Transferpreise in der
Kostenträgerrechnung 
Verwendung
Transferpreise dienen dazu, in Konzernen den Transfer von Gütern und Dienstleistungen zwischen den einzelnen Einheiten eines Konzerns zu bewerten. Dabei kann der Wert eines Gutes in bis zu drei unterschiedlichen Bewertungssichten fortgeschrieben wreden.
Die Bewertungssicht beschreibt die unterschiedlichen Blickwinkel auf die Geschäftsvorfälle aus der Sicht des Einzelunternehmens, des Konzerns und des Profit-Centers. Im Rahmen der parallelen Bewertung ist es möglich, folgende Sichten zu definieren:
· legale Sicht
· Konzernsicht
· Profit-Center-Sicht
Voraussetzung
Pflegen Sie die zentralen Versionen im Customizing des Controlling Allgemein.
Für die Fortschreibung von Bestandswerten im Ist müssen Sie die Komponente Istkalkulation/Material-Ledger im Einsatz haben.
Zur Ermittlung der Ware in Arbeit zu Istkosten nehmen Sie die relevanten Einstellungen im Customizing des Auftragsbezogenen Produkt-Controlling unter Periodenabschluß ® Ware in Arbeit ® Abgrenzungsversionen definieren vor.
Funktionsumfang
Wenn Sie keine Transferpreise verwenden, werden die kostenrechnungsrelevanten Daten im System in der operativen Bewertung fortgeschrieben. Die operative Bewertungssicht entspricht in der Regel der legalen Sicht.
Wenn Sie Transferpreise verwenden, können bestimmte Daten parallel zur operativen Bewertungssicht in der Konzernsicht und in der Profit-Center-Sicht fortgeschreiben wreden.
Das Konzept der Transferpreise ist in der Kostenträgerrechnung anwendbar
· bei anonymer Lagerfertigung
· bei Kundenauftragsfertigung mit bewertetem Kundenauftragsbestand
Folgende Funktionen der Kostenträgerrechnung unterstützen das Konzept der Transferpreise:
· Vorkalkulation von Produktionsaufträgen
Die durch eine Vorkalkulation zum Produktionsauftrag ermittelten Plankosten können in bis zu drei parallelen Bewertungssichten fortgeschrieben werden. Die Vorkalkulation zu Produktionsaufträgen führen Sie im Auftragsbezogenen Produkt-Controlling aus.
· Ware in Arbeit zu Istkosten
Ware in Arbeit zu Istkosten können in parallelen Bewertungssichten fortgeschrieben werden. Ware in Arbeit zu Istkosten können Sie im Auftragsbezogenen Produkt-Controlling ermitteln.
· Verteilung von Istkosten zur Kostenträgerhierarchie
Die auf eine Kostenträgerhierarchie gebuchten Istkosten können Sie im Periodenabschluß des Periodischen Produkt-Controlling auf die der Kostenrägerhierarchie zugeordneten Einzelobjekte (z.B. Produktkostensammler) verteilen. Diese Verteilung können Sie in parallelen Bewertungssichten durchführen.
Beachten Sie dabei, daß der Verteilung nur eine Sollversion für die Sollkostenermittlung zugrunde liegt. Dies bedeutet, daß alle Bewertungen auf Basis der gleichen Sollkosten verteilt werden.
· Verteilung Kuppelprodukte
Die auf dem Auftragskopf eines Produktionsauftrages gesammelten Kosten eines Kuppelproduktionsprozesses werden am Periodenende auf die einzelnen Kuppelprodukte verteilt. Diese Verteilung kann in parallelen Bewertungssichten erfolgen.
· Auftragsnetze mit automatischen Warenbewegungen
Das Controlling von Auftragsnetzen mit automatischen Warenbewegungen führen Sie im Auftragsbezogenen Produkt-Controlling aus.
· Kundenauftragskalkulation
Wenn Sie im Kundenauftrags-Controlling eine Kundenauftragskalkulation durchführen, können die so ermittelten Plankosten in parallelen Bewertungssichten fortschreiben.
· Ergebnisermittlung
Wenn Sie im Kundenauftrags-Controlling eine Ergebnisermittlung durchführen, dann können Sie die ermittelten Abgrenzungsdaten in parallelen Bewertungssichten fortschreiben.
Beachten Sie, daß die Plankosten, die zur Ermittlung der Abgrenzungsdaten herangezogen werden, nicht in jedem Falle in parallelen Bewertungssichten vorliegen. Werden beispielsweise als Plankosten die auf der Kundenauftragsposition fortgeschriebenen Ergebnisse einer Kundenauftragskalkulation verwendet, so liegen diese Plankosten auf der Kundenauftragsposition nur in der operativen Bewertungssicht vor.
· Fortschreibung der Bestandswerte von Fertigerzeugnissen
Bei Lieferung an das Lager (Wareneingangsbuchung) und bei Abrechnung der Differenz von Belastung und Entlastung von Aufträgen können die Werte in parallelen Bewertungssichten fortgeschrieben werden.
· Abrechnung
Am Peridodenende kann die Differenz aus Belastung und Entlastung von Produktionsaufträgen und Produktkostensammlern an die Finanzbuchhaltung (FI), die Profit-Center-Rechnung (EC-PCA), die Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA) und die Istkalkulation/Material-Ledger (CO-PC-ACT) abgerechnet werden. Diese Abrechnung kann in parallelen Bewertungssichten erfolgen.
Einschränkungen
Abweichungen auf Fertigungsaufträgen ergeben sich aufgrund der Ablieferung an Lager automatisch für jeden Wertansatz (CO-Version). Diese werden an das Preisdifferenzkonto gebucht.
Die Abweichungsermittlung, welche die summarischen Abweichungen in Abweichungskategorien untergliedert, unterstützt nur die operative Version. Dies ist zu berücksichtigen, falls die Ergebnisrechnung im Einsatz ist und diese Abweichungskategorien an die Ergebnisrechnung abgerechnet werden sollen. Die Abweichungen für die zusätzlichen CO-Versionen können zwar ebenfalls über eine maschinelle Kontierungszuordnung in die Ergebnisrechnung überführt werden, jedoch nur in einer Summe. Abweichungen aus Konzernsicht werden nicht an das CO-PA übergeben.
Siehe auch:
Einführungsleitfaden (IMG)
· Controlling Allgemein
· Auftragsbezogenes Produkt-Controlling
· Istkalkulation/Material-Ledger
Ausführliche Informationen zum Thema "Transferpreise" finden Sie unter:
Transferpreise
sowie in den dem Abschnitt "Transferpreise" folgenden Abschnitten.
Informationen zum bewerteten Kundenauftragsbestand finden Sie im Abschnitt:
Bewerteter
Kundenauftragsbestand
Informationen zur Vorkalkulation zu Produktionsaufträgen finden Sie im Abschnitt:
Vorkalkulation zum
Produktionsauftrag
Vorkalkulation zum
Fertigungsauftrag im CO
Informationen zur Verteilung von Istkosten zur Kostenträgerhierarchie finden Sie im Abschnitt:
Informationen zur Verteilung Kuppelprodukte finden Sie im Abschnitt:
Informationen zur Ware in Arbeit zu Istkosten finden Sie im Abschnitt:
Ware in Arbeit im
Auftragsbez. Produkt-Controlling
Informationen zu Auftragsnetzen mit automatischen Warenbewegungen finden Sie im Abschnitt:
Auftragsnetz mit
automatischer Warenbewegung
Informationen zur Kundenauftragskalkulation finden Sie im Abschnitt:
Informationen zur Ergebnisermittlung finden Sie im Abschnitt:
Informationen zur Abrechnung finden Sie in den Abschnitten:
Abrechnung im
Produkt-Controlling
Abrechnung einer
Kundenauftragsposition
Allgemeine Informationen zur
Fortschreibung der Bestandswerte von Fertigerzeugnissen in parallelen
Bewertungen finden Sie im Dokument Istkalkulation/Material-Ledger.
Spezielle Informationen zur Anzeige von Material-Ledger-Daten in parallelen Bewertungen finden Sie im Abschnitt:
Material-Ledger-Daten
anzeigen