Berechnung des Pull-Intervalls 
Verwendung
Mit dem Pull-Intervall können Sie Folgendes definieren:
das Zeitintervall zwischen den Bedarfsübergaben vom Verbraucher an die Quelle
das Zeitintervall zwischen den Anlieferungszeitpunkten, an denen die Quelle Material an den Verbraucher liefert
Das Pull-Intervall wird bei der Berechnung eines Regelkreises als Puffer genutzt. Es erhöht die Anzahl der Kanban-Behälter in einem Regelkreis.
Integration
Das Pull-Intervall bezieht sich immer auf die Arbeitszeiten (Fabrikkalender, Schichtgruppierung und Schichtprogramm), die Sie für den Verbraucher festgelegt haben. Wenn Sie für den Verbraucher keine Arbeitszeiten definiert haben, dann verwendet das System die Arbeitszeiten der Quelle.
Voraussetzungen
Sie haben das Pull-Intervall im Berechnungsprofil , oder im PVB oder in der Regelkreispflege angeben. Wenn Sie das Pull -Intervall mehrfach festgelegt haben, dann berücksichtigtdas System die Pull-Intervalle mit folgenden Prioritäten:
1 : Regelkreispflege
2: PVB
3: Berechnungsprofil
Sie können das Pull-Intervall in Arbeitstagen oder in Stunden und Minuten angeben. Wenn Sie beide Werte angeben, dann verwendet das System die Angabe in Stunden und Minuten für die Kanbanberechnung.
Funktionsumfang
Das Pull-Intervall können Sie einsetzen, wenn die Quelle das benötigte Material nicht in kontinuierlicher Weise, sondern nur zu bestimmten Zeitpunkten (am Ende eines Pull-Intervalls) liefern kann. In diesem Fall wird die Wiederbeschaffungszeit auf ein Vielfaches des Pull-Intervalls aufgerundet.
Wenn der Bedarf des Verbrauchers nur zu bestimmten Zeitpunkten mitgeteilt wird, dann wird ebenfalls ein zusätzliches Pull-Intervall benötigt.
Beispiel
Beispiel 1
Die Wiederbeschaffungszeit beträgt 1h. Das Pull-Intervall soll 4h sein.
Da die Wiederbeschaffungszeit kleiner Pull-Intervall ist, berechnet das System für die Wiederbeschaffungszeit mit Pull-Intervall das doppelte des Pull-Intervall:
2*PI = 2*4h= 8h
Beispiel 2
Die Wiederbeschaffungszeit beträgt 5h. Das Pull-Intervall soll 4h sein.
Da die Wiederbeschaffungszeit größer als Pull-Intervall ist, wird so gerechnet:
3* PI = 3*4h = 12h
Wenn sie eine untertägige Terminierung bei der Kanbanberechnung verwenden und Sie das Pull-Intervall in Tagen angegeben haben, Dann wandelt das System das Pull-Intervall unter Berücksichtigung des Schichtprogramms der Quelle in Stunden um.
Beispiel
Sie haben als Pull-Intervall 1 Tagangegeben. Die Quelle arbeitet im 1-Schichtbetrieb. Das System rechnet den Tag dann in 8 Stunden um. Bei 2-Schichtbetrieb rechnet das System den Tag in 16 Stunden um.
Beispiel
Beispiel 1: Pull-Intervall in Tagen
Die Person, die den PVB mit Nachschub versorgt, kommt täglich um 8 Uhr, um leere Kanbans (Kanban-Karten) mitzunehmen und volle Kanbans abzugeben. Das Pull-Intervall beträgt in diesem Fall 1 Tag.
Beispiel 2: Pull-Intervall in Stunden
Ihre Produktion arbeitet im Einschichtbetrieb von 8.00 Uhr bis 16.00 Uhr. Diese Informationen sind im Schichtprogramm hinterlegt.
Die Person, die den PVB mit Nachschub versorgt, kommt täglich um 8 Uhr und 12 Uhr, um leere Kanbans (Kanban-Karten) mitzunehmen und volle Kanban-Behälter abzugeben. Das Pull-Intervall beträgt in diesem Fall 4 Stunden.
Beispiel 3: Berechnungsergebnisse mit und ohne Pull-Intervall
Im Folgenden werden die Ergebnisse der Kanbanberechnung mit und ohne Berücksichtigung des Pull-Intervalls in Höhe von 4 Stunden bei Verwendung der untertägigen Terminierung dargestellt:
Tagesbedarf: 100 Stück
Menge pro Kanban: 10 Stück
Fertigungsstunden pro Tag: 8 Stunden
Durchschnittlicher Bedarf pro Stunde: 12,5 Stück
Pull-Intervall: 4 Stunden
Vereinfachte Formel für die Kanban-Berechnung bei untertägiger Terminierung:
Anzahl Kanban-Behälter = (( Wiederbeschaffungszeit * durchschnittlicher Bedarf pro Stunde) / Menge pro Kanban)
Die berechnete Anzahl der Kanban-Behälter wird bei Werten mit Nachkommstellen stets auf die nächste ganze Zahl aufgerundet.
Wiederbeschaffungszeit (in Stunden) |
Anzahl Kanban-Behälter |
Wiederbeschaffungszeit mit PI |
Anzahl Kanban-Behälter (mit PI) |
|---|---|---|---|
1,0 |
2 |
8,0 |
10 |
2,0 |
3 |
8,0 |
10 |
3,0 |
4 |
8,0 |
10 |
4,0 |
5 |
8,0 |
10 |
5,0 |
7 |
12,0 |
15 |
6,0 |
8 |
12,0 |
15 |
7,0 |
9 |
12,0 |
15 |
8,0 |
10 |
12,0 |
15 |
9,0 |
12 |
16,0 |
20 |
10,0 |
13 |
16,0 |
20 |
11,0 |
14 |
16,0 |
20 |
12,0 |
15 |
16,0 |
20 |
Wie Sie in der Tabelle erkennen können, führt eine Wiederbeschaffungszeit von 4 Stunden zu einer Anzahl von Kanban-Behältern in Höhe von 5 (dies sind 50 Stück des Materials). Diese Menge genügt, um die Hälfte des täglichen Bedarfes abzudecken. Mit einem Pull-Intervall von 4 Stunden benötigt man 10 Kanban-Behälter. Mit 10 Kanban-Behältern können Sie die Bedarfe von zwei vollen Pull-Intervallen abdecken.