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Documentation processus Clôture de période pour les supports de coûts généraux : scénario Localiser le document dans l'arbre de navigation

Conditions préalables

Attention

Si vous mettez à jour les quantités et les valeurs de façon distincte dans la Gestion des articles (MM), assurez-vous que tous les mouvements de quantité sont valorisés avant d’exécuter les opérations de clôture de période.

Pour plus d’informations sur la mise à jour séparée des valeurs et des quantités et sur les contraintes qui en résultent (également par rapport au Calcul analytique des supports de coûts), reportez-vous aux nouveautés versions Séparation du calcul des valeurs des mouvements de stock pour la version 4.6A et à la documentation du programme RM07MWBU Valorisation des mouvements de stock (documentation accessible, par exemple, avec la transaction SE38).

Déroulement

Vous pouvez utiliser le Schedule Manager dans la clôture de période pour les supports de coûts généraux. Le Schedule Manager simplifie le processus de clôture de période. Dans le Contrôle des coûts pour biens incorporels et prestations de services, vous pouvez utiliser la réserve de travail multiniveau du Schedule Manager. Celle-ci permet d’améliorer considérablement les performances et de faciliter la correction des erreurs.

Elle vous permet, entre autres, d’effectuer les opérations suivantes :

Note

Chaque fonction du processus de clôture de période est considérée comme une étape de traitement distincte. Un groupe d’étapes de traitement exécutées l’une après l’autre constitue une séquence d’étapes de traitement.

Le système traite alors uniquement les objets erronés et ceux dont le traitement a été forcé manuellement.

La section suivante contient des informations sur l’utilisation du Schedule Manager avec une réserve de travail multiniveau : Lancement des opérations/états en ligne, ordonnancement des jobs et des chaînes de jobs, réserve de travail.

Les activités suivantes peuvent être comprises dans le processus de clôture de période de la composante Contrôle des coûts pour biens incorporels et prestations de services :

  1. Procédez à la reprise des ratios au réel du système d’information de Logistique (SIL).
  2. En plus des données pré-budgétées, les ratios statistiques du système d'information de Logistique peuvent également être utilisés pour les données réelles. La reprise des ratios statistiques du SIL n’est possible que pour les supports de coûts généraux avec une référence temporelle périodique.

  3. Effectuez l’imputation par schéma type.
  4. Revalorisez les types d’activité et les processus de gestion aux prix réels
  5. Les types d’activité exécutés dans un centre de coûts et les processus de gestion imputés sont initialement valorisés aux prix pré-budgétés du type d’activité. Vous pouvez revaloriser les types d’activité aux coûts réels chargés sur le centre de coûts ou sur le processus de gestion. L’écart entre les prix pré-budgétés et les prix réels est ensuite appliqué aux supports de coûts (tels que les supports de coûts généraux).

  6. Calculez les coûts additionnels de frais généraux basés sur les quantités et les pourcentages en fonction des coûts réels induits à ce jour.

Vous pouvez calculer les coûts additionnels pour tous les supports de coûts généraux qui ont :

Le système calcule les coûts additionnels sur la base des coûts réels échus à ce jour et les met à jour sur le support de coûts général sous des natures comptables secondaires.

  1. Imputez le support de coûts général.

Le processus impute les coûts réels enregistrés sur le support de coûts général à un objet de résultat ou à un compte général.

Après l’imputation, vous pouvez consulter dans le système d’information les écritures de chargement (pour les sorties de marchandises, les écritures sur compte général, et ainsi de suite) et les écritures de déchargement pour l’imputation.

Voir aussi :

Pour des informations plus détaillées sur la revalorisation des activités aux prix réels, reportez-vous à la section suivante :

Revalorisation aux prix réels

Voir aussi :

Pour plus d’informations sur LO-SIL, reportez-vous au document LO - Logistique générale.

 

 

 

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