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Funktionsdokumentation Customizing-Projekte  Dokument im Navigationsbaum lokalisieren

Um die Einführung des SAP-Systems überschaubar zu gestalten, bilden sich im Unternehmen mehrere Projektteams, von denen jedes ein oder mehrere Customizing-Projekte betreut.

Wir unterscheiden zwei Arten von Customizing-Projekten:

Hierfür bestimmt der Projektadministrator den Projektumfang, indem er aus dem SAP-Referenz-IMG die Länder und Funktionen auswählt, die er in den jeweiligen Customizing-Projekten einführen möchte. Das Ergebnis dieser Auswahl ist der Projekt-IMG, der eine Teilmenge des SAP-Referenz-IMG darstellt.

Hierfür legt der Projektadministrator in der Projektverwaltung release-spezifische Projektsichten zu einem oder mehreren Customizing-Projekten an. Er reduziert den Umfang eines Customizing-Projekts durch die Auswahl von Attributen und bestimmt damit, ob das Customizing-Projekt IMG-Aktivitäten zu neuen oder geänderten Funktionen enthält.

Hinweis

Sie können beliebig viele Projekt-IMGs und je Projekt-IMG beliebig viele Sichten anlegen. Berücksichtigen Sie jedoch bei der Planung der Customizing-Projekte, daß sich Projekte idealerweise nicht überschneiden, sondern getrennt sind. Sollten sich Projekte dennoch geringfügig überschneiden, beachten Sie unbedingt die Grundsätze der Transportsteuerung von Projekten.

Ausführliche Informationen erhalten Sie unter Transportsteuerung über Projekte.

Die nachfolgende Grafik veranschaulicht die Art und Weise, wie Projekte aus dem SAP-Referenz-IMG generiert werden.

Diese Grafik wird im zugehörigen Text erklärt

 

Das Customizing-Projekt ermöglicht eine projektspezifische Projektdokumentation, projektspezifische Statusinformationen und projektspezifische Sichten auf den SAP-Referenz-IMG.

Jedem Customizing-Projekt und jeder Projektsicht können Projektmitarbeiter zugeordnet werden. Dadurch kann der Projektadministrator bereits beim Anlegen der Projekte Zuständigkeiten festlegen. Die zugeordneten Projekte erscheinen im Customizing-Arbeitsvorrat der jeweiligen Projektmitarbeiter.