Esempi: Distinte base e dati futuri nella pianificazione MRP 
Durante il controllo di richieste di articoli sovraordinati in un periodo futuro esterno all'orizzonte di pianificazione, la pianificazione MRP considera queste richieste per calcolare le raccomandazioni ordini per gli articoli subordinati coinvolti. Tuttavia, nel risultato finale, la pianificazione MRP genera solo raccomandazioni ordini all'interno dell'orizzonte di pianificazione. L'esempio seguente dimostra questo scenario.
Un articolo sovraordinato, PBOM1, è composto da tre articoli subordinati: C1, PBOM2 e C3. PBOM2 viene creato da una distinta base per il montaggio, ABOM1, montata dall'articolo subordinato C2, come indicato nell'elenco puntato in basso:
PBOM1 (Distinta base di produzione; Lead time: 1 giorno)
C1 (Lead time: 1 giorno)
PBOM2 (Distinta base di produzione; Lead time: 2 giorni)
ABOM1 (Distinta base per il montaggio; Lead time: non rilevante)
C2 (Lead time: 2 giorni)
C3 (Lead time: 3 giorni)
L'orizzonte di pianificazione per questa pianificazione MRP va dal 22 ottobre al 26 ottobre ed è presente un fabbisogno di ordine cliente per PBOM1 in scadenza il 30 ottobre. La tabella seguente mostra il programma delle richieste dopo il calcolo del lead time nella pianificazione MRP.
Nota
Nelle tabelle in basso, OR è l'abbreviazione di raccomandazione ordine.
10.22 |
10.23 |
10.24 |
10.25 |
10.26 |
10.27 (Futuro) |
10.28 (Futuro) |
10.29 (Futuro) |
10.30 (Futuro) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PBOM1 |
OR |
Fabbisogno da ordine cliente |
|||||||
C1 |
OR |
||||||||
C3 |
OR |
||||||||
PBOM2 |
OR |
||||||||
ABOM1 |
|||||||||
C2 |
OR |
La pianificazione MRP genera solo raccomandazioni ordine che rientrano nell'orizzonte di pianificazione. Pertanto, in questo caso, la pianificazione MRP genera raccomandazioni ordine per C2 il 25 ottobre e per C3 il 26 ottobre e ignora le raccomandazioni per altri articoli nella catena di distinte base.
Quando la pianificazione MRP non può creare raccomandazioni ordine in tempo per soddisfare le richieste a causa del lead time richiesto, la pianificazione MRP regola la raccomandazione ordine alla data prima data possibile nell'orizzonte di pianificazione. L'esempio seguente dimostra questo scenario.
Un articolo sovraordinato, PBOM1, è composto da tre articoli subordinati: C1, PBOM2 e C3. PBOM2 viene creato da una distinta base per il montaggio, ABOM1, montata dall'articolo subordinato C2, come indicato nell'elenco puntato in basso:
PBOM1 (Distinta base di produzione; Lead time: 5 giorni)
C1 (Lead time: 1 giorni)
PBOM2 (Distinta base di produzione; Lead time: 2 giorni)
ABOM1 (Distinta base per il montaggio; Lead time: non rilevante)
C2 (Lead time: 2 giorni)
C3 (Lead time: 3 giorni)
L'orizzonte di pianificazione per questa pianificazione MRP va dal 22 ottobre al 26 ottobre ed è presente un fabbisogno di ordine cliente per PBOM1 in scadenza il 30 ottobre. La tabella seguente mostra il programma delle richieste dopo il calcolo del lead time nella pianificazione MRP.
10.21 (Passato) |
10.22 Data di sistema attuale |
10.23 |
10.24 |
10.25 |
10.26 |
10.27 (Futuro) |
10.28 (Futuro) |
10.29 (Futuro) |
10.30 (Futuro) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PBOM1 |
OR |
Fabbisogno da ordine cliente |
||||||||
C1 |
OR |
|||||||||
C3 |
OR |
|||||||||
PBOM2 |
OR |
|||||||||
ABOM1 |
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C2 |
OR |
È possibile osservare che la raccomandazione per C2 cade il 21 ottobre, un giorno prima della data di sistema attuale. La pianificazione MRP non può generare raccomandazioni ordine nel passato; pertanto la pianificazione MRP sposta il programma alla prima data futura possibile, ovvero il 22 ottobre.
Quando la pianificazione MRP posticipa la raccomandazione per C2, l'intero programma di pianificazione deve essere spostato al giorno successivo per soddisfare i requisiti di lead time. In questo caso, PBOM1, l'articolo al livello più alto di questa catena di distinte base, viene infine raccomandato il 26 ottobre. Dal momento che PBOM1 richiede un lead time di 5 giorni, la fornitura di questo articolo avverrà il 31 ottobre, un giorno dopo rispetto alla data di scadenza dell'ordine cliente.