Verwendung

Bei dieser Strategie werden die Nachschubelemente zunächst vom Bedarfsplanungslauf erzeugt und dienen dem Lieferanten als Vorschau. Die Feinsteuerung des Nachschubs wird durch Kanban mit Hilfe der Karten gesteuert. Es werden durch den Kanban-Impuls keine Nachschubelemente erzeugt. Für die Fremdbeschaffung mit Kanbansteuerung bietet sich die Abwicklung mit Lieferplänen an.

Funktionsumfang

Der Bedarfsplanungslauf erzeugt je nach Einstellung Bestellanforderungen oder Lieferplaneinteilungen. Die Bestellmengen orientieren sich an den gewählten Losgrößenverfahren. Die terminliche Einplanung wird mit der Eckterminierung durchgeführt.

Beim Leermelden des Kanbans wird die Karte zum Lieferanten geschickt und dient damit quasi als Feinabruf zur Lieferplaneinteilung bzw. zur Bestellanforderung. Bei dieser Strategie wird also der Kartendruck eingesetzt, um dem Lieferanten die konkrete Menge mitzuteilen. Im Vergleich dazu wird bei den Wiederbeschaffungstrategien,bei denen durch den Kanban-Impuls die Wiederbeschaffung angestoßen wird, nicht die Karte, sondern der Bestelldruck eingesetzt.

Wird das Material geliefert, müssen der Wareneingang und das Vollsetzen des Kanbans in separaten Schritten erfolgen.