Show TOC

Documentazione esemplificativaEsempi: Raccomandazioni ordine Questo documento si trova nella struttura di navigazione

 

L'esempio seguente dimostra in che modo la pianificazione MRP gestisce le entrate da raccomandazioni e le richieste dal periodo futuro nella pianificazione delle raccomandazioni ordine.

Questo scenario descrive il processo di calcolo per un articolo in un singolo magazzino. I parametri di pianificazione utilizzati sono i seguenti:

  • Orizzonte di pianificazione: 1 luglio - 5 luglio

  • Lead time: 2 giorni

  • Periodo futuro: 6 luglio e 7 luglio

    Nota Nota

    • Il periodo futuro è il periodo di lead time immediatamente successivo alla fine dell'orizzonte di pianificazione. Per includere dati futuri nella pianificazione della raccomandazione ordine, la pianificazione MRP consente di includere richieste future che possono essere soddisfatte solo dalle raccomandazioni rilasciate all'interno dell'orizzonte di pianificazione attuale.

    • Nell'assistente di pianificazione MRP, tutti i dati futuri sono consolidati in una colonna. Tuttavia, per presentare l'algoritmo di calcolo, il periodo futuro viene visualizzato in giorni.

    Fine della nota

La tabella in basso mostra la situazione di magazzino di un articolo prima dell'implementazione delle raccomandazioni ordine della pianificazione MRP.

Nota Nota

Le entrate e le entrate da raccomandazioni sono consolidate, in realtà, in un'unica riga nell'assistente di pianificazione MRP come Forniture. Per presentare meglio l'algoritmo di calcolo, la tabella visualizza i due tipi di entrate separatamente.

Nell'assistente MRP, se si desidera visualizzare l'origine delle entrate è possibile fare clic sulle celle con i valori di fornitura e viene visualizzata la finestra Informazioni pegging, che visualizza nella colonna Osservazioni se la fornitura è un'entrata da documenti esistenti di acquisto o produzione o un'entrata dagli ordini raccomandati dalla pianificazione MRP.

Fine della nota

1 luglio

2 luglio

3 luglio

4 luglio

5 luglio

6 luglio

(Futuro)

7 luglio

(Futuro)

Inventario iniziale

75

5

-5

15

-15

-35

-125

Entrate

30

50

60

70

40

10

20

Richieste

100

60

40

100

60

100

120

Inventario finale

(Prima della pianificazione MRP)

5

-5

15

-15

-35

-125

-225

La pianificazione MRP calcola le raccomandazioni ordine seguendo i passi riportati di seguito:

Nota Nota

Le richieste effettive fanno riferimento alla quantità necessaria per evitare che il livello di magazzino raggiunga numeri negativi.

Fine della nota
  1. 1 luglio

    • Inventario finale prima della pianificazione MRP: 5

    • Richieste effettive: Nessuna richiesta

    • Entrate da raccomandazioni: 0

    • Inventario finale dopo la pianificazione MRP: 5

  2. 2 luglio

    • Inventario finale prima della pianificazione MRP: –5

    • Richieste effettive: 5

    • Entrate da raccomandazioni: 0

      È presente una richiesta di 5 articoli il 2 luglio. Tuttavia, il 2 luglio è all'interno del periodo di lead time e, a causa della durata di 2 giorni del lead time, le richieste che rientrano nel periodo di lead time non possono essere soddisfatte dalle raccomandazioni ordine. In questa situazione la fornitura più rapida può arrivare solo il primo giorno immediatamente successivo al periodo di lead time, ovvero il 3 luglio in questo esempio.

      Nell'esecuzione della pianificazione MRP l'applicazione effettua calcoli sulla base dei passi seguenti:

      1. Controllare il primo giorno successivo al periodo di lead time per vedere se sono presenti entrate da documenti esistenti.

      2. Se l'inventario finale prima della pianificazione MRP è positiva (un numero sufficiente di entrate soddisfa le richieste di inventario per quel giorno e il giorno precedente) la pianificazione MRP non effettua raccomandazioni.

      3. Se l'inventario finale prima della pianificazione MRP è negativa (le entrate non possono soddisfare totalmente le richieste), la pianificazione MRP raccomanda quantità per soddisfare le richieste.

        In questo caso sono presenti entrate in arrivo il 3 luglio e l'inventario finale è 15, pertanto la pianificazione MRP non effettua raccomandazioni per le richieste del 2 luglio e non ci sono entrate da raccomandazione della pianificazione MRP il 2 luglio.

    • Inventario finale dopo la pianificazione MRP: –5

  3. 3 luglio

    • Inventario finale prima della pianificazione MRP: 15

    • Richieste effettive: Nessuna richiesta

    • Entrate da raccomandazioni: 0

    • Inventario finale dopo la pianificazione MRP: 15

  4. 4 luglio

    • Inventario finale prima della pianificazione MRP: –15

    • Richieste effettive: 15

    • Entrate da raccomandazioni: 15

      L'inventario finale prima della pianificazione MRP raggiunge numeri negativi, pertanto la pianificazione MRP raccomanda un ordine con data di scadenza il 4 luglio. Considerando il lead time di 2 giorni, la raccomandazione ordine è per il 2 luglio e sarà presente un'entrata da raccomandazione della pianificazione MRP il 4 luglio. Con questa raccomandazione, l'inventario finale dopo la pianificazione MRP per il 4 luglio è 0.

    • Inventario finale dopo la pianificazione MRP: 0

  5. 5 luglio

    • Inventario finale prima della pianificazione MRP: –20 (Inventario iniziale: 0; Entrate: 40; Richieste: 60)

    • Richieste effettive: 20

    • Entrate da raccomandazioni: 20

      La pianificazione MRP raccomanda un ordine per il 3 luglio, in modo che l'inventario finale dopo la pianificazione MRP sia 0.

    • Inventario finale dopo la pianificazione MRP: 0

  6. 6 luglio

    • Inventario finale prima della pianificazione MRP: -90 (Inventario iniziale: 0; Entrate: 10; Richieste: 100)

    • Richieste effettive: 90

    • Entrate da raccomandazioni: 90

      La pianificazione MRP raccomanda un ordine per il 4 luglio, in modo che l'inventario finale dopo la pianificazione MRP sia 0.

    • Inventario finale dopo la pianificazione MRP: 0

  7. 7 luglio

    • Inventario finale prima della pianificazione MRP: -100 (Inventario iniziale: 0; Entrate: 20; Richieste: 120)

    • Richieste effettive: 100

    • Entrate da raccomandazioni: 100

      La pianificazione MRP raccomanda un ordine per il 5 luglio, in modo che l'inventario finale dopo la pianificazione MRP sia 0.

    • Inventario finale dopo la pianificazione MRP: 0

La tabella seguente mostra la situazione di magazzino dopo l'implementazione delle raccomandazioni della pianificazione MRP.

1 luglio

2 luglio

3 luglio

4 luglio

5 luglio

6 luglio

(Futuro)

7 luglio

(Futuro)

Raccomandazione

15

20

90

100

Inventario iniziale

75

5

-5

15

0

0

0

Entrate

30

50

60

70

40

10

20

Entrate da raccomandazioni

0

0

0

15

20

90

100

Richieste

100

60

40

100

60

100

120

Inventario finale

(Prima della pianificazione MRP)

5

-5

15

0

0

0

0