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Détermination des prix de transfert 
Utilisation
Si votre entreprise décide d’utiliser les prix de transfert dans une optique de centre de profit, vous pouvez déterminer des prix de gestion spéciaux pour tous les mouvements de stock entre centres de profit.
Ce prix de transfert est un prix négocié entre les centres de profit. Il peut être orienté par le prix du marché ou déterminé comme une majoration sur le coût de production tel qu’il est considéré dans l’optique de groupe ou du point de vue légal. Ces majorations peuvent dépendre de plusieurs facteurs, tels les centres de profit impliqués, l’article, la division, la date, et ainsi de suite.
Toutefois, l’enregistrement d’un prix de transfert pour chaque article individuel entraîne probablement une charge de travail trop importante. Pour gagner du temps, vous pouvez regrouper les articles sous un article représentatif et gérer uniquement le prix de transfert pour cet article. Cette technique permet de gérer les prix de transfert en fonction d’une analyse ABC, en affectant aux articles du segment A un prix de marché ou une majoration explicite et en affectant tous les articles du segment C à l’aide de majorations générales au niveau de la famille de produits.
Fonctionnalités
Vous définissez les prix de transfert pour la Comptabilité des centres de profit à l’aide de la fonction de calcul du coût de revient de la composante Administration des ventes (ADV).
Vous pouvez utiliser les stratégies de calcul du prix suivantes :
Coûts plus une majoration ou une minoration (montant en pourcentage ou fixe, dépendant de la quantité).
Prix du marché ou prix de centre de profit du ledger articles.
Prix différents pour des centres de profit partenaires différents.
Prix avec une période de validité limitée, comme pour les modifications de prix saisonnières.
Vous pouvez rendre le prix dépendant des facteurs suivants :

L’article 1 est produit dans deux divisions. Dans la division 1, l’article 1 appartient au centre de profit 1. Dans la division 2, il appartient au centre de profit 2.
Dans le ledger articles, la valeur en stock de centre de profit pour l’article 1 est 7,00 FRF.
L’article 2 est produit dans la division 2 et appartient au centre de profit 3.
Dans le ledger articles, la valeur en stock de centre de profit pour l’article 2 est 30,00 FRF.
Le fabricant décide d’utiliser des prix de transfert différents en fonction de l’article, du centre de profit et de la division.
Le centre de profit 1 (de la division 1) fournit l’article 1 au centre de profit 4.
Le centre de profit 2 (de la division 2) fournit l’article 1 au centre de profit 4.
Le centre de profit 3 fournit l’article 2 au centre de profit 4.
Voir aussi :
Détermination des prix de transfert à l’aide de la technique des conditions Exemple de détermination d’un prix de transfert