Начиная с Версии 3.0 стало возможным использование запаса заказа клиента в комбинации с проектами (стандартный тип контировки D в позиции заказа клиента). Количества управляются в неоцененном запасе заказа клиента, а затраты – в СПП-элементах. Этот сценарий не может быть применен для оцененного запаса клиента.

Если на момент поступления материалов или в ходе контроля счетов возникают различия цен, то они управляются в Финансовой бухгалтерии. Других присвоений при этом не возникает. Для СПП-элемента не существует дополнительного дебетования.

Так как отпуск материалов, управляемых как единичный запас проекта по заказу клиента, не приводит к соответственному дебетованию производственного заказа, то фактические затраты в производственном заказе не полные. Для многоуровневого производства производственный заказ показывает только дополнительные доли добавленной стоимости из уровня производства, возникающие на основе собственных работ или отпуска материала. Затраты для материалов-полуфабрикатов не включаются.

Затраты по заготовкам на стороне проводятся непосредственно в содержащий запасы СПП-элемент при поступлении материалов или счета-фактуры. Все фактические затраты по производству всегда дебетуются в проект. Для материалов в отдельном запасе нельзя использовать стандартный анализ цен. После расчета производственного заказа не проводятся ценовые разницы. Это означает, что учет и отчетность по носителю затрат имеет смысл только на уровне СПП-элемента или на общем уровне проекта.