Show TOC Inicio del área de contenido

Documentación de objeto El subperfil de potenciales Localizar documento en árbol de navegación

Definición

El subperfil de Potenciales crea una vinculación entre los siguientes objetos:

Objetos:

Puede relacionarse con los objetos:

 

Puestos de trabajo

Personas

 

 

Funciones

Personas externas

 

 

Posiciones

Candidato

 

 

Tareas

Usuarios

 

 

Cualificaciones

También puede registrar comentarios (notas) para potenciales.

Utilización

Puede utilizar el subperfil de Potenciales para prever la adecuación de los componentes (por ejemplo, personas), así como el potencial y el sentido de su desarrollo. Los potenciales pueden tenerse en cuenta en los escenarios de planificación de carreras y sucesión.

Ejemplo

Uno de los empleados de su departamento de personal obtiene cualificaciones de “gestión de personal”. Presumiblemente, asistirá a actos de perfeccionamiento y podría contar con las cualificaciones necesarias para la posición de director de departamento. Se le asigna el potencial para la posición Director del departamento de personal.

Estructura

·        Tipo de objeto.

Para cada vinculación se visualizan el tipo y el nombre del objeto.

·        Período de validez.

Puede especificar un período de validez para cada potencial.

·        Nota

Puede registrar comentarios (notas) para cada potencial y para el subperfil de Potenciales completo.

Integración

También puede crear un subperfil de Potenciales para tipos de objeto distintos a los que tienen asignada una parametrización estándar. Para más información sobre cómo definir las vistas de perfil, consulte la Guía de implementación (IMG) para Desarrollo de personal en Funciones ® Definir vista de perfil.

 

Véase también:

Crear un perfil

Crear un subperfil de potenciales de un candidato para un trabajo: Ejemplo

Crear un perfil (a partir de la representación de la estructura de una unidad organizativa)

Visualizar un perfil

Visualizar un perfil (a partir de la representación de la estructura de una unidad organizativa)

 

 

 

 

Fin del área de contenido