Ejemplos: Listas de materiales y datos futuros en planificación de MRP 
Ejemplo 1
Al verificar las demandas de los artículos de nivel superior en un período futuro que excede el horizonte de planificación, MRP tiene en cuenta estas demandas para calcular las recomendaciones de pedidos de los artículos de nivel inferior incluidos. Sin embargo, en el resultado final, MRP solo genera recomendaciones de pedidos dentro del horizonte de planificación. En el siguiente ejemplo se muestra este escenario.
Un artículo de nivel superior, PBOM1, está formado por tres artículos de nivel inferior: C1, PBOM2, y C3. PBOM2 está formado por una lista de materiales de montaje, ABOM1, que consta del artículo de nivel inferior C2, como se representa en la siguiente estructura de viñetas:
PBOM1 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 1 día)
C1 (Tiempo de entrega: 1 día)
PBOM2 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 2 días)
ABOM1 (Lista de materiales de montaje; Tiempo de entrega: no relevante)
C2 (Tiempo de entrega: 2 días)
C3 (Tiempo de entrega: 3 días)
El horizonte de planificación de esta ejecución de MRP comprende desde el 22 de octubre hasta el 26 de octubre y hay un requisito de pedido de cliente para PBOM1 que vence el 30 de octubre. En la siguiente tabla se muestra la programación de demandas después de calcular el tiempo de entrega en MRP.
Nota
En las siguientes tablas, RP es la abreviatura de recomendación de pedido.
10.22 |
10.23 |
10.24 |
10.25 |
10.26 |
10.27 (Futuro) |
10.28 (Futuro) |
10.29 (Futuro) |
10.30 (Futuro) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PBOM1 |
OR |
Requisito del pedido de cliente |
|||||||
C1 |
OR |
||||||||
C3 |
OR |
||||||||
PBOM2 |
OR |
||||||||
ABOM1 |
|||||||||
C2 |
OR |
MRP solo genera recomendaciones de pedido que se encuentren dentro del horizonte de planificación. Por lo tanto, en este caso, MRP genera recomendaciones de pedidos para C2 el 25 de octubre y para C3 el 26 de octubre e ignora las recomendaciones para los otros artículos de la cadena de la lista de materiales.
Ejemplo 2
Cuando MRP no puede crear recomendaciones de pedido a tiempo para satisfacer las demandas debido al tiempo de entrega requerido, ajusta la recomendación de pedido a la fecha más próxima posible dentro del horizonte de planificación. En el siguiente ejemplo se muestra este escenario.
Un artículo de nivel superior, PBOM1, está formado por tres artículos de nivel inferior: C1, PBOM2, y C3. PBOM2 está formado por una lista de materiales de montaje, ABOM1, que consta del artículo de nivel inferior C2, como se representa en la siguiente estructura de viñetas:
PBOM1 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 5 días)
C1 (Tiempo de entrega: 1 días)
PBOM2 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 2 días)
ABOM1 (Lista de materiales de montaje; Tiempo de entrega: no relevante)
C2 (Tiempo de entrega: 2 días)
C3 (Tiempo de entrega: 3 días)
El horizonte de planificación de esta ejecución de MRP comprende desde el 22 de octubre hasta el 26 de octubre y hay un requisito de pedido de cliente para PBOM1 que vence el 30 de octubre. En la siguiente tabla se muestra la programación de demandas después de calcular el tiempo de entrega en MRP.
10.21 (Pasado) |
10.22 Fecha del sistema actual |
10.23 |
10.24 |
10.25 |
10.26 |
10.27 (Futuro) |
10.28 (Futuro) |
10.29 (Futuro) |
10.30 (Futuro) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PBOM1 |
OR |
Requisito del pedido de cliente |
||||||||
C1 |
OR |
|||||||||
C3 |
OR |
|||||||||
PBOM2 |
OR |
|||||||||
ABOM1 |
||||||||||
C2 |
OR |
Se puede observar que la recomendación para C2 se realiza el 21 de octubre, un día antes de la fecha del sistema actual. MRP no puede generar recomendaciones de pedido en el pasado; por lo tanto, mueve la programación al momento futuro más próximo posible que es el 22 de octubre.
Después de que MRP retrasa la recomendación para C2, toda la planificación se debe mover un día hacia adelante para satisfacer los requisitos de tiempo de entrega. En este caso, PBOM1, el artículo de nivel superior de esta cadena de lista de materiales, se recomienda finalmente el 26 de octubre. Como PBOM1 necesita un tiempo de entrega de 5 días, el suministro de este artículo se realiza el 31 de octubre que es un día después de la fecha de vencimiento del pedido de cliente.