Exemples : Demande de transfert de marchandises - Sélection de magasin et algorithme de recommandation 
Conditions préalables
La planification des besoins recommande de générer une demande de transfert de marchandises dans les cas suivants uniquement :
Vous avez choisi d'exécuter la planification des besoins par magasin dans Assistant de planification, étape 4 : Source de données de stock.
Vous avez coché la case Demande de transfert de marchandises comme type de recommandation dans Assistant de planification, étape 5 : Source de données des documents.
Règles de sélection du magasin
La planification des besoins recommande de générer des demandes de transfert de marchandises en suivant les étapes ci-dessous :
Examinez les demandes de chaque magasin et approvisionnez d'abord le magasin qui émet la demande la plus importante.
NoteLa planification des besoins donne la priorité à la demande de transfert de marchandises ; en d'autres termes, la planification des besoins recommande toujours une demande de transfert de marchandises avant de recommander des commandes d'achat et des ordres de production.
Fin de la note.Sélectionnez un magasin cédant.
NoteL'application prend en compte uniquement des magasins pour lesquels vous avez coché la case Inclure stock initial dans Assistant de planification, étape 4 : Source de données de stock.
Fin de la note.Filtrez tous les magasins dans la même localisation que les magasins cédants.
Sélectionnez le magasin avec le stock disponible le plus important comme magasin cédant.
S'il existe plusieurs magasins avec des quantités plus élevées, triez les magasins par localisation d'abord, puis par code entrepôt.
Une fois que la planification des besoins a sélectionné un magasin cédant, elle procède à un calcul pour savoir si ce magasin cédant peut satisfaire pleinement les demandes du magasin prenant.
Si c'est le cas, la planification des besoins passe à un autre magasin qui a des demandes et recommence le calcul depuis le début.
Sinon, elle retourne à l'étape 2 et recommence le processus pour trouver un autre magasin cédant.
Si la planification des besoins ne trouve pas suffisamment de stock à transférer vers le magasin prenant, elle recommande alors des commandes d'achat ou des ordres de production.
Exemple 1 : Recommandations de demandes de transfert de marchandises
Cet exemple utilise les paramètres de planification suivants :
Délai : 2 jours
Horizon de planification : du 1er au 4 juillet
Magasins : M1 et M2
Le tableau ci-dessous affiche le statut d'inventaire une fois les demandes de transfert de marchandises et les recommandations d'ordre MRP implémentées :
Note
Les entrées et les entrées issues des recommandations sont en fait consolidées dans une ligne dans l'assistant de planification, telle que Approvisionnements. Pour mieux présenter l'algorithme de calcul, la table affiche les deux types d'entrées séparément.
Dans l'assistant de planification, si vous voulez afficher l'origine des entrées, vous pouvez cliquer sur les cellules avec des valeurs d'approvisionnement ; la fenêtre Informations relatives à l'identification de l'origine du besoin apparaît. Elle indique dans la colonne Remarques si l'approvisionnement est une entrée issue de documents d'achat ou de production ou une entrée issue des ordres recommandés par la planification des besoins.
1er juillet |
2 juillet |
3 juillet |
4 juillet |
5 juillet Futur |
6 juillet Futur |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
|
Recommandations d'ordres |
6 |
2 |
3 |
|||||||||
Stock initial |
10 |
1 |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
Demandes |
15 |
5 |
15 |
3 |
3 |
|||||||
Entrées |
3 |
16 |
||||||||||
Transfert de marchandises |
1 |
-1 |
3 |
-3 |
15 |
-15 |
1 |
-1 |
||||
Entrées issues des recommandations |
6 |
2 |
3 |
|||||||||
Stock final |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1er juillet
Le magasin M1 a besoin de 5 articles pour rester équilibré. La planification des besoins prend d'abord en compte le transfert de marchandises du magasin M2 au magasin M1 car les transferts de marchandises ne sont pas soumis aux exigences des délais. Le magasin M2 possède un seul article à transférer, par conséquent, le stock final correspond à -4 le 1er juillet et 0 pour le magasin M2.
2 juillet
Le magasin M2 reçoit 3 articles le 2 juillet. La planification des besoins recommande de transférer ces 3 articles vers le magasin M1 pour que le stock final corresponde à -1 pour le magasin M1 et 0 pour le magasin M2 le 2 juillet.
3 juillet
Aucun article supplémentaire provenant du magasin M2 ne peut être transféré ; pourtant, il y a une demande de 6 articles provenant du magasin M1. Le 3 juillet étant en dehors de la période de délai, la planification des besoins recommande des ordres pour 6 articles le 1er juillet, soit le premier jour de l'horizon de planification, pour que le magasin M1 reçoive une entrée à partir de la recommandation afin de maintenir le stock théorique.
4 juillet
Le magasin M1 reçoit une demande de 15 articles. Le magasin M2 ayant reçu 16 articles ce jour, la planification des besoins recommande de transférer 15 d'entre eux vers le magasin M1 pour que le stock des deux magasins soit équilibré avec un stock final de 0 et 1.
5 juillet
Le magasin M1 reçoit une demande de 3 articles, mais le magasin M2 ne dispose que d'un article à offrir. Par conséquent, la planification des besoins transfère d'abord cet article vers le magasin M1, puis planifie une recommandation d'ordre le 3 juillet, soit 2 jours avant le 5 juillet, pour satisfaire la demande pour 2 autres articles.
6 juillet
Le magasin M1 reçoit une demande de 3 articles et le magasin M2 n'a plus de stock. La planification des besoins peut uniquement recommander des ordres pour le magasin M1 le 4 juillet afin de satisfaire la demande le 6 juillet.
Exemple 2 : Recommandations de demandes de transfert de marchandises (en tenant compte des besoins de stock)
Cet exemple utilise les paramètres de planification suivants :
Délai : 2 jours
Horizon de planification : du 1er au 4 juillet
Magasins : M1 et M2
Niveau de stock :
M1 : 10
M2 : 10
Le tableau ci-dessous explique comment la planification des besoins planifie une demande de transfert de marchandises et des ordres lorsque le stock est considéré comme une demande.
Note
Dans l'état des résultats MRP, l'application n'affiche pas les besoins de stock dans la colonne Demandes. La planification des besoins calcule automatiquement les besoins de stock et reflète les demandes à travers les quantités de recommandations d'ordres.
1er juillet |
2 juillet |
3 juillet |
4 juillet |
5 juillet Futur |
6 juillet Futur |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
M1 |
M2 |
|
Recommandations d'ordres |
16 |
10 |
2 |
3 |
||||||||
Stock initial |
10 |
1 |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
10 |
10 |
10 |
11 |
10 |
10 |
Demandes |
15 |
5 |
15 |
3 |
3 |
|||||||
Entrées |
3 |
16 |
||||||||||
Transfert de marchandises |
1 |
-1 |
3 |
-3 |
15 |
-15 |
1 |
-1 |
||||
Entrées issues des recommandations |
16 |
10 |
2 |
3 |
||||||||
Stock final |
-4 |
0 |
-1 |
0 |
10 |
10 |
10 |
11 |
10 |
10 |
10 |
10 |
1er juillet
Le magasin M1 a besoin de 5 articles pour rester équilibré. La planification des besoins prend d'abord en compte le transfert de marchandises du magasin M2 au magasin M1 car les transferts de marchandises ne sont pas soumis aux exigences des délais. Le magasin M2 possède un seul article à transférer, par conséquent, le stock final correspond à -4 le 1er juillet et 0 pour le magasin M2.
NoteBien que le magasin M2 ait des besoins de stock, la planification des besoins donne la priorité aux demandes d'ordres. Par conséquent, dans la période du délai, la planification des besoins transfère d'abord le stock disponible du magasin M2 vers le magasin M1 pour rattraper les demandes du magasin M1 qui arrivent à échéance le 1er juillet.
Fin de la note.2 juillet
Le magasin M2 reçoit 3 articles le 2 juillet. La planification des besoins recommande de transférer ces 3 articles vers le magasin M1 pour que le stock final corresponde à -1 pour le magasin M1 et 0 pour le magasin M2 le 2 juillet.
3 juillet
Aucun article supplémentaire provenant du magasin M2 ne peut être transféré ; pourtant, il existe une demande de 6 articles pour éviter que le stock ne devienne négatif. En tenant compte des besoins de stock, la planification des besoins recommande 16 articles pour le magasin M1 et 10 articles pour le magasin M2 à la date du 1er juillet, soit le premier jour de l'horizon de planification, pour que les deux magasins reçoivent des entrées issues des recommandations qui satisfassent les demandes d'ordres ainsi que les besoins de stock.
4 juillet
Le magasin M1 reçoit une demande de 15 articles. Le magasin M2 a reçu 16 articles ce jour. Par conséquent, la planification des besoins recommande de transférer 15 articles du magasin M2 vers le magasin M1 pour que le stock final du magasin M1 corresponde à 10 et celui du magasin M2 à 11.
5 juillet
En tenant compte des besoins de stock pour les deux magasins, il manque 3 articles au magasin M1 alors que le magasin M2 ne peut en offrir qu'un seul. Par conséquent, la planification des besoins transfère d'abord cet article vers le magasin M1, puis planifie une recommandation d'ordre le 3 juillet, soit 2 jours avant le 5 juillet, pour satisfaire la demande du magasin M1 pour 2 autres articles.
6 juillet
En tenant compte des besoins de stock pour les deux magasins, il manque 3 articles au magasin M1 alors que le magasin M2 ne peut en offrir aucun. La planification des besoins peut uniquement recommander des ordres pour le magasin M1 le 4 juillet afin de satisfaire la demande le 6 juillet.