Exemple 1

Lorsque vous examinez des demandes d'articles supérieurs dans une période future située au-delà de l'horizon de planification, la planification des besoins prend ces demandes en compte pour calculer des recommandations d'ordres pour les articles inférieurs impliqués. Toutefois, au final, la planification des besoins génère uniquement des recommandations d'ordres dans l'horizon de planification. L'exemple ci-dessous explique ce scénario.

Un article supérieur, PBOM1, est fabriqué à partir de trois articles inférieurs : C1, PBOM2 et C3. PBOM2 est fabriqué à partir d'un kit d'assemblage, ABOM1, qui est lui-même assemblé à partir de l'article inférieur C2, selon la structure à puces ci-dessous :

PBOM1 (nomenclature de production ; délai : 1 jour)

L'horizon de planification de cette exécution de la planification des besoins est compris entre le 22 et le 26 octobre. Il existe un besoin de commande client pour l'article PBOM1 à échéance le 30 octobre. Le tableau suivant affiche le calendrier des demandes après le calcul du délai dans la planification des besoins.

La planification des besoins génère uniquement des recommandations d'ordres qui figurent dans l'horizon de planification. Par conséquent, dans ce cas, la planification des besoins génère des recommandations d'ordres pour l'article C2 le 25 octobre et pour l'article C3 le 26 octobre et ignore les recommandations pour les autres articles dans la chaîne de nomenclature.

Exemple 2

Lorsque la planification des besoins ne peut pas créer de recommandations d'ordres à temps pour satisfaire les demandes en raison du délai requis, elle ajuste la recommandation d'ordre à la date au plus tôt qui s'avère possible dans l'horizon de planification. L'exemple suivant explique ce scénario.

Un article supérieur, PBOM1, est fabriqué à partir de trois articles inférieurs : C1, PBOM2 et C3. PBOM2 est fabriqué à partir d'un kit d'assemblage, ABOM1, qui est lui-même assemblé à partir de l'article inférieur C2, selon la structure à puces ci-dessous :

PBOM1 (nomenclature de production ; délai : 5 jours)

L'horizon de planification de cette exécution de la planification des besoins est compris entre le 22 et le 26 octobre. Il existe un besoin de commande client pour l'article PBOM1 à échéance le 30 octobre. Le tableau suivant affiche le calendrier des demandes après le calcul du délai dans la planification des besoins.

Nous pouvons constater que la recommandation pour l'article C2 tombe le 21 octobre, un jour avant la date système courante. La planification des besoins ne peut pas générer de recommandations d'ordres dans le passé ; par conséquent, elle déplace le calendrier vers la date future la plus proche possible, soit le 22 octobre.

Une fois que la planification des besoins a retardé la recommandation pour l'article C2, le calendrier de planification entier doit être déplacé un jour plus tard pour satisfaire les besoins du délai. Dans ce cas, l'article PBOM1, situé tout en haut de cette chaîne de nomenclature, est recommandé le 26 octobre. Puisque l'article PBOM1 a besoin d'un délai de 5 jours, l'approvisionnement de cet article est prévu le 31 octobre, soit un jour plus tard que la date d'échéance de la commande client.