A következő példa azt mutatja be, ahogyan az anyagszükséglet-tervezés az ajánlásokból és szükségletekből származó beérkezéseket kezeli a jövőbeli periódusokra vonatkozóan a rendelésajánlások tervezése során.
A forgatókönyv egy adott raktárban lévő cikk számítási folyamatát írja le. A példa az alábbi tervezési paramétereket használja:
Tervezési horizont: július 1. és július 5. között
Átfutási idő: 2 nap
Jövőbeli periódus: július 6. és július 7. között
Megjegyz.
A jövőbeli periódus az az átfutási idő, ami közvetlenül a tervezési horizont vége után kezdődik. Ahhoz, hogy a rendelésajánlások tervezésében jövőbeli adatok is szerepeljenek, az anyagszükséglet-tervezés lehetővé teszi olyan jövőbeli szükségletek használatát, amelyek csak az aktuális tervezési horizonton belül engedélyezett ajánlásokkal elégíthetők ki.
A szükséglettervezés varázslóban az összes jövőbeli adat egy oszlopban konszolidált. Azonban, a számítási algoritmus bemutatása érdekében, a jövőbeli periódus napokban jelenik meg.
Az alábbi tábla a cikk készletstátusát jeleníti meg az anyagszükséglet rendelésajánlásainak elfogadása előtt.
Megjegyz.
A beérkezések és az ajánlásokból származó beérkezések a szükséglettervezés varázslóban egyetlen sorban szerepelnek, mint Beszerzés. A számítási algoritmus jobb bemutatása érdekében a tábla a két típusú beérkezést külön jeleníti meg.
Ha a szükséglettervezési varázslóban a beérkezések eredetét szeretné megjeleníteni, kattintson a beszerzési értékek celláira. Ekkor megjelenik az Adatforrás-információk ablak, ami a Megjegyzések oszlopban mutatja, hogy a beszerzés meglévő beszerzési vagy gyártási bizonylatokból, vagy a szükséglettervezés által generált rendelésajánlásokból származó beérkezés-e.
Július 1. |
Július 2. |
Július 3. |
Július 4. |
Július 5. |
Július 6. (Jövő) |
Július 7. (Jövő) |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|
Nyitó készlet |
75 |
5 |
-5 |
15 |
-15 |
-35 |
-125 |
Beérkezések |
30 |
50 |
60 |
70 |
40 |
10 |
20 |
Szükségletek |
100 |
60 |
40 |
100 |
60 |
100 |
120 |
Záró készlet (anyagszükséglet-tervezés előtt) |
5 |
-5 |
15 |
-15 |
-35 |
-125 |
-225 |
Az anyagszükséglet-tervezés a rendelésajánlásokat az alábbi lépésekben számítja ki:
Megjegyz.
A tényleges szükségletek arra a mennyiségre vonatkoznak, ami ahhoz kell, hogy a készletszint ne legyen negatív.
Július 1.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: 5
Tényleges szükséglet: nincs szükséglet
Beérkezések ajánlásokból: 0
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 5
Július 2.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -5
Tényleges szükséglet: 5
Beérkezések ajánlásokból: 0
Július 2-án 5 cikknyi szükséglet áll fenn. Július 2. azonban az átfutási időn belül van, és a kétnapos átfutási idő miatt a szükséglet az átfutási időbe esik, így rendelésajánlásokkal nem elégíthető ki. Ebben a helyzetben a leggyorsabb beszerzés csak az átfutási idő utáni legelső napon érkezhet be, ami ebben a példában július 3.
Az MRP-futásban az alkalmazás a következő lépések alapján végzi a számítást:
Megvizsgálja az átfutási idő utáni első napot, hogy vannak-e esetleges beérkezések már létező bizonylatokból.
Ha az anyagszükséglet-tervezés előtti záró készlet pozitív (elég beérkezés van a készletszükséglet kielégítésére az adott napra és az előző napra), akkor nem generál ajánlást.
Ha az anyagszükséglet-tervezés előtti záró készlet negatív (a beérkezések nem elégítik ki a szükségleteket), mennyiségeket ajánl a szükségletek kielégítésére.
Ebben az esetben vannak július 3-i beérkezések, és a záró készlet 15 cikk. Ezért az anyagszükséglet-tervezés nem generál ajánlásokat a július 2-i szükségletekre, és nincs a szükséglettervezés ajánlásából származó beérkezés július 2-án.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: -5
Július 3.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: 15
Tényleges szükséglet: nincs szükséglet
Beérkezések ajánlásokból: 0
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 15
Július 4.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -15
Tényleges szükséglet: 15
Beérkezések ajánlásokból: 15
Az anyagszükséglet-tervezés előtti záró készlet negatív lesz, ezért a szükséglettervezés ajánl egy rendelést július 4-i esedékességi dátummal. A kétnapos átfutási időt figyelembe véve a rendelés ajánlása július 2-i dátummal történik, és az ajánlásból származó beérkezés dátuma július 4. lesz. Ezzel az ajánlással az anyagszükséglet-tervezés utáni záró készlet július 4-én 0 lesz.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 0
Július 5.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -20 (nyitó készlet: 0; beérkezések: 40; szükségletek: 60)
Tényleges szükséglet: 20
Beérkezések ajánlásokból: 20
Az anyagszükséglet-tervezés egy rendelést ajánl július 3-ra, így az anyagszükséglet-tervezés utáni záró készlet 0 lesz.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 0
Július 6.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -90 (nyitó készlet: 0; beérkezések: 10; szükségletek: 100)
Tényleges szükséglet: 90
Beérkezések ajánlásokból: 90
Az anyagszükséglet-tervezés egy rendelést ajánl július 4-re, így az anyagszükséglet-tervezés utáni záró készlet 0 lesz.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 0
Július 7.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés előtt: -100 (nyitó készlet: 0; beérkezések: 20; szükségletek: 120)
Tényleges szükséglet: 100
Beérkezések ajánlásokból: 100
Az anyagszükséglet-tervezés egy rendelést ajánl július 5-re, így az anyagszükséglet-tervezés utáni záró készlet 0 lesz.
Záró készlet anyagszükséglet-tervezés után: 0
A következő tábla az anyagszükséglet-tervezés ajánlásainak elfogadása utáni készletstátust mutatja.
Július 1. |
Július 2. |
Július 3. |
Július 4. |
Július 5. |
Július 6. (Jövő) |
Július 7. (Jövő) |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|
Ajánlás |
15 |
20 |
90 |
100 |
|||
Nyitó készlet |
75 |
5 |
-5 |
15 |
0 |
0 |
0 |
Beérkezések |
30 |
50 |
60 |
70 |
40 |
10 |
20 |
Beérkezések ajánlásokból |
0 |
0 |
0 |
15 |
20 |
90 |
100 |
Szükségletek |
100 |
60 |
40 |
100 |
60 |
100 |
120 |
Záró készlet (anyagszükséglet-tervezés előtt) |
5 |
-5 |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |