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예제 문서예: MRP 계산에서의 휴일, 리드 타임 및 오더 간격 탐색 구조에서 이 문서 검색

 

이 예에서는 MRP가 휴일, 리드 타임 및 오더 간격을 고려하여 수요와 공급을 어떻게 계산하지 보여줍니다. 이 예를 통해 이 세 가지의 요소가 함께 MRP 계산에 어떤 영향을 미치는지 이해할 수 있습니다.

아래의 표는 한 품목에 대한 재고 수요를 나타냅니다. 계획 세팅은 다음과 같습니다.

  • 계획 기간: 7월 29일 ~ 8월 5일

  • 리드 타임: 3일

  • 오더 간격: 매주 월요일에 시작. 이 예에서 8월 3일이 월요일입니다.

  • 휴일:

    • 8월 1일과 2일은 주말이며 8월 3일은 공휴일입니다.

    • MRP 마법사에서 [휴일 고려] 체크박스를 선택합니다.

    • [휴일] 윈도우에서 [주말을 근무일로 설정] 체크박스의 선택을 해제합니다.

    아래 표에서 휴일은 굵게 표시되어 있습니다.

  1. 아래 표와 같이 재고 수요를 확인합니다.

    일자

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (미래)

    8.7

    (미래)

    8.8

    (미래)

    수요

    D1

    D2

    D3

    D4

    D5

    D6

    D7

    D8

  2. 휴일에 해당하는 수요를 앞으로 당깁니다. MRP에서 휴일에 해당하는 공급 및 수요를 조정하는 방법은 MRP 마법사, 단계 2: 시나리오 세부사항)을 참조하십시오.

    일자

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (미래)

    8.7

    (미래)

    8.8

    (미래)

    수요

    D1+D2+D3

    D4

    D5

    D6

    D7

    D8

  3. 리드 타임 정의를 기준으로 수요에 대한 초기 오더 제안을 생성합니다.

    노트 노트

    MRP 계산에 휴일을 고려하면 리드 타임과 오더 간격 세팅 모두 근무일로만 계산합니다. 이 경우 MRP는 만기일의 2근무일 전에 오더를 제안합니다.

    노트 종료

    수요 D1, D2, D3의 경우 MRP는 계획 기간이 시작되기 전에 제안을 생성할 수 없으므로 3일 리드 타임 요건을 충족시킬 수 없습니다. D4, D5, D6은 휴일인 8월 1일 ~ 3일은 건너뛰고 기한의 3근무일 전으로 이동됩니다. 따라서 MRP는 이 수요에 대한 제안을 계획 기간 내에서 가장 빠른 일자인 7월 29일로 계획합니다.

    일자

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (미래)

    8.7

    (미래)

    8.8

    (미래)

    초기 제안(IR)

    IR1(D1+D2+D3+D4)

    IR2(D5)

    IR3(D6)

    IR4(D7)

    IR5(D8)

  4. 각 오더 간격의 첫 번째 근무일로 수요를 그룹화합니다.

    오더 간격 세팅에 따라 매주 월요일이 주별 오더 간격의 시작일입니다. 이 계획 기간에는 두 개의 오더 간격이 포함됩니다.

    • 첫 번째 간격의 기준일: 7월 27일 월요일(계획 기간에는 포함되지 않음)

    • 두 번째 간격의 기준일: 8월 3일 월요일(공휴일)

    노트 노트

    주별 간격 및 월별 간격의 경우 첫 번째 간격의 기준일이 계획 기간에 포함되지 않으면 첫 번째 간격에 대한 제안 수량은 그룹화되지 않습니다. 두 번째 간격부터 제안 수량이 각 간격의 기준일로 그룹화되고 기준일이 휴일이면 가장 가까운 다음 근무일로 그룹화됩니다.

    노트 종료

    이 예에서는 아래 표와 같이 첫 번째 간격에 대한 제안 수량은 그룹화되지 않습니다. 두 번째 간격은 월요일에 시작하지만 8월 3일이 휴일이므로 제안 수량은 가장 가까운 다음 근무일인 8월 4일로 그룹화됩니다.

    이 예에서 MRP는 네 개의 최종 오더 제안을 생성합니다.

    • 7월 29일: 오더 제안 OR1

      노트 노트

      리드 타임 부족으로 인해 수요 D1, D2, D3은 기한 내에 맞출 수 없으므로 MRP의 [결과] 탭에 오더 제안 OR1은 적색으로 표시됩니다.

      노트 종료
    • 7월 30일: 오더 제안 OR2

    • 7월 31일: 오더 제안 OR3

    • 8월 4일: 오더 제안 OR4

    아래의 표는 MRP가 오더 간격에 따라 제안 수량을 어떻게 그룹화하는지 보여줍니다.

    일자

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (미래)

    8.7

    (미래)

    8.8

    (미래)

    오더 제안(OR)

    OR1(IR1)

    OR2(IR2)

    OR3(IR3)

    OR4(IR4+IR5)

  5. 오더를 [X일 단위]로 그룹화하면 간격은 제안이 필요한 바로 당일 시작됩니다. 예를 들어, 2일 단위로 오더를 그룹화하면 다음과 같이 계산됩니다.

    계획 기간에는 세 개의 오더 간격이 포함됩니다.

    • 7월 29일: 제안의 필요가 발생한 첫 번째 일자이므로 첫 번째 오더 간격의 기준일입니다.

      노트 노트

      오더를 [X일 단위]로 그룹화하면 첫 번째 오더 간격의 기준일은 계획 기간에서 제안의 필요가 발생한 첫 번째 일자입니다. 따라서 이 예에서 7월 29일에 제안이 필요하지 않으면 첫 번째 간격은 제안이 있는 다음 근무일에 시작됩니다.

      노트 종료
    • 7월 31일: 두 번째 오더 간격, 첫 번째 간격 다음의 2근무일

    • 8월 5일: 세 번째 오더 간격, 두 번째 간격 다음의 2근무일

    아래의 표는 2일 단위 오더 간격을 사용하는 경우 오더 제안이 어떻게 생성되는지 보여줍니다.

    일자

    7.29

    7.30

    7.31

    8.1

    8.2

    8.3

    8.4

    8.5

    8.6

    (미래)

    8.7

    (미래)

    8.8

    (미래)

    오더 제안(OR)

    OR1(IR1+IR2)

    OR2(IR3+IR4)

    OR3(IR5)