Depuis la version 3.0, vous pouvez utiliser le stock pour commande client en association avec des projets (imputation standard de type D dans le poste de commande client). Les quantités sont gérées dans un stock pour commande client non valorisé et les coûts dans les éléments d’OTP. Ce scénario n'est pas applicable à un stock pour commande client valorisé.

En cas de différence de prix à la réception de marchandises ou pendant le contrôle des factures, l'écart est géré dans la Comptabilité financière, sans autre affectation. Aucune autre écriture de débit n'est affectée aux éléments d’OTP.

Comme le prélèvement d'articles gérés en tant que stock de projet n'entraîne pas d'écriture de débit correspondante dans l'ordre de fabrication, les coûts réels de l'ordre de fabrication sont incomplets. En cas de production multiniveau, l'ordre de fabrication n’indique que les parts à valeur ajoutée supplémentaires du niveau de fabrication qui proviennent des activités internes ou des sorties d’articles. Les coûts matières des produits semi-finis ne sont pas inclus.

Les coûts de l'approvisionnement externe sont directement enregistrés dans l'élément d'OTP de gestion du stock à la réception des marchandises ou de la facture. Tous les coûts réels de fabrication de la production sont systématiquement débités du projet. Vous ne pouvez pas utiliser l'analyse des prix standard pour les articles d'un stock individuel. Une fois les ordres de fabrication imputés, les différences de prix ne sont plus enregistrées. Une comptabilité des supports de coûts significative n’est par conséquent possible qu’au niveau de l’élément d’OTP ou du projet global.

Pour obtenir des informations détaillées sur les coûts pré-budgétés complets des composants de réseau gérés dans un stock individuel, vous devez vous reporter à la planification des réseaux initiale.