Nur bei der Bildung von Kommissionierwellen nach Zeitkriterien ( Kommissionierwellen Anlegen gemäß Lieferzeitpunkt und Kommissionierwellen Anlegen gemäß Transport und Vergleichszeitpunkt ) können Kapazitätsschranken berücksichtigt werden. Die Kapazitätsgrenze der Kommissionierwelle ist erreicht, sobald eine einzelne Kapazitätsschranke erreicht ist. Im Dunkelablauf werden nur so viele Lieferungen einer Welle zugeordnet, wie die Kapazitätsschranke erlaubt. Im Hellablauf werden Lieferungen, die zum Überschreiten einer dieser Schranken führen, rot markiert.
Folgende Kapazitätsschranken können Sie im Customizing definieren:
Maximale Anzahl kommissionierrelevanter Lieferpositionen einer Kommissionierwelle
Maximale Anzahl von Greifvorgängen einer Kommissionierwelle
Beispiel
Artikel A: 150 Kollo
Artikel B: 1 Palette
Artikel C: 5 Stück
Artikel D: 250 Kollo
Anzahl Greifvorgänge: 406
Zur Nutzung dieser Kapazitätsschranke, führen Sie die folgenden Aktivitäten im Einführungsleitfaden (IMG) durch:
Pflege Mengeneinheitenaufwandsgruppe
Zuordnung Mengeneinheiten zu Mengeneinheitenaufwandsgruppe
Maximale Anzahl Packmittel einer Kommissionierwelle
Beispiel
Europalette: 10
Rollcontainer, groß: 250
Rollcontainer, klein: 15
Anzahl Packmittel: 275
Zur Nutzung dieser Kapazitätsschranke, führen Sie die folgenden Aktivitäten im Einführungsleitfaden (IMG) durch:
Packmittelarten definieren
Datenanreicherung Packmittel und Zeitscheibe
Maximales Gewicht der kommissionierrelevanten Positionen der Lieferungen einer Kommissionierwelle
Maximales Volumen der kommissionierrelevanten Positionen der Lieferungen einer Kommissionierwelle
Maximale Bearbeitungszeit für eine Kommissionierwelle in Stunden (geplante Arbeitslast)
Zur Nutzung dieser Kapazitätsschranke, führen bitte die IMG-Aktivitäten zur Arbeitslastberechnung durch.