أمثلة: قوائم المواد والبيانات المستقبلية في تخطيط متطلبات المواد 
مثال 1
عند فحص طلبات البنود الأصل في فترة مستقبلية خارج فترة التخطيط، يضع تخطيط متطلبات المواد هذه الطلبات في الاعتبار لاحتساب توصيات الأوامر للبنود الفرعية المضمَّنة. ومع ذلك، في النتيجة النهائية، يقوم تخطيط متطلبات المواد بإنشاء توصيات الأوامر فقط في فترة التخطيط. ويوضح المثال أدناه هذا السيناريو.
يتم إجراء بند أصل، PBOM1، من ثلاثة بنود فرعية: C1 وPBOM2 وC3. يتم إجراء PBOM2 من قائمة مواد التجميع ABOM1، والتي يتم تجميعها من البند الفرعي C2 - وفقًا لبنية برموز نقطية موضحة أدناه:
PBOM1 (قائمة مواد الإنتاج؛ المهلة: يوم واحد)
C1 (المهلة: يوم واحد)
PBOM2 (قائمة مواد الإنتاج؛ المهلة: يومان)
ABOM1 (قائمة مواد التجميع؛ المهلة: ليست ذات صلة)
C2 (المهلة: يومان)
C3 (المهلة: 3 أيام)
تبدأ فترة التخطيط لتشغيل تخطيط متطلبات المواد هذا من 22 أكتوبر وتنتهي في 26 أكتوبر، ويوجد متطلب أمر مبيعات لـ PBOM1 مستحقًا في 30 أكتوبر. ويظهر الجدول التالي جدول الطلبات بعد احتساب المهلة في تخطيط متطلبات المواد.
ملاحظة
في الجداول المذكورة أدناه، تمثل OR اختصارًا لتوصية الأمر.
10.22 |
10.23 |
10.24 |
10.25 |
10.26 |
10.27 (مستقبلي) |
10.28 (مستقبلي) |
10.29 (مستقبلي) |
10.30 (مستقبلي) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PBOM1 |
OR |
متطلب من أمر المبيعات |
|||||||
C1 |
OR |
||||||||
C3 |
OR |
||||||||
PBOM2 |
OR |
||||||||
ABOM1 |
|||||||||
C2 |
OR |
يقوم تخطيط متطلبات المواد بإنشاء توصيات أوامر تقع في فترة التخطيط فقط. لذا، ففي هذه الحالة، يقوم تخطيط متطلبات المواد بإنشاء توصيتي أمرين لـ C2 في 25 أكتوبر وC3 في 26 أكتوبر، ويتجاهل توصيات البنود الأخرى في سلسلة قوائم المواد.
مثال 2
عندما لا يتمكن تخطيط متطلبات المواد من إنشاء توصيات أوامر في الوقت المناسب لتلبية الطلبات بسبب المهلة المطلوبة، فإنه يقوم بضبط توصية الأمر إلى أقرب تاريخ ممكن في فترة التخطيط. ويوضح المثال التالي هذا السيناريو.
يتم إجراء بند أصل، PBOM1، من ثلاثة بنود فرعية: C1 وPBOM2 وC3. يتم إجراء PBOM2 من قائمة مواد التجميع ABOM1، والتي يتم تجميعها من البند الفرعي C2 - وفقًا لبنية برموز نقطية موضحة أدناه:
PBOM1 (قائمة مواد الإنتاج؛ المهلة: 5 أيام)
C1 (المهلة: يوم واحد)
PBOM2 (قائمة مواد الإنتاج؛ المهلة: يومان)
ABOM1 (قائمة مواد التجميع؛ المهلة: ليست ذات صلة،)
C2 (المهلة: يومان)
C3 (المهلة: 3 أيام)
تبدأ فترة التخطيط لتشغيل تخطيط متطلبات المواد هذا من 22 أكتوبر وتنتهي في 26 أكتوبر، ويوجد متطلب أمر مبيعات لـ PBOM1 مستحقًا في 30 أكتوبر. ويظهر الجدول التالي جدول الطلبات بعد احتساب المهلة في تخطيط متطلبات المواد.
10.21 (سابق) |
10.22 تاريخ النظام الحالي |
10.23 |
10.24 |
10.25 |
10.26 |
10.27 (مستقبلي) |
10.28 (مستقبلي) |
10.29 (مستقبلي) |
10.30 (مستقبلي) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
PBOM1 |
OR |
متطلب من أمر المبيعات |
||||||||
C1 |
OR |
|||||||||
C3 |
OR |
|||||||||
PBOM2 |
OR |
|||||||||
ABOM1 |
||||||||||
C2 |
OR |
نلاحظ أن توصية C2 تحدث في 21 أكتوبر، أي قبل تاريخ النظام الحالي بيوم. ولا يمكن لتخطيط متطلبات المواد إنشاء توصيات أوامر في الماضي؛ لذا، فإنه ينقل الجدول إلى أقرب وقت ممكن في المستقبل، وهو 22 أكتوبر.
بعد قيام تخطيط متطلبات المواد بتأخير توصية C2، يجب نقل جدول التخطيط بالكامل إلى يوم آخر لاحق لتلبية متطلبات المهلة. وفي هذه الحالة، يُوصى في النهاية بالبند PBOM1 الموجود في المستوى الأول من سلسلة قوائم المواد هذه في 26 أكتوبر. ونظرًا لأن PBOM1 يتطلب مهلة تبلغ 5 أيام، فإن العرض الخاص به يكون في 31 أكتوبر، أي بعد تاريخ استحقاق أمر المبيعات بيوم واحد.