teraz má W2 na preskladnenie len 1 materiál, konečná zásoba 1. júla bude teda -4 pre W1 a 0 pre W2.
2. júl
Sklad W2 prijme 3 materiály 2. júla. MRP odporučí tieto 3 materiály na preskladnenie do W1, a tak konečná zásoba 2. júla je -1 pre W1 a 0 pre W2.
3. júl
Z W2 nie je možné preskladniť žiadne ďalšie materiály, dokonca je tam požiadavka na 6 materiálov z W1. Keďže je 3. júl mimo obdobia prípravného času, MRP odporučí zákazky na 6 materiálov 1. júla, prvý deň horizontu plánovania, aby W1 mal príjem z odporučenia na udržanie skladovej zásoby.
4. júl
Sklad W1 má potrebu 15. Keďže W2 v tento deň prijal 16 materiálov, MRP odporučí preskladniť 15 z nich do W1, aby boli obidva sklady vyrovnané s konečnou zásobou 0 a 1.
5. júl
Sklad W1 má potrebu 3, ale W2 môže poskytnúť len 1 materiál. Preto MRP najskôr preskladní tento 1 materiál do W1, potom naplánuje odporučenie zákazky na 3. júla, 2 dni pred 5. júlom, aby sa uspokojila požiadavka na ďalšie 2 materiály.
6. júl
Sklad W1 má potrebu 3 materiálov a W2 nemá žiadnu zásobu. MRP môže len odporučiť zákazky pre W1 4. júla, aby sa uspokojila potreba 6. júla.
Tento príklad používa nasledujúce parametre plánovania:
Prípravný čas: 2 dni
Horizont plánovania: 1. júl až 4. júl
Sklady: W1 a W2
Úroveň zásoby:
W1: 10
W2: 10
Tabuľka nižšie ukazuje, ako MRP plánuje požiadavku na preskladnenie zásob a zákazky pri zohľadnení úrovne zásoby ako potreby.
Pokyn
Vo výkaze výsledkov MRP aplikácia nezobrazí potreby úrovní zásob v stĺpci Potreby. MRP automaticky vypočíta potreby úrovní zásob a odzrkadlí potreby v množstvách odporučení zákaziek.
1. júl |
2. júl |
3. júl |
4. júl |
5. júl Budúce |
6. júl Budúce |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
|
Odporúčania k zákazkám |
16 |
10 |
2 |
3 |
||||||||
Počiatočná zásoba |
10 |
1 |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
10 |
10 |
10 |
11 |
10 |
10 |
Potreby |
15 |
5 |
15 |
3 |
3 |
|||||||
Príjmy |
3 |
16 |
||||||||||
Preskladnenie zásob |
1 |
-1 |
3 |
-3 |
15 |
-15 |
1 |
-1 |
||||
Príjmy z odporučení |
16 |
10 |
2 |
3 |
||||||||
Konečná zásoba |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
10 |
10 |
10 |
11 |
10 |
10 |
10 |
10 |
1. júl
Sklad W1 potrebuje 5 materiálov, aby zostala jeho zásoba dostačujúca. MRP sa najskôr zaoberá preskladnením zásob z W2 do W1, pretože preskladnenia zásob nie sú obmedzené na potreby prípravného času. Teraz má W2 na preskladnenie len 1 materiál, konečná zásoba 1. júla bude teda -4 pre W1 a 0 pre W2.
Pokyn
Hoci existujú potreby úrovní zásob pre W2, MRP dá vyššiu prioritu potrebám zákaziek. Preto v rámci obdobia prípravného času MRP najskôr preskladní disponibilnú zásobu z W2 do W1, aby sa zvládli potreby pre W1 splatné 1. júla.
2. júl
Sklad W2 prijme 3 materiály 2. júla. MRP odporučí tieto 3 materiály na preskladnenie do W1, a tak konečná zásoba 2. júla je -1 pre W1 a 0 pre W2.
3. júl
Z W2 nie je možné preskladniť žiadne ďalšie materiály, dokonca je tam požiadavka na 6 materiálov, aby sa zásobe zabránilo klesnúť na záporné čísla. Pri zohľadnení potrieb úrovní zásob MRP odporučí 16 materiálov pre W1 a 10 materiálov pre W2 1. júla, prvý deň horizontu plánovania, a tak obidva sklady majú príjmy z odporučení, aby sa uspokojili potreby zákaziek ako aj potreby úrovní zásob.
4. júl
Sklad W1 má potrebu 15. W2 v tento deň prijal 16 materiálov. Preto MRP odporučí preskladniť 15 materiálov z W2 do W1, aby konečná zásoba bola 10 pre W1 a 11 pre W2.
5. júl
Pri zohľadnení potrieb úrovní zásob pre obidva sklady skladu W1 chýbajú 3 materiály, kým W2 môže poskytnúť len 1 materiál. Preto MRP najskôr preskladní tento 1 materiál do W1, potom naplánuje odporučenie zákazky na 3. júla, 2 dni pred 5. júlom, aby sa uspokojila požiadavka W1 na ďalšie 2 materiály.
6. júl
Pri zohľadnení potrieb úrovní zásob pre obidva sklady skladu W1 chýbajú 3 materiály, kým W2 nemá žiadny materiál na poskytnutie. MRP môže len odporučiť zákazky pre W1 4. júla, aby sa uspokojila potreba 6. júla.