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예제 문서예: 재고 이전 요청 - 창고 선택 및 제안 알고리즘 탐색 구조에서 이 문서 검색

 

선행조건

MRP는 다음의 경우에만 재고 이전 요청을 제안합니다.

창고 선택 규칙

MRP는 다음 단계에 따라 재고 이전 요청을 제안합니다.

  1. 각 창고의 수요를 검사해 수요가 가장 많은 창고를 먼저 처리합니다.

    노트 노트

    MRP는 재고 이전 요청을 우선시 합니다. 즉, MRP는 구매 오더와 생산 오더를 제안하기 전에 재고 이전 요청을 항상 먼저 제안합니다.

    노트 종료

  2. 출고 창고를 선택합니다.

    노트 노트

    [초기 재고 포함] 체크박스를 선택한 창고만 고려됩니다(MRP 마법사, 단계 4: 재고 데이터 소스).

    노트 종료

    1. 같은 지역에 있는 모든 창고를 출고 창고로 필터링합니다.

    2. 가용 재고가 가장 많은 창고를 출고 창고로 선택합니다.

    3. 가용 재고가 가장 많은 창고가 둘 이상이면 먼저 위치별로 그리고 창고 코드별로 정렬합니다.

    4. MRP는 출고 창고를 선택한 후 출고 창고가 입고 창고의 수요를 완전히 충족시키는지 판단합니다.

      충족되는 경우 MRP는 수요가 있는 다른 창고에 대해 똑같은 계산을 그대로 반복합니다.

      충족되지 않는 경우 2단계부터 반복하여 출고 창고를 추가로 찾습니다.

      입고 창고에 이전할 재고가 충분하지 않으면 MRP는 구매 오더 또는 생산 오더를 제안합니다.

예 1: 재고 이전 요청 제안

이 예에서는 다음과 같은 계획 매개변수를 사용합니다.

  • 리드 타임: 2일

  • 계획 기간: 7월 1일 ~ 7월 4일

  • 창고: W1 및 W2

아래의 표는 MRP 재고 이전 요청 및 오더 제안 실행 후의 재고 상태를 보여줍니다.

노트 노트

입고와 제안에 의한 입고는 MRP 마법사에서 [공급]이라는 하나의 행으로 통합됩니다. 계산 알고리즘을 쉽게 보여주기 위해 이 두 유형의 입고를 따로 표시했습니다.

MRP 마법사에서 입고의 출처를 보고 싶으면 공급 값이 있는 셀을 클릭하여 [페깅 정보] 윈도우를 엽니다. 이 윈도우의 [비고] 열에 해당 공급이 기존 구매 문서나 생산 문서에 따른 입고인지 아니면 MRP가 제안한 오더에 따른 입고인지 표시되어 있습니다.

노트 종료

7월 1일

7월 2일

7월 3일

7월 4일

7월 5일

미래

7월 6일

미래

W1

W2

W1

W2

W1

W2

W1

W2

W1

W2

W1

W2

오더 제안

6

2

3

초기 재고

10

1

-4

0

-1

0

0

0

0

1

0

0

수요

15

5

15

3

3

입고

3

16

재고 이전

1

-1

3

-3

15

-15

1

-1

제안에 의한 입고

6

2

3

최종 재고

-4

0

-1

0

0

0

0

1

0

0

0

0

  • 7월 1일

    재고를 0 이상으로 유지하기 위해 창고 W1에 5개의 품목이 필요합니다. 재고 이전은 리드 타임의 제한을 받지 않으므로 MRP는 먼저 W2에서 W1로의 재고 이전을 고려합니다. W2에는 이전할 품목이 하나 밖에 없으므로 7월 1일의 최종 재고는 W1은 -4, W2는 0입니다.

  • 7월 2일

    7월 2일에 창고 W2에 3개의 품목이 입고됩니다. MRP는 이 3개의 품목을 W1로 이전할 것을 제안하여 7월 2일의 최종 재고는 W1은 -1, W2는 0입니다.

  • 7월 3일

    W2에서 가져올 수 있는 품목이 더 이상 없지만 W1에는 6개의 품목이 필요합니다. 7월 3일은 리드 타임 범위 밖이므로 MRP는 제안에 의한 입고를 통해 W1의 재고 유지가 가능하도록 7월 1일에 6개의 품목에 대한 오더를 제안합니다.

  • 7월 4일

    창고 W1에 15개의 수요가 있습니다. 이 날에 16개의 품목이 W2로 입고되었으므로 MRP는 그 중 15개를 W1에 이전할 것을 제안하여 두 창고의 최종 재고는 0과 1이 됩니다.

  • 7월 5일

    창고 W1에 3개의 수요가 있지만 W2에서 이전 가능한 수량은 1개입니다. 따라서 MRP는 먼저 이 1개를 W1로 이전한 후 2일 전인 7월 3일에 오더 제안을 계획하여 나머지 2개에 대한 수요를 충족시킵니다.

  • 7월 6일

    창고 W1에 3개의 수요가 있고 W2에는 남은 재고가 없습니다. MRP가 7월 6일의 수요 충족을 위해 취할 수 있는 수단은 W1을 위한 오더 제안 밖에 없습니다.

예 2: 재고 이전 요청 제안(재고 레벨 요구사항 고려)

이 예에서는 다음과 같은 계획 매개변수를 사용합니다.

  • 리드 타임: 2일

  • 계획 기간: 7월 1일 ~ 7월 4일

  • 창고: W1 및 W2

  • 재고 레벨:

    • W1: 10

    • W2: 10

아래의 표는 MRP가 재고 레벨을 수요로 고려할 때 재고 이전 요청과 오더를 어떻게 계획하는지 보여줍니다.

노트 노트

MRP 결과 리포트의 [수요] 열에는 필요한 재고 레벨이 표시되지 않습니다. MRP가 자동으로 필요한 재고 레벨을 계산하여 이 수요를 오더 제안 수량에 반영합니다.

노트 종료

7월 1일

7월 2일

7월 3일

7월 4일

7월 5일

미래

7월 6일

미래

W1

W2

W1

W2

W1

W2

W1

W2

W1

W2

W1

W2

오더 제안

16

10

2

3

초기 재고

10

1

-4

0

-1

0

10

10

10

11

10

10

수요

15

5

15

3

3

입고

3

16

재고 이전

1

-1

3

-3

15

-15

1

-1

제안에 의한 입고

16

10

2

3

최종 재고

-4

0

-1

0

10

10

10

11

10

10

10

10

  • 7월 1일

    재고를 0 이상으로 유지하기 위해 창고 W1에 5개의 품목이 필요합니다. 재고 이전은 리드 타임의 제한을 받지 않으므로 MRP는 먼저 W2에서 W1로의 재고 이전을 고려합니다. W2에는 이전할 품목이 하나 밖에 없으므로 7월 1일의 최종 재고는 W1은 -4, W2는 0입니다.

    노트 노트

    W2에 필요한 재고 레벨이 있지만 MRP는 오더 수요를 우선시 합니다. 따라서 리드 타임 범위 안에서 MRP는 먼저 W2의 가용 재고를 W1으로 이전하여 7월 1일이 기한인 W1의 수요를 충족시킵니다.

    노트 종료

  • 7월 2일

    7월 2일에 창고 W2에 3개의 품목이 입고됩니다. MRP는 이 3개의 품목을 W1로 이전할 것을 제안하여 7월 2일의 최종 재고는 W1은 -1, W2는 0입니다.

  • 7월 3일

    W2에서 가져올 수 있는 품목이 더 이상 없지만 W1에는 재고 수량이 마이너스가 되지 않기 위해 6개의 품목이 필요합니다. 필요한 재고 레벨을 고려하여 MRP는 두 창고 모두 오더 수요 뿐 아니라 최소한의 재고 레벨도 충족할 수 있도록 7월 1일에 W1에 대해 16개의 품목, W2에 대해 10개의 품목을 제안합니다.

  • 7월 4일

    창고 W1에 15개의 수요가 있고 W2에 16개의 품목이 입고되었습니다. MRP가 W2의 품목 15개를 W1로 이전하여 W1, W2의 최종 재고는 각각 10개, 11개입니다.

  • 7월 5일

    두 창고에서 유지해야 하는 재고 레벨을 고려하면 W1은 3개의 품목이 부족하고 W2에는 1개가 남습니다. 따라서 MRP는 먼저 이 1개를 W1로 이전한 후 2일 전인 7월 3일에 오더 제안을 계획하여 W1의 나머지 2개에 대한 수요를 충족시킵니다.

  • 7월 6일

    두 창고에서 유지해야 하는 재고 레벨을 고려하면 W1은 3개의 품목이 부족하고 W2는 이전할 수 있는 품목이 없습니다. MRP가 7월 6일의 수요 충족을 위해 취할 수 있는 수단은 W1을 위한 오더 제안 밖에 없습니다.