La estructura organizativa de la empresa BSG Inc. consiste en un departamento de gestión (ADMIN), un departamento comercial (DIST) y otro departamento de fabricación (PROD), cada uno de los cuales tiene dos centros de coste:

La base de datos contiene los datos siguientes del ejercicio 1992:

Sin una variación, un informe con la jerarquía de centros de coste en las selecciones generales, las dos cuentas como una línea y el ejercicio 1992 como una columna se visualizarán como se indica a continuación:

• Para crear listas detalladas para cada centro de coste y cada grupo de centros de coste, defina un ámbito de variación con el nivel De 1 y el nivel A mayor/igual a 3. Para desglosar las líneas en valores individuales, seleccione la casilla de selección I (valores individuales) dentro de la definición del informe, en la selección general.
• Para crear listas detalladas sólo para los centros de coste, defina un ámbito de variación con el nivel De -1. Para desglosar las líneas en valores individuales, seleccione la casilla de selección I (valores individuales) dentro de la definición del informe, en la selección de datos generales.
• Para crear listas detalladas para cada centro de coste y cada grupo de centros de coste y suprimir la lista hasta el nodo superior (BSG Inc.), limite el ámbito de variación fijando el nivel De 2 y el nivel A 3. También puede introducir -2 en el nivel De. Para desglosar las líneas en valores individuales, seleccione la casilla de selección I (valor individual) dentro de la definición del informe, en selecciones generales.

• ADMIN
• 100
• 110
• DIST
• 200
• 210
• PROD
• 300
• 310