Determinación de precios de transferencia 
Determinación de precios de transferencia
Utilización
Si la empresa decide utilizar precios de transferencia desde el punto de vista del centro de beneficio, se pueden calcular precios de administración especiales en todos los movimientos de mercancías entre centros de beneficio.
Este precio de transferencia es un precio negociado entre los centros de beneficio.
Puede orientarse hacia el precio del mercado o bien puede determinarse como un aumento del precio sobre los costes de producción considerados como tales en la vista de grupo o la vista legal. Estos aumentos de precio pueden depender de varios factores, por ejemplo, los centros de beneficio implicados, el producto, el centro, la fecha, etc.Sin embargo, probablemente supone un gran trabajo almacenar un precio de transferencia para cada material individual.
Para ahorrar tiempo, se pueden agrupar los materiales bajo un material representativo y actualizar únicamente el precio de transferencia de este material. Esta técnica permite actualizar precios de transferencia a partir de un análisis ABC, asignando a las partes A un precio de mercado o un aumento de precio determinados y asignando todas las partes C mediante aumentos de precio lineales a nivel del grupo de productos.Características
Los precios de transferencia de la Contabilidad de centros de beneficio se definen mediante la función de determinación de precios del componente de aplicación Comercial (SD).
Se pueden utilizar las siguientes estrategias de determinación de precios:
Costes más un aumento del precio o una reducción del precio (dependiendo de la cantidad, porcentaje o importe fijo)
Precio de mercado o precio de centro de beneficio en el ledger de materiales
Distintos precios para distintos centros de beneficio interlocutores
Precios con un período limitado de validez, por ejemplo, las modificaciones de precio de temporada
El precio puede depender de cualquiera de los siguientes factores:
El material 1 se fabrica en dos centros. En el centro 1, el material 1 pertenece al centro de beneficio 1. En el centro 2, pertenece al centro de beneficio 2.
En el ledger de materiales, el valor de stocks del centro de beneficio del material 1 es 7,00 USD.
El material 2 se fabrica en el centro 2 y pertenece al centro de beneficio 3.
En el ledger de materiales, el valor de stocks del centro de beneficio del material 2 es 30,00 USD.
El fabricante decide utilizar distintos precios de transferencia según el material, centro de beneficio y centro.
El centro de beneficio 1 (en el centro 1) suministra el material 1 al centro de beneficio 4.
El centro de beneficio 2 (en el centro 2) suministra el material 1 al centro de beneficio 4.
El centro de beneficio 3 suministra el material 2 al centro de beneficio 4.
Véase también:
Determinación de precios de transferencia mediante la técnica de condiciones Ejemplo de la determinación de un precio de transferencia