Простой у поставщика 
Для планирования пополнения запасов в пределах структуры распределения (BOD) планирование потребности распределения (DRP) учитывает во время планирования простои у поставщика, например, периоды отпусков.
Прежде чем планирование потребности распределения создаст план пополнения запасов, оно выполняет проверку на сохранение простоев у поставщика. Во время простоя у поставщика не создаются партии поставок или заявки.
Для предотвращения дефицита во время простоя у поставщика планирование потребности распределения переносит на более ранний срок потребность нетто, которая может возникнуть во время простоя. Если недостаточно времени заранее проставить дату потребностей согласно параметрам настройки, система инициирует предупреждение.
Указание
Если необходимо, чтобы учитывалось время восстановления запасов от поставщика до местоположения входа при планировании времени простоя, укажите идентификатор профиля для простоя в основных данных транспортного отношения от поставщика до местоположения входа. Если не требуется, чтобы учитывалось время восстановления запасов, укажите идентификатор профиля для простоя в основных данных продукта местоположения входа.
Время, в течение которого поставщик не осуществляет поставку, определяется на экране SAP Easy Access по пути . Для этого создайте профиль для простоя и краткое описание. Периодичности простоя определяются в окне Профиль: выполнить ведение простоя у поставщика. В поле Выполнить ведение процентного значения для периодов указывается процентное значение потребности, возникающей во время простоя, которую необходимо покрыть в каждом периоде до простоя.
В основных данных транспортного отношения от поставщика до местоположения входа указывается идентификатор профиля для простоя у поставщика, созданный в основных данных для планирования запасных частей (SSP) в окне Простой у поставщика. Идентификаторы профилей времени простоя указываются в данных заголовка для всех продуктов поставщика или для специфичных продуктов в основных данных специфического для продукта транспортного отношения. При отсутствии идентификатора профиля для времени простоя в основных данных специфического для продукта транспортного отношения выполняется проверка на существование идентификатора профиля в данных заголовка транспортного отношения. Если он существует, тогда используется этот идентификатор профиля.
Если не требуется учитывать время восстановления запасов для продукта при планировании простоя у поставщика, можно также указать идентификатор профиля для простоя в основных данных продукта местоположения входа на закладке Планирование потребности распределения SPP. Однако эта запись в основных данных продукта местоположения учитывается только в том случае, если отсутствует запись в основных данных транспортного отношения.
Поставщик A приостановил поставку на четыре недели. Необходимо покрыть потребность, которая может возникнуть в течение этих четырех недель за две недели до простоя. В качестве единицы времени выбирается Неделя, в качестве периода времени — 2 и в качестве процентного значения — 60 % и 40 %.
Если указывается идентификатор профиля для простоя в основных данных транспортного отношения, учитывается время восстановления запасов от поставщика до местоположения входа. Это означает, что последнее плановое поступление материала в местоположении входа BOD приходится не на первый день простоя, а на этот день плюс время восстановления запасов. Кроме того, первое плановое поступление материала этого поставщика после простоя приходится не на первый день после простоя, а на этот день плюс время восстановления запасов. Это означает, что система планирует 60%-ое покрытие потребности, перенесенное на предпоследнюю неделю перед простоем, плюс время восстановления запасов и 40%-ое покрытие потребности, перенесенное на неделю перед простоем, плюс время восстановления запасов.
Если идентификатор профиля для простоя указывается только в основных данных продукта местоположения, время восстановления запасов не учитывается. Это означает, что последнее плановое поступление материала в местоположении входа BOD приходится на первый день простоя, а первое плановое поступление материала для этого поставщика после простоя приходится на первый день после простоя. Это означает, что система планирует 60%-ое покрытие потребности, перенесенное на предпоследнюю неделю перед простоем, плюс время восстановления запасов и 40%-ое покрытие потребности, перенесенное на неделю перед простоем, плюс время восстановления запасов.