Exemples : Recommandations d'ordres

L'exemple suivant explique comment la planification des besoins traite les entrées issues des recommandations et des demandes à partir de la période future dans la planification des recommandations d'ordres.

Ce scénario décrit le processus de calcul appliqué pour un article dans un magasin unique. Les paramètres de planification suivants sont définis :

Horizon de planification : du 1er au 5 juillet
Délai : 2 jours
Période future : 6 et 7 juillet
Note
- La période future est la période du délai située juste après la fin de l'horizon de planification. Pour inclure des données futures dans la planification des recommandations d'ordres, la planification des besoins vous permet d'inclure des demandes futures qui peuvent uniquement être satisfaites par des recommandations validées dans l'horizon de planification actuel.
- Dans l'assistant de planification, toutes les données futures sont regroupées dans une colonne. Toutefois, pour pouvoir présenter l'algorithme de calcul, la période future est affichée en jours.
Fin de la note.

Le tableau ci-dessous affiche le statut d'inventaire d'un article avant l'implémentation des recommandations d'ordres MRP.

Note Note

Les entrées et les entrées issues des recommandations sont en fait consolidées dans une ligne dans l'assistant de planification, telle que Approvisionnements. Pour mieux présenter l'algorithme de calcul, la table affiche les deux types d'entrées séparément.

Dans l'assistant de planification, si vous voulez afficher l'origine des entrées, vous pouvez cliquer sur les cellules avec des valeurs d'approvisionnement ; la fenêtre Informations relatives à l'identification de l'origine du besoin apparaît. Elle indique dans la colonne Remarques si l'approvisionnement est une entrée issue de documents d'achat ou de production ou une entrée issue des ordres recommandés par la planification des besoins.

Fin de la note.

	1er juillet	2 juillet	3 juillet	4 juillet	5 juillet	6 juillet (Futur)	7 juillet (Futur)
Stock initial	75	5	-5	15	-15	-35	-125
Entrées	30	50	60	70	40	10	20
Demandes	100	60	40	100	60	100	120
Stock final (avant la planification des besoins)	5	-5	15	-15	-35	-125	-225

La planification des besoins calcule des recommandations d'ordres selon les étapes ci-dessous :

Note Note

Les demandes réelles se réfèrent à la quantité nécessaire pour empêcher le stock de devenir négatif.

Fin de la note.

1er juillet
- Stock final avant la planification des besoins : 5
- Demandes réelles : pas de demande
- Entrées issues des recommandations : 0
- Stock final après la planification des besoins : 5
2 juillet
- Stock final avant la planification des besoins : –5
- Demandes réelles : 5
- Entrées issues des recommandations : 0
  Il existe une demande pour 5 articles le 2 juillet. Toutefois, le 2 juillet figure dans la période du délai et, en raison du délai de deux jours, les demandes situées dans la période du délai ne peuvent pas être satisfaites par les recommandations d'ordres. Dans cette situation, l'approvisionnement le plus rapide ne peut survenir que le premier jour juste après la période du délai, c'est-à-dire le 3 juillet dans cet exemple.
  
  Dans l'exécution de la planification des besoins, l'application effectue un calcul basé sur les étapes suivantes :
  1. Examinez le premier jour après la période du délai pour voir s'il y a une entrée issue des documents existants.
  2. Si le stock final avant la planification des besoins est positif (il y a assez d'entrées pour satisfaire les demandes de stock pour ce jour et celui d'avant), la planification des besoins n'effectue aucune recommandation.
  3. Si le stock final avant la planification des besoins est négatif (les entrées ne peuvent pas satisfaire entièrement les demandes), la planification des besoins recommande des quantités pour satisfaire les demandes.
    Dans ce cas, des entrées surviennent le 3 juillet et le stock final est de 15 articles. Par conséquent, la planification des besoins n'effectue aucune recommandation pour les demandes du 2 juillet et aucune entrée n'est prévue à partir de la recommandation MRP le 2 juillet.
- Stock final après la planification des besoins : –5
3 juillet
- Stock final avant la planification des besoins : 15
- Demandes réelles : pas de demande
- Entrées issues des recommandations : 0
- Stock final après la planification des besoins : 15
4 juillet
- Stock final avant la planification des besoins : –15
- Demandes réelles : 15
- Entrées issues des recommandations : 15
  Le stock final avant la planification des besoins devient négatif. Par conséquent, la planification des besoins recommande un ordre avec une date d'échéance le 4 juillet. Si l'on tient compte du délai de 2 jours, l'ordre est recommandé le 2 juillet et l'entrée issue de la recommandation MRP survient le 4 juillet. Avec cette recommandation, le stock final après la planification des besoins correspond à 0 le 4 juillet.
- Stock final après la planification des besoins : 0
5 juillet
- Stock final avant la planification des besoins : -20 (stock initial : 0 ; entrées : 40 ; demandes : 60)
- Demandes réelles : 20
- Entrées issues des recommandations : 20
  La planification des besoins recommande un ordre le 3 juillet pour que le stock final après la planification des besoins corresponde à 0.
- Stock final après la planification des besoins : 0
6 juillet
- Stock final avant la planification des besoins : -90 (stock initial : 0 ; entrées : 10 ; demandes : 100)
- Demandes réelles : 90
- Entrées issues des recommandations : 90
  La planification des besoins recommande un ordre le 4 juillet pour que le stock final après la planification des besoins corresponde à 0.
- Stock final après la planification des besoins : 0
7 juillet
- Stock final avant la planification des besoins : -100 (stock initial : 0 ; entrées : 20 ; demandes : 120)
- Demandes réelles : 100
- Entrées issues des recommandations : 100
  La planification des besoins recommande un ordre le 5 juillet pour que le stock final après la planification des besoins corresponde à 0.
- Stock final après la planification des besoins : 0

Le tableau suivant affiche le statut d'inventaire après l'implémentation des recommandations MRP.

	1er juillet	2 juillet	3 juillet	4 juillet	5 juillet	6 juillet (Futur)	7 juillet (Futur)
Recommandation		15	20	90	100
Stock initial	75	5	-5	15	0	0	0
Entrées	30	50	60	70	40	10	20
Entrées issues des recommandations	0	0	0	15	20	90	100
Demandes	100	60	40	100	60	100	120
Stock final (avant la planification des besoins)	5	-5	15	0	0	0	0