Verwendung
Sie bearbeiten die Liste der Management Cockpits, um die verschiedenen im System definierten Cockpits effektiv verwalten zu können, indem Sie sie unter kategoriellen Aspekten gruppieren. Außerdem entscheiden Sie mit dem Aufbau einer Liste, welche Cockpits für Präsentationen zur Verfügung stehen sollen und welche nicht: Nur diejenigen Cockpits stehen im Präsentationsmodul zur Auswahl, die sowohl aktiviert als auch in die Cockpit-Liste eingeordnet sind (und somit nicht mehr unter
Nicht zugeordnete Cockpits stehen).Voraussetzungen
Der Aufbau einer strukturierenden Cockpit-Liste setzt normalerweise voraus, daß bereits Cockpits definiert wurden. Sie können diese Funktion jedoch auch bereits vorher dazu verwenden, um eine Gliederungsstruktur aufzubauen, in die Sie zu einem späteren Zeitpunkt Cockpits einfügen.
Vorgehensweise
Die Cockpit-Liste bearbeiten Sie im SEM-Menü Strategic Enterprise Management ® Performance Measurement ® Design ® Management Cockpit-Design ® Management Cockpits.
Die Liste enthält zwei verschiedene Typen von Knoten: Knoten für Cockpits und Knoten für die Gliederung. Gliederungsknoten dienen dazu, mehrere Cockpits zusammenzufassen. Zum Beispiel können Sie mehrere Cockpits, die über Tochterunternehmen berichten, unter einem gemeinsamen Knoten bündeln.
. Geben Sie im Arbeitsbereich rechts Mittel- und Langtext für den Eintrag an und sichern Sie Ihre Eingaben.
bzw. Nach oben verschieben oder
.
. Unter dem Gliederungsknoten befindliche Cockpits bleiben weiterhin im System verfügbar; Sie finden sie dann unter dem Knoten
. Das Cockpit bleibt weiterhin im System verfügbar; Sie finden es dann unter dem Knoten
oben links.Ergebnis
Die Liste der Cockpits steht im Präsentationsmodul des Management Cockpits für Präsentationen zur Verfügung.

Im Präsentationsmodul erscheinen nur diejenigen Cockpits, die sowohl in der Cockpit-Liste enthalten sind (und dabei nicht unter dem Knoten
). Sie können Cockpits im Cockpit-Design aktivieren und damit für die Präsentation freigeben (siehe: Cockpit anlegen/bearbeiten).