Show TOC

PéldadokumentációPéldák: rendelésajánlások Jelen dokumentum megkeresése a navigációs struktúrában

 

A következő példa azt mutatja be, ahogyan az anyagszükséglet-tervezés az ajánlásokból és szükségletekből származó beérkezéseket kezeli a jövőbeli periódusokra vonatkozóan a rendelésajánlások tervezése során.

A forgatókönyv egy adott raktárban lévő cikk számítási folyamatát írja le. A példa az alábbi tervezési paramétereket használja:

  • Tervezési horizont: július 1. és július 5. között

  • Átfutási idő: 2 nap

  • Jövőbeli periódus: július 6. és július 7. között

    Megjegyz. Megjegyz.

    • A jövőbeli periódus az az átfutási idő, ami közvetlenül a tervezési horizont vége után kezdődik. Ahhoz, hogy a rendelésajánlások tervezésében jövőbeli adatok is szerepeljenek, az anyagszükséglet-tervezés lehetővé teszi olyan jövőbeli szükségletek használatát, amelyek csak az aktuális tervezési horizonton belül engedélyezett ajánlásokkal elégíthetők ki.

    • A szükséglettervezés varázslóban az összes jövőbeli adat egy oszlopban konszolidált. Azonban, a számítási algoritmus bemutatása érdekében, a jövőbeli periódus napokban jelenik meg.

    Utasítás vége.

Az alábbi tábla a cikk készletstátusát jeleníti meg az anyagszükséglet rendelésajánlásainak elfogadása előtt.

Megjegyz. Megjegyz.

A beérkezések és az ajánlásokból származó beérkezések a szükséglettervezés varázslóban egyetlen sorban szerepelnek, mint Beszerzés. A számítási algoritmus jobb bemutatása érdekében a tábla a két típusú beérkezést külön jeleníti meg.

Ha a szükséglettervezési varázslóban a beérkezések eredetét szeretné megjeleníteni, kattintson a beszerzési értékek celláira. Ekkor megjelenik az Adatforrás-információk ablak, ami a Megjegyzések oszlopban mutatja, hogy a beszerzés meglévő beszerzési vagy gyártási bizonylatokból, vagy a szükséglettervezés által generált rendelésajánlásokból származó beérkezés-e.

Utasítás vége.

Július 1.

Július 2.

Július 3.

Július 4.

Július 5.

Július 6.

(Jövő)

Július 7.

(Jövő)

Nyitó készlet

75

5

-5

15

-15

-35

-125

Beérkezések

30

50

60

70

40

10

20

Szükségletek

100

60

40

100

60

100

120

Záró készlet

(anyagszükséglet-tervezés előtt)

5

-5

15

-15

-35

-125

-225

Az anyagszükséglet-tervezés a rendelésajánlásokat az alábbi lépésekben számítja ki:

Megjegyz. Megjegyz.

A tényleges szükségletek arra a mennyiségre vonatkoznak, ami ahhoz kell, hogy a készletszint ne legyen negatív.

Utasítás vége.
  1. Július 1.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: 5

    • Tényleges szükséglet: nincs szükséglet

    • Beérkezések ajánlásokból: 0

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 5

  2. Július 2.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -5

    • Tényleges szükséglet: 5

    • Beérkezések ajánlásokból: 0

      Július 2-án 5 cikknyi szükséglet áll fenn. Július 2. azonban az átfutási időn belül van, és a kétnapos átfutási idő miatt a szükséglet az átfutási időbe esik, így rendelésajánlásokkal nem elégíthető ki. Ebben a helyzetben a leggyorsabb beszerzés csak az átfutási idő utáni legelső napon érkezhet be, ami ebben a példában július 3.

      Az MRP-futásban az alkalmazás a következő lépések alapján végzi a számítást:

      1. Megvizsgálja az átfutási idő utáni első napot, hogy vannak-e esetleges beérkezések már létező bizonylatokból.

      2. Ha az anyagszükséglet-tervezés előtti záró készlet pozitív (elég beérkezés van a készletszükséglet kielégítésére az adott napra és az előző napra), akkor nem generál ajánlást.

      3. Ha az anyagszükséglet-tervezés előtti záró készlet negatív (a beérkezések nem elégítik ki a szükségleteket), mennyiségeket ajánl a szükségletek kielégítésére.

        Ebben az esetben vannak július 3-i beérkezések, és a záró készlet 15 cikk. Ezért az anyagszükséglet-tervezés nem generál ajánlásokat a július 2-i szükségletekre, és nincs a szükséglettervezés ajánlásából származó beérkezés július 2-án.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: -5

  3. Július 3.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: 15

    • Tényleges szükséglet: nincs szükséglet

    • Beérkezések ajánlásokból: 0

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 15

  4. Július 4.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -15

    • Tényleges szükséglet: 15

    • Beérkezések ajánlásokból: 15

      Az anyagszükséglet-tervezés előtti záró készlet negatív lesz, ezért a szükséglettervezés ajánl egy rendelést július 4-i esedékességi dátummal. A kétnapos átfutási időt figyelembe véve a rendelés ajánlása július 2-i dátummal történik, és az ajánlásból származó beérkezés dátuma július 4. lesz. Ezzel az ajánlással az anyagszükséglet-tervezés utáni záró készlet július 4-én 0 lesz.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 0

  5. Július 5.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -20 (nyitó készlet: 0; beérkezések: 40; szükségletek: 60)

    • Tényleges szükséglet: 20

    • Beérkezések ajánlásokból: 20

      Az anyagszükséglet-tervezés egy rendelést ajánl július 3-ra, így az anyagszükséglet-tervezés utáni záró készlet 0 lesz.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 0

  6. Július 6.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -90 (nyitó készlet: 0; beérkezések: 10; szükségletek: 100)

    • Tényleges szükséglet: 90

    • Beérkezések ajánlásokból: 90

      Az anyagszükséglet-tervezés egy rendelést ajánl július 4-re, így az anyagszükséglet-tervezés utáni záró készlet 0 lesz.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 0

  7. Július 7.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -100 (nyitó készlet: 0; beérkezések: 20; szükségletek: 120)

    • Tényleges szükséglet: 100

    • Beérkezések ajánlásokból: 100

      Az anyagszükséglet-tervezés egy rendelést ajánl július 5-re, így az anyagszükséglet-tervezés utáni záró készlet 0 lesz.

    • Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 0

A következő tábla az anyagszükséglet-tervezés ajánlásainak elfogadása utáni készletstátust mutatja.

Július 1.

Július 2.

Július 3.

Július 4.

Július 5.

Július 6.

(Jövő)

Július 7.

(Jövő)

Ajánlás

15

20

90

100

Nyitó készlet

75

5

-5

15

0

0

0

Beérkezések

30

50

60

70

40

10

20

Beérkezések ajánlásokból

0

0

0

15

20

90

100

Szükségletek

100

60

40

100

60

100

120

Záró készlet

(anyagszükséglet-tervezés előtt)

5

-5

15

0

0

0

0