Du point de vue de la planification déterministe des besoins, les projets peuvent posséder leur propre stock. Les articles nécessaires à la réalisation d'un projet sont gérés dans un stock de projet.

Vous pouvez utiliser un stock de projet dans le cadre d'une production à la commande complexe lorsque les cas suivants se présentent :

• Vous souhaitez utiliser un organigramme technique de projet pour suivre l'évolution des coûts des marchandises fabriquées en interne au fur et à mesure des étapes de fabrication.
• Du point de vue de la gestion des stocks et de la planification des besoins, il s'avère nécessaire de séparer les articles nécessaires à un projet de ceux nécessaires à un autre projet.
• Vous souhaitez commander des articles avec de longs délais de livraison dès le début de votre projet.
• Vous souhaitez planifier des articles configurables, la planification déterministe des besoins en articles configurables n'étant possible que dans un stock individuel.

Comme l'utilisation d'un stock de projet concerne plusieurs services d'une société, il est vivement recommandé d'impliquer les personnes responsables de la gestion des stocks, du contrôle de gestion et éventuellement des achats lors de prises de décision sur les scénarios et les options à adopter.