Niveau du contrôle de gestion 
Niveau du contrôle de gestion
Définition
Le niveau du contrôle de gestion détermine le niveau du Contrôle des coûts par produit auquel vous pouvez exécuter les activités suivantes pour un article :
Pour un article donné, il n’existe qu’un seul niveau du contrôle de gestion pour chaque division et chaque
type de processus. Grâce à diverses caractéristiques, ce niveau du contrôle de gestion détermine le niveau de détail des alternatives d’approvisionnement créées. Le système détermine le paramétrage standard du niveau du contrôle de gestion par le biais des caractéristiques Article/division. Par exemple, vous pouvez paramétrer le niveau du contrôle de gestion pour le type de processus Fabrication afin qu’il affiche plus de détails au moyen de la caractéristique supplémentaire Version de fabrication.Utilisation
Le niveau du contrôle de gestion détermine les caractéristiques avec lesquelles les alternatives d’approvisionnement et les processus d’approvisionnement sont générés et pour lesquelles le système met des données à jour.
Si vous spécifiez le niveau du contrôle de gestion, celui-ci est valable pour toutes les composantes applicatives.
Prenez l’exemple d’un article fabriqué avec différentes versions de fabrication. Vous pouvez pré-budgéter les coûts, mettre à jour les coûts réels et déterminer les coûts théoriques. Vous utilisez le niveau du contrôle de gestion pour spécifier que les coûts de chaque version de fabrication peuvent être mis à jour et analysés.
L’exemple suivant indique comment le niveau du contrôle de gestion Version de fabrication est utilisé dans les composantes applicatives Calcul du coût de revient par produit, Calcul analytique des supports de coûts et CCR réel/Ledger articles :
Si vous souhaitez déterminer un prix standard pour l’article qui reprend les coûts de chaque version de fabrication, vous pouvez créer une alternative d’approvisionnement dans le Calcul du coût de revient par produit pour chaque version de fabrication. Le système détermine le niveau du contrôle de gestion de l’article au niveau de la version de fabrication. Vous pouvez pondérer les alternatives d’approvisionnement dans la proportion selon laquelle vous prévoyez que les versions de fabrication seront utilisées dans la fabrication. Les coûts standard de chaque alternative d’approvisionnement sont calculés et pondérés dans le CCR budgété de l’article. Vous pouvez mettre à jour le prix mixte résultant comme prix standard de l’article.
Vous fabriquez l’article avec deux versions de fabrication 0001 et 0002. Vous créez un collecteur des coûts par produit pour chaque version de fabrication dans la composante Contrôle des coûts de produit par période. Le système regroupe les coûts pour chaque version de fabrication sur ce collecteur des coûts par produit. Le système détermine le prix de cession périodique de l’article dans la composante applicative CCR réel/Ledger articles. Vous pouvez analyser les valeurs par version de fabrication dans les données de base du ledger articles.
Intégration
Vous créez des niveaux du contrôle de gestion pour les articles de la division. Il n’existe qu’un seul niveau du contrôle de gestion pour chaque article et chaque type de processus. Le niveau du contrôle de gestion utilisé dépend du type de processus (p.ex. fabrication). Le niveau du contrôle de gestion détermine les caractéristiques utilisées pour identifier un processus d’approvisionnement ou une alternative d’approvisionnement :
* Si vous n’avez pas défini le niveau du contrôle de gestion explicitement, le système définit automatiquement le niveau Division/article. Rappelez-vous que le volume de données traité par votre ordinateur augmente si vous sélectionnez un degré de détail plus élevé pour le niveau du contrôle de gestion.
Si vous utilisez des collecteurs des coûts par produit, le niveau Division de production/division de planification pour le type de processus Fabrication est le niveau du contrôle de gestion le moins détaillé.
Fonctionnalités
Niveau du contrôle de gestion dans la composante applicative Calcul du coût de revient par produit
Vous créez toujours une alternative d’approvisionnement avec une référence à la combinaison article/division et (le cas échéant) au groupe de valorisation. Vous affectez également un type de processus à chaque alternative d’approvisionnement. Pour plus d’informations, reportez-vous aux sections
Création/modification/affichage des alternatives d’approvisionnement et
Calcul du coût de revient mixte.
Niveau du contrôle de gestion dans la composante applicative Contrôle des coûts de produit par période
Dans la composante Contrôle des coûts de produit par période, le seul type de processus significatif est Fabrication (
processus de fabrication). Un processus de fabrication est indispensable dans le Contrôle des coûts de produit par période lorsque vous souhaitez effectuer les opérations suivantes :
collecteur des coûts par produit
Si vous souhaitez regrouper les coûts sur un collecteur des coûts par produit, spécifiez le niveau du contrôle de gestion que vous souhaitez affecter à un article de la division lorsque vous créez le collecteur des coûts par produit. Si vous avez déjà défini un niveau du contrôle de gestion plus détaillé pour l’article de la division, ce niveau défini est utilisé lorsqu’un nouveau collecteur de coûts par produit est créé.
nœuds de support de coûts inférieurs dans une
hiérarchie des supports de coûtsSi vous souhaitez affecter la combinaison article/division/processus de fabrication à un nœud de support de coûts, mais qu’il n’existe aucun processus de fabrication approprié pour l’article de la division, vous pouvez créer le processus de fabrication manuellement (voir aussi :
Création d’un processus de fabrication pour une hiérarchie des supports de coûts). Dans ce cas, sélectionnez le niveau du contrôle de gestion lorsque vous créez le processus de fabrication.Niveau du contrôle de gestion pour le processus de fabrication
Les niveaux du contrôle de gestion suivants sont autorisés pour le processus de fabrication dans la composante Contrôle des coûts de produit par période :
Vous pouvez utiliser ce niveau du contrôle de gestion, par exemple, pour créer un collecteur des coûts par produit pour chaque division de production, pour chaque division de planification et pour chaque version de fabrication d'un article.
Vous devez toujours utiliser le niveau du contrôle de gestion Version de fabrication si des versions de fabrication ont été définies (comme dans la fabrication répétitive).
Vous pouvez utiliser ce niveau du contrôle de gestion, par exemple, pour créer un collecteur des coûts par produit pour chaque division de production, pour chaque division de planification et pour chaque nomenclature/gamme d'un article.
N'utilisez le niveau du contrôle de gestion Nomenclature/gamme que si l'article n'est pas produit dans le cadre de la fabrication répétitive.
Reportez-vous à la section
Collecteur des coûts par produit article/division de production/division de planification : restrictions.
Niveau du contrôle de gestion dans la composante applicative CCR réel/Ledger articles
Le niveau du contrôle de gestion standard Division/article fournit toutes les fonctions du calcul du coût de revient réel. La sélection d’un niveau du contrôle de gestion plus détaillé affine la précision des valeurs dans les données de base du ledger articles et permet une analyse des coûts réels plus pointue.
Vous pouvez modifier le niveau du contrôle de gestion pour l’article de la division à certaines conditions. Les modifications s’appliquent alors à toutes les composantes applicatives. Pour plus d’informations, reportez-vous à la section
Voir aussi :
Contrôle des coûts de produit par période
CCR réel/Ledger articles
