Le CCR prévisionnel des ordres de production affectés (ordres de fabrication et ordres de process) ne reprend pas les coûts pour les composants de besoins individuels.

Ces coûts réels des ordres de fabrication affectés au poste de commande client sont incomplets parce que le prélèvement d’un article de besoins individuels ne charge pas l’ordre de production.

Les coûts pré-budgétés complets sont calculés dans un CCR pour le poste de commande client.

Vous pouvez obtenir des coûts réels complets en déchargeant les ordres de fabrication sur le poste de commande client ou en affectant directement les coûts des articles approvisionnés en externe au poste de commande client.

Dans le Calcul analytique des supports de coûts, les données ne peuvent être fiables et complètes qu’au niveau du poste de commande client.

Avec un stock de commande client non valorisé, le système ne rapporte pas tous les coûts des nomenclatures multiniveau sur un ordre de production dans lequel les produits semi-finis de besoins individuels ou les matières premières sont utilisées. Par conséquent, la détermination des écarts est peu fiable et n'est pas supportée dans ce cas.

La valeur du stock de commande client non valorisé est calculée par l’analyse du résultat à la fin de la période. La comptabilisation à l’actif s’effectue par l’imputation de la part des coûts dans les encours ou de l’encours de produits en Comptabilité financière. Le stock de commande client d’un poste de commande client peut contenir différents articles. L’analyse du résultat, toutefois, ne valorise pas les articles individuellement mais calcule plutôt une valeur totale pour le poste de commande client. Cette valeur est la somme des stocks non valorisés des produits finis et de l’encours de fabrication.

La commande client est toujours chargée avec les coûts de production réels de l’ordre de production. Le transfert complet des coûts réels sur le poste de commande client signifie qu’une gestion des coûts séparée pour la production et les ventes avec CCR budgété est impossible. Le CCR budgété revêt une importance particulière dans la production de masse à l’aide de commandes client. Parce que l’ordre de production est déchargé aux coûts pré-budgétés dans la production sur stock, les types différents de traitement dans la fabrication à la commande et la production sur stock se traduisent par des coûts différents. Ceci est indésirable lorsqu’un article est fabriqué à la fois dans la production sur stock et la fabrication à la commande.