أمثلة: طلب تحويل المخزون - تحديد المستودع وخوارزمية التوصية 
المتطلبات الأساسية
لا يوصي تخطيط متطلبات المواد بطلب تحويل المخزون إلا عندما:
تقوم بتحديد تشغيل تخطيط متطلبات المواد حسب المستودع في معالِج تخطيط متطلبات المواد، الخطوة 4: مصدر بيانات المخزون.
تقوم بتحديد خانة الاختيار طلب تحويل المخزون كنوع توصية في معالِج تخطيط متطلبات المواد، الخطوة 5: مصدر بيانات المستندات.
قواعد تحديد المستودع
يوصي تخطيط متطلبات المواد بطلبات تحويل المخزون لكل من الخطوات التالية:
فحص الطلبات من كل مستودع وتزويد المستودع بالطلب الأكبر أولاً.
ملاحظةيعطي تخطيط متطلبات المواد الأفضلية لطلب تحويل المخزون، بمعنى أنه يوصي دائمًا بطلب تحويل المخزون قبل التوصية بأوامر الشراء وأوامر الإنتاج.
نهاية الملاحظة.تحديد مستودع مصدِر.
ملاحظةلا يراعي التطبيق إلا المستودعات التي من أجلها قمت بتحديد خانة الاختيار تضمين المخزون الأوليّ في معالِج تخطيط متطلبات المواد، الخطوة 4: مصدر بيانات المخزون.
نهاية الملاحظة.قم بتصفية كل المستودعات في نفس الموقع مثل المستودعات المصدِرة.
حدد المستودع الذي يحتوي على أكبر مخزون متوفر مثل المستودع المصدِر.
إذا كان هناك أكثر من مستودع يحتوي على أعلى كمية متوفرة، فقم بترتيب المستودعات أولاً حسب الموقع ثم حسب رمز المستودع.
بعد تحديد تخطيط متطلبات المواد لمستودع مصدِر، فإنه يقوم بالاحتساب لمعرفة ما إذا كان هذا المستودع المصدِر يمكنه تلبية الطلبات من المستودع المستلِم بشكل كامل.
إذا كان المستودع المصدِر يمكنه ذلك، فإن تخطيط متطلبات المواد يتنقل إلى مستودع آخر به طلبات ويكرر الاحتساب من البداية.
أما إذا لم يمكنه ذلك، فإن تخطيط متطلبات المواد يرجع إلى الخطوة 2 ويكرر العملية للعثور على مستودع مصدِر آخر.
إذا لم يتمكن تخطيط متطلبات المواد من العثور على مخزون كافٍ لتحويله إلى المستودع المستلِم، فإنه يوصي بأوامر الشراء أو أوامر الإنتاج.
مثال 1: توصيات طلبات تحويل المخزون
يستخدم هذا المثال معامِلات التخطيط التالية:
المهلة: يومان
فترة التخطيط: من 1 يوليو إلى 4 يوليو
المستودعات: W1 وW2
يوضح الجدول أدناه حالة المخزون بعد تنفيذ طلبات تحويل مخزون تخطيط متطلبات المواد وتوصيات الأوامر:
ملاحظة
يتم دمج الاستلامات والاستلامات من التوصيات فعليًا في صف واحد في معالِج تخطيط متطلبات المواد باعتبارها عروضًا. لعرض خوارزمية الاحتساب بشكل أفضل، يعرض الجدول نوعين من الاستلامات بشكل منفصل.
في معالِج تخطيط متطلبات المواد، إذا رغبت في عرض أصل الاستلامات، فيمكنك النقر فوق الخلايا التي تحتوي على قيم عروض، وستظهر النافذة معلومات تحديد العلاقات، حيث تعرض في العمود ملاحظات ما إذا كان العرض يمثل استلامًا من مستندات الشراء أو الإنتاج الموجودة أم يمثل استلامًا من الأوامر الموصى بها بواسطة تخطيط متطلبات المواد.
1 يوليو |
2 يوليو |
3 يوليو |
4 يوليو |
5 يوليو مستقبلي |
6 يوليو مستقبلي |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
|
توصيات الأوامر |
6 |
2 |
3 |
|||||||||
المخزون الأولي |
10 |
1 |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
الطلبات |
15 |
5 |
15 |
3 |
3 |
|||||||
الاستلامات |
3 |
16 |
||||||||||
تحويل المخزون |
1 |
-1 |
3 |
-3 |
15 |
-15 |
1 |
-1 |
||||
الاستلامات من التوصيات |
6 |
2 |
3 |
|||||||||
المخزون النهائي |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 يوليو
يحتاج المستودع W1 إلى 5 بنود لكي يظل متوازنًا. ويراعي تخطيط متطلبات المواد أولاً تحويل المخزون من W2 إلى W1، لأن تحويلات المخزون ليست مقتصرة على متطلبات المهلة. ويحتوي W2 الآن على بند واحد مطلوب تحويله، لذا، يبلغ المخزون النهائي في 1 يوليو -4 لـ W1 و0 لـ W2.
2 يوليو
يستلم المستودع W2 ثلاثة بنود في 2 يوليو. ويوصي تخطيط متطلبات المواد بتحويل هذه البنود الثلاثة إلى W1 بحيث يبلغ المخزون النهائي في 2 يوليو -1 لـ W1 و0 لـ W2.
3 يوليو
لا يمكن تحويل بنود إضافية من W2، إلا أنه يوجد طلب لستة بنود من W1. ونظرًا لأن 3 يوليو يقع خارج فترة المهلة، فإن تخطيط متطلبات المواد يوصي بأوامر لستة بنود في 1 يوليو، وهو أول يوم في فترة التخطيط، بحيث يتضمن W1 استلامًا من التوصية للحفاظ على رصيد المخزون.
4 يوليو
يحتوي W1 على طلب بـ 15 بندًا. ونظرًا لأن W2 يحتوي على 16 بندًا تم استلامهم في هذا اليوم، فإن تخطيط متطلبات المواد يوصي بتحويل 15 بندًا منها إلى W1، بحيث يتوازن كلا المستودعان مع المخزون النهائي 0 و1.
5 يوليو
يحتوي W1 على طلب بـ 3 بنود، ولكن W2 يحتوي على بند واحد للعرض. لذا، فإن تخطيط متطلبات المواد يقوم أولاً بتحويل هذا البند إلى W1، ثم يقوم بجدولة توصية أمر في 3 يوليو، أي قبل 5 يوليو بيومين، وذلك لاستيفاء طلب بندين آخرين.
6 يوليو
يحتوي W1 على طلب بـ 3 بنود، ولا يحتوي W2 على أي مخزون. ولا يمكن لتخطيط متطلبات المواد سوى التوصية بأوامر W1 في 4 يوليو لاستيفاء الطلب في 6 يوليو.
مثال 2: توصيات طلبات تحويل المخزون (مراعاة متطلبات مستوى المخزون)
يستخدم هذا المثال معامِلات التخطيط التالية:
المهلة: يومان
فترة التخطيط: من 1 يوليو إلى 4 يوليو
المستودعات: W1 وW2
مستوى المخزون:
W1: 10
W2: 10
يوضح الجدول أدناه كيفية قيام تخطيط متطلبات المواد بتخطيط طلب تحويل المخزون والأوامر عند مراعاة مستوى المخزون كطلب.
ملاحظة
في تقرير نتيجة تخطيط متطلبات المواد، لا يقوم التطبيق بإظهار متطلبات مستوى المخزون في العمود طلبات. ويقوم تخطيط متطلبات المواد تلقائيًا باحتساب متطلبات مستوى المخزون ويعكس الطلبات في كميات توصيات الأوامر.
1 يوليو |
2 يوليو |
3 يوليو |
4 يوليو |
5 يوليو مستقبلي |
6 يوليو مستقبلي |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
W1 |
W2 |
|
توصيات الأوامر |
16 |
10 |
2 |
3 |
||||||||
المخزون الأولي |
10 |
1 |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
10 |
10 |
10 |
11 |
10 |
10 |
الطلبات |
15 |
5 |
15 |
3 |
3 |
|||||||
الاستلامات |
3 |
16 |
||||||||||
تحويل المخزون |
1 |
-1 |
3 |
-3 |
15 |
-15 |
1 |
-1 |
||||
الاستلامات من التوصيات |
16 |
10 |
2 |
3 |
||||||||
المخزون النهائي |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
10 |
10 |
10 |
11 |
10 |
10 |
10 |
10 |
1 يوليو
يحتاج المستودع W1 إلى 5 بنود لكي يظل متوازنًا. ويراعي تخطيط متطلبات المواد أولاً تحويل المخزون من W2 إلى W1، لأن تحويلات المخزون ليست مقتصرة على متطلبات المهلة. ويحتوي W2 الآن على بند واحد مطلوب تحويله، لذا، يبلغ المخزون النهائي في 1 يوليو -4 لـ W1 و0 لـ W2.
ملاحظةعلى الرغم من وجود متطلبات مستوى مخزون لـ W2، يعطي تخطيط متطلبات المواد طلبات الأوامر أفضلية أعلى. لذا، في فترة المهلة، يقوم تخطيط متطلبات المواد أولاً بتحويل المخزون المتوفر من W2 إلى W1 لتوفير طلبات W1 المستحقة في 1 يوليو.
نهاية الملاحظة.2 يوليو
يستلم المستودع W2 ثلاثة بنود في 2 يوليو. ويوصي تخطيط متطلبات المواد بتحويل هذه البنود الثلاثة إلى W1 بحيث يبلغ المخزون النهائي في 2 يوليو -1 لـ W1 و0 لـ W2.
3 يوليو
لا يمكن تحويل بنود إضافية من W2، إلا أن هناك طلب بـ 6 بنود للحفاظ على أرقام المخزون من أن تكون سالبة. وبمراعاة متطلبات مستوى المخزون، يوصي تخطيط متطلبات المواد بـ 16 بندًا لـ W1 و10 بنود لـ W2 في 1 يوليو، وهو أول يوم في فترة التخطيط، بحيث يحتوي المستودعان على استلامات من التوصيات لاستيفاء طلبات الأوامر وكذلك متطلبات مستوى المخزون.
4 يوليو
يحتوي W1 على طلب بـ 15 بندًا. ويحتوي W2 على 16 بندًا تم استلامهم في هذا اليوم. لذا، فإن تخطيط متطلبات المواد يوصي بتحويل 15 بندًا من W2 إلى W1، بحيث يبلغ المخزون النهائي 10 بنود لـ W1 و11 بندًا لـ W2.
5 يوليو
بمراعاة متطلبات مستوى المخزون لكلا المستودعين، فإن W1 ينقصه 3 بنود بينما يحتوي W2 على بند واحد للعرض. لذا، فإن تخطيط متطلبات المواد يقوم أولاً بتحويل هذا البند إلى W1، ثم يقوم بجدولة توصية أمر في 3 يوليو، أي قبل 5 يوليو بيومين، وذلك لاستيفاء طلب W1 لبندين آخرين.
6 يوليو
بمراعاة متطلبات مستوى المخزون لكلا المستودعين، فإن W1 ينقصه 3 بنود بينما لا يحتوي W2 على أي بند للعرض. ولا يمكن لتخطيط متطلبات المواد سوى التوصية بأوامر W1 في 4 يوليو لاستيفاء الطلب في 6 يوليو.