Planification des besoins 
Planification des besoins
Applications
La Planification des besoins implique la garantie que les marchandises sont disponibles lorsque les réceptionnaires (points de vente ou clients) et les consommateurs les demandent. Les quantités nécessaires doivent être approvisionnées dans un délai acceptable. Les activités suivantes sont nécessaires :
Le gestionnaire doit définir les procédures adéquates de prévision, de planification des besoins et de calcul de la taille des lots pour chaque article.
Le concept de logistique sous-jacent au module Retail de SAP prend en charge les processus suivants :
Le fournisseur livre directement aux réceptionnaires. Dans ce cas, les commandes émanent soit du réceptionnaire, soit de la plateforme.
Le fournisseur livre à une plateforme. La plateforme traite tous les autres approvisionnements des réceptionnaires. Les approvisionnements peuvent être traités comme suit :
Les marchandises sont placées dans le stock suite à l’entrée de marchandises et retirées ultérieurement du stock pour la livraison aux réceptionnaires.
Les marchandises ne sont pas placées dans le stock, mais transitent par la plateforme. Dans le cas du cross-docking, des expéditions entières (telles que des palettes complètes) passent de la zone d’entrée de marchandises à la zone de sortie de marchandises.
Dans le cas du flow-through, les expéditions sont éclatées en plus petites unités avant de pouvoir être affectés à un réceptionnaire particulier (par exemple, lorsqu’un réceptionnaire ne doit recevoir qu’une demi-palette).
