Show TOC

Примерная документацияПример: празд. дни, время исполн. и интервал зак. в расчетах MRP Найти этот документ в структуре навигации

 

В этом примере представлен расчет функцией MRP (планирования потребности в материалах) поставок и потребностей с учетом нерабочих дней, времени исполнения и интервалов заказов. Данный пример позволяет лучше понять, как эти три фактора вместе влияют на расчет MRP.

В следующей таблице показаны потребности в запасах товара. Параметры планирования выглядят следующим образом:

  • Горизонт планирования: с 29 июля по 5 августа.

  • Время исполнения (время подготовки): три дня.

  • Интервал заказов: начинается каждый понедельник. В этом примере понедельником является 3 августа.

  • Нерабочие дни:

    • 1 и 2 августа — выходные, 3 — августа праздничный день.

    • В ассистенте MRP установлен флажок Учитывать праздники.

    • В окне Праздничные дни снят флажок Установить выходные дни как рабочие.

    В расположенной ниже таблице праздничные дни выделены жирным шрифтом.

  1. Определите потребности в запасах так, как это показано в таблице ниже.

    Дата

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (будущее)

    8.7

    (будущее)

    8.8

    (будущее)

    Потребности

    П1

    П2

    П3

    П4

    П5

    П6

    П7

    П8

  2. Скорректируйте потребности, выпадающие на нерабочие дни, путем их переноса на предшествующую дату. Для получения дополнительной информации о том, как функция MRP корректирует поставки и потребности для нерабочих дней, см. Ассистент MRP, шаг 2: "Параметры сценария".

    Дата

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (будущее)

    8.7

    (будущее)

    8.8

    (будущее)

    Потребности

    П1+П2+П3

    П4

    П5

    П6

    П7

    П8

  3. Создайте для потребностей начальные рекомендации по заказам на основе определения времени исполнения.

    Указание Указание

    При включении нерабочих дней в расчет MRP параметры "время исполнения" и "интервал заказов" учитываются в рабочих днях. В этом случае функция MRP создает рекомендации по заказам за два рабочих дня до даты исполнения.

    Конец указания.

    Для потребностей П1, П2 и П3 фунция MRP не может выполнить требование 3-дневного времени подготовки, поскольку в процессе MRP нельзя создавать рекомендации до начала горизонта планирования. Поэтому для данных потребностей рекомендации планируются на самую раннюю из доступных дат в горизонте планирования, а это 29 июля. Для потребностей П4, П5 и П6 функция MRP помещает рекомендации за три рабочих дня до даты исполнения, пропуская определенные нерабочие дни — с 1 по 3 августа.

    Дата

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (будущее)

    8.7

    (будущее)

    8.8

    (будущее)

    Начальные рекомендации (НР)

    НР1 (П1+П2+П3+П4)

    НР2 (П5)

    НР3 (П6)

    НР4 (П7)

    НР5 (П8)

  4. Сгруппируйте потребности в первом рабочем дне каждого периода интервала заказов.

    Согласно параметру "интервал заказов" каждый понедельник является началом недельного интервала. Данный горизонт планирования охватывает два интервала заказов:

    • Дата первого интервала: понедельник, 27 июля (не включен в горизонт планирования)

    • Дата второго интервала: понедельник, 3 августа (праздничный день)

    Указание Указание

    В случае недельных и месячных интервалов, если дата первого интервала не входит в горизонт планирования, группирование рекомендованных количеств для первого интервала НЕ выполняется. Начиная со второго интервала, рекомендованные количества группируются на дату интервала, а если при этом встречаются нерабочие дни, то рекомендации перемещаются с задержкой на ближайший рабочий день.

    Конец указания.

    В этом примере, как показано в таблице ниже, приложение НЕ группирует рекомендованные количества для первого интервала. Второй интервал начинается в понедельник, но 3 августа является праздничным днем; поэтому происходит смещение сгруппированных рекомендованных количеств с задержкой на ближайший рабочий день, т.е. 4 августа.

    В данном примере итогом выполнения MRP являются четыре созданных рекомендации по заказам:

    • 29 июля: рекомендация по заказу РЗ1

      Указание Указание

      Поскольку для MRP своевременное покрытие потребностей П1, П2 и П3 не является возможным из-за недостаточного времени подготовки, на закладке Результаты рекомендация по заказу РЗ1 выделяется красным.

      Конец указания.
    • 30 июля: рекомендация по заказу РЗ2

    • 31 июля: рекомендация по заказу РЗ3

    • 4 августа: рекомендация по заказу РЗ4

    В представленной ниже таблице показано, как в процессе MRP рекомендованные количества группируются в соответствии с интервалом заказов:

    Дата

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (будущее)

    8.7

    (будущее)

    8.8

    (будущее)

    Рекомендации по заказам (РЗ)

    РЗ1 (НР1)

    РЗ2 (НР2)

    РЗ3 (НР3)

    РЗ4 (НР4+НР5)

  5. Если заказы группируются Каждые х дней, то интервал начинается в самый первый день появления потребности в рекомендациях. При группировании заказов каждые два дня расчет будет выглядеть следующим образом:

    Горизонт планирования содержит три интервала заказов:

    • 29 июля: первый день с потребностью в рекомендациях и, следовательно, дата первого интервала заказов

      Указание Указание

      Если рекомендации по заказам группируются Каждые Х дней, то датой первого интервала заказов будет первый день горизонта планирования, в котором необходимо создать рекомендации. Поэтому, если в данном примере 29 июля не требуются рекомендации, то первый интервал начинается в следующий рабочий день с рекомендациями.

      Конец указания.
    • 31 июля: второй интервал заказов, спустя два рабочих дня после первого интервала

    • 5 августа: третий интервал заказов, спустя два рабочих дня после второго интервала

    В расположенной ниже таблице показано, как в MRP создаются рекомендации по заказам при использовании двухдневных интервалов заказа.

    Дата

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (будущее)

    8.7

    (будущее)

    8.8

    (будущее)

    Рекомендации по заказам (РЗ)

    РЗ1 (НР1+НР2)

    РЗ2 (НР3+НР4)

    РЗ3 (НР5)