Function documentation  Косвенный перерасчет работ Locate the document in its SAP Library structure

Использование

Косвенный перерасчет работ может использоваться для автоматического перерасчета плановых и фактических работ.

Для перерасчета работ можно определить ключи, что невозможно в случае использования ввода работ вручную при перерасчете плановых или фактических работ. Кроме того, если вычисление объемов работ отправителя требует слишком больших расходов или времени, система R/3 может определить объем работ обратным вычислением, на основе работ получателей.

Note

Если косвенный перерасчет работ выполняется при условии, что планирование для комбинации МВЗ/вид работ не завершено, то в основных данных вида работ необходимо активировать индикатор фактических тарифов.

Специальным видом косвенного перерасчета работ для фактического перерасчета является Structure link перерасчет работ План=Факт. В отличие от других видов косвенного перерасчета работ, в перерасчете План=Факт обеспечивается итеративное определение многоуровневого сетевого графика работ с использованием степени занятости в качестве ссылочной базы.

Возможности

В зависимости от типа видов работ можно выбирать один из двух доступных методов косвенного перерасчета работ. Эти методы определяются для каждого сегмента и могут использоваться совместно в одном цикле.

Объемы работ могут быть определены для объекта-отправителя

По некоторым видам работ можно определить общие объемы работ для каждого отправителя. К ним относятся виды работ, принадлежащие типу 3 ввод вручную, косвенный перерасчет .

В этом случае проведенные объемы работ с помощью косвенного перерасчета работ распределяются отправителями по получателям, определенным в сегменте, в соответствии с их ссылочными базами. Соответствующий сегмент должен использовать правило отправки Проведенные количества . При этом могут использоваться любые правила получения, за исключением правила Фиксированные объемы (см. Structure link Правила отправки и получения для периодических переносов/перерасчетов).

Example

This graphic is explained in the accompanying text

МВЗ Управление качеством использует 1000 часов вида работ Тестирование . Это МВЗ предоставляет работы для мест возникновения затрат Поступление материала и Готовые изделия . Перерасчеты производятся на основе ссылочной базы Число позиций тестирования (ПТ) . Соответствующее значение для МВЗ Поступление материала составляет 4000, а для МВЗ Готовые изделия - 6000. Это соответствует потреблению работ в объеме 400 часов для МВЗ Поступление материала и 600 часов - для МВЗ Готовые изделия.

Тариф на единицу работы для МВЗ Управление качеством составляет 50 USD/час. Таким образом, затраты на выполнение работ составляют 50.000 USD. МВЗ-получатели дебетуются следующими затратами на основе ссылочной базы ПТ:

Поступление материала: (50.000 USD х 4.000 ПТ) / 10.000 ПТ = 20.000 USD

Готовые изделия: (50.000 USD х 6.000 ПТ) / 10.000 ПТ = 30.000 USD

 

Объемы работ могут быть определены для каждого отправителя, но это является трудоемкой задачей

В таком случае система R/3 определяет объемы работ на основе одного из следующего:

Если используется правило отправки Объемы определены обратным вычислением, то упомянутые выше весовые коэффициенты определяются посредством выбора Значения отправителей .

Если используется правило отправки Фиксированные объемы, то фиксированные объемы работ определяются посредством выбора Значения отправителей .

Эти виды работ принадлежат типу 2 (косвенный ввод, косвенный перерасчет).

Соответствующий сегмент может использовать следующие комбинации правил отправки и получения:

Правило отправки

Правила получения

Объемы определяются обратным вычислением

любое

Фиксированный объем

любое

(См. Structure link Правила отправки и получения для периодических переносов или перерасчетов).

Example

This graphic is explained in the accompanying text

В данном примере выполняется определение работ отправителя с помощью ссылочных баз получателя с весовыми коэффициентами, которые должны быть заданы для отправителя. Здесь правилом отправки является Объемы работ определены обратным вычислением . При этом может использоваться любое правило получения.

Ссылочные базы получателей:

4 000 позиций тестирования (поступление материала);

6 000 позиций тестирования (готовые изделия).

Для тестирования одной позиции с использованием МВЗ Управление качеством требуется 0,4 часа. Правилом отправки для вида работ Тестирование задается весовой коэффициент 0,4.

Таким образом, потребление работ составляет 1.600 часов для МВЗ Поступление материала и 2.400 часов для МВЗ Готовые изделия .

Вид работ Тестирование оценивается по тарифу 5 USD/час. Это приводит к кредитованию отправителя на сумму 20.000 USD, а также к дебетованию МВЗ Поступление материала и Готовые изделия на суммы 8.000 и 12.000 USD соответственно.

Note

Если в работе используются трансфертные цены (параллельные стоимостные потоки), косвенные перерасчеты работ выполняются в основной оценке. Используемый для перерасчета плановый тариф, таким образом, относится ко всем оценкам.

Для получения дополнительной информации о трансфертных ценах см. библиотеку SAP

 

Финансы Контроллинг деятельности предприятия → Учет по МВП Structure link Параллельные принципы оценки/трансфертные цены

Финансы CO - Контроллинг Контроллинг косвенных затрат Контроллинг косвенных затрат Structure link Параллельные оценки.

См. также:

Structure link Определение периодических переносов затрат или периодических перерасчетов

Structure link Создание или изменение циклов

Structure link Выполнение периодических переносов затрат или периодических перерасчетов в диалоговом режиме

Structure link Просмотр обзора циклов