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Documentation objet Partenaires et partenaires directs Localiser le document dans l'arbre de navigation

Définition

Unité commerciale impliquée dans le processus de valeur ajoutée.

Unité commerciale qui transfère sa livraison ou son service directement à un autre partenaire.

Utilisation

Les partenaires et les partenaires directs permettent de comprendre de façon approfondie comment les parts de valeur ajoutée sont éclatées. Dans le contexte des versions de partenaire au niveau du Customizing du Calcul du coût de revient par produit, les partenaires ou les partenaires directs peuvent être constitués de toute combinaison des entités structurelles centre de profit, division, domaine d’activité et société.

Si vous ne voulez pas que la part de la valeur ajoutée acquise par le partenaire direct soit visible lors du transfert de l’article ou du service vers le partenaire récepteur, elle peut être subsumée sous la valeur ajoutée du partenaire direct (partenaire à un niveau). Dans ce cas, seules les parts des livraisons et des activités directement acquises sont affichées. Les parts de valeur ajoutée que le partenaire direct a obtenues des autres sont transférées directement au partenaire direct.

Conjointement avec les options concernant la version partenaire dans le Customizing, le CCR génère une ventilation des éléments de coûts distincte pour chaque partenaire, fournissant ainsi un affichage approfondi de toutes les parts de valeur ajoutée à chaque étape du processus de fabrication. Les articles et services d’un niveau de fabrication ne sont pas repris au niveau suivant comme coûts matières. En lieu et place, la structure des coûts et des bénéfices, ainsi que les parts du partenaire, sont conservées à tous les niveaux et pour tous les partenaires.

Note

Dans le contexte du calcul du coût de revient au niveau du groupe, la société représente un partenaire particulièrement important. Toutefois, vous pouvez également utiliser les informations sur le partenaire si votre entreprise procède au CCR de la vue légale uniquement, au lieu du CCR au niveau du groupe dans son ensemble. Même dans ce cas, vous pouvez éclater la part de chaque unité structurelle, telle la division, pour analyser la chaîne de valeur ajoutée.

Voir aussi :

Pour plus d’informations, voir le Guide d’implémentation (IMG) du Calcul du coût de revient par produit sous Fonctions sélectionnées dans le CCR d’article.

 

 

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