Voorbeelden: Orderaanbevelingen 
Het volgende voorbeeld toont hoe MRP ontvangsten uit aanbevelingen en behoeften uit de toekomstige periode verwerkt bij de planning van orderaanbevelingen.
In dit scenario wordt het berekeningsproces beschreven voor een artikel in een enkel magazijn. De volgende planningparameters worden gebruikt:
Planningshorizon: 1 juli tot 5 juli
Doorlooptijd: 2 dagen
Toekomstige periode: 6 en 7 juli
Opmerking
De toekomstige periode is de doorloopperiode direct na het einde van de planningshorizon. Als u toekomstige gegevens wilt opnemen in de planning van orderaanbevelingen, kunt u in MRP toekomstige behoeften opnemen waaraan alleen kan worden voldaan door aanbevelingen die binnen de huidige planningshorizon worden vrijgegeven.
In de planningswizard worden alle toekomstige gegevens samengevoegd in één kolom. De toekomstige periode wordt echter wel in dagen weergegeven om de berekeningsalgoritme te tonen.
De onderstaande tabel toont de voorraadstatus van een artikel vóór implementatie van de MRP-orderaanbevelingen.
Opmerking
De ontvangsten en de ontvangsten uit aanbevelingen worden in de planningswizard op één regel samengevoegd als leveringen. Voor een betere weergave van de berekeningsalgoritme toont de tabel de twee soorten ontvangsten afzonderlijk.
Als u de oorsprong van ontvangsten wilt bekijken, kunt u in de planningswizard klikken op de cellen met leveringswaarden waarna het venster Pegginggegevens verschijnt. De kolom Opmerkingen van dit venster geeft aan of de levering een ontvangst is uit bestaande bestellingen of productiedocumenten of een ontvangst uit de orders die door MRP zijn aanbevolen.
1 juli |
2 juli |
3 juli |
4 juli |
5 juli |
6 juli (Toekomst) |
7 juli (Toekomst) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beginvoorraad |
75 |
5 |
-5 |
15 |
-15 |
-35 |
-125 |
Ontvangsten |
30 |
50 |
60 |
70 |
40 |
10 |
20 |
Behoeften |
100 |
60 |
40 |
100 |
60 |
100 |
120 |
Eindvoorraad (Vóór MRP) |
5 |
-5 |
15 |
-15 |
-35 |
-125 |
-225 |
MRP berekent orderaanbevelingen op basis van de onderstaande stappen:
Opmerking
Werkelijke behoeften verwijzen naar de hoeveelheid die nodig is om het voorrraadniveau positief te houden.
1 juli
Eindvoorraad vóór MRP: 5
Werkelijke behoeften: Geen behoeften
Ontvangsten uit aanbevelingen: 0
Eindvoorraad na MRP: 5
2 juli
Eindvoorraad vóór MRP: –5
Werkelijke behoeften: 5
Ontvangsten uit aanbevelingen: 0
Op 2 juli is er een behoefte aan 5 artikelen. Deze datum ligt echter binnen de doorloopperiode en omdat verwerking een doorlooptijd van 2 dagen heeft, vallen de behoeften in de doorloopperiode en kunnen niet door orderaanbevelingen worden verwerkt. In deze situatie is de snelste levering alleen mogelijk op de eerste dag direct na de doorloopperiode, in dit voorbeeld is dat 3 juli.
De applicatie voert in de MRP-run berekeningen uit op basis van de volgende stappen:
Inspecteer de eerste dag na de doorloopperiode om te zien of er een ontvangst is gepland uit de bestaande documenten.
Als de eindvoorraad vóór MRP positief is (voldoende ontvangsten om te voldoen aan de voorraadbehoeften voor die en de vorige dag), doet MRP geen aanbevelingen.
Als de eindvoorraad vóór MRP negatief is (ontvangsten dekken niet volledig de behoeften), beveelt MRP hoeveelheden aan om te voldoen aan de behoeften.
In dit geval zijn ontvangsten voor 3 juli gepland en de eindvoorraad is 15. MRP doet daarom geen aanbevelingen voor behoeften op 2 juli en er zijn geen ontvangsten uit MRP-aanbevelingen op 2 juli.
Eindvoorraad na MRP: –5
3 juli
Eindvoorraad vóór MRP: 15
Werkelijke behoeften: Geen behoeften
Ontvangsten uit aanbevelingen: 0
Eindvoorraad na MRP: 15
4 juli
Eindvoorraad vóór MRP: –15
Werkelijke behoeften: 15
Ontvangsten uit aanbevelingen: 15
De eindvoorraad vóór MRP is negatief en daarom beveelt MRP een order aan met een vervaldatum van 4 juli. Rekening houdend met de doorlooptijd van 2 dagen wordt de order op 2 juli aanbevolen en een ontvangst uit MRP-aanbeveling is gepland op 4 juli. Met deze aanbeveling is de eindvoorraad na MRP op 4 juli 0.
Eindvoorraad na MRP: 0
5 juli
Eindvoorraad vóór MRP: –20 (beginvoorraad: 0; ontvangsten: 40; behoeften: 60)
Werkelijke behoeften: 20
Ontvangsten uit aanbevelingen: 20
MRP beveelt een order aan op 3 juli zodat de eindvoorraad na MRP 0 is.
Eindvoorraad na MRP: 0
6 juli
Eindvoorraad vóór MRP: –90 (beginvoorraad: 0; ontvangsten: 10; behoeften: 100)
Werkelijke behoeften: 90
Ontvangsten uit aanbevelingen: 90
MRP beveelt een order aan op 4 juli zodat de eindvoorraad na MRP 0 is.
Eindvoorraad na MRP: 0
7 juli
Eindvoorraad vóór MRP: –100 (beginvoorraad: 0; ontvangsten: 20; behoeften: 120)
Werkelijke behoeften: 100
Ontvangsten uit aanbevelingen: 100
MRP beveelt een order aan op 5 juli zodat de eindvoorraad na MRP 0 is.
Eindvoorraad na MRP: 0
De volgende tabel toont de voorraadstatus na implementatie van de MRP-aanbevelingen.
1 juli |
2 juli |
3 juli |
4 juli |
5 juli |
6 juli (Toekomst) |
7 juli (Toekomst) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aanbeveling |
15 |
20 |
90 |
100 |
|||
Beginvoorraad |
75 |
5 |
-5 |
15 |
0 |
0 |
0 |
Ontvangsten |
30 |
50 |
60 |
70 |
40 |
10 |
20 |
Ontvangsten uit aanbevelingen |
0 |
0 |
0 |
15 |
20 |
90 |
100 |
Behoeften |
100 |
60 |
40 |
100 |
60 |
100 |
120 |
Eindvoorraad (Vóór MRP) |
5 |
-5 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |