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Procedimiento Crear NPPs sin referencia Localizar documento en árbol de navegación

Procedimiento

  1. Para crear necesidades primarias planificadas sin referencia, seleccione Logística ® Producción ® Planificación de producción ® Gestión de demandas ® Necesidades primarias planificadas ® Crear.

    2. Aparece la pantalla inicial para actualizar necesidades primarias planificadas.

  2. Introduzca el número de material, el nombre del grupo de productos o el plan de necesidades.
  3. Introduzca el centro y/o el material (véase la Enlace de estructura planificación de necesidades de material).
  4. Introduzca la versión y seleccione Continuar .

    5. El sistema creará las necesidades primarias planificadas con este número de versión.

    Aparece la pantalla que le permite actualizar las necesidades primarias planificadas.

    Véase Actualizar los parámetros de necesidades.

  5. Verifique y modifique los parámetros, si es necesario.
  6. Verifique y modifique el indicador de período, si es necesario.
  7. Introduzca la fecha de necesidad y la cantidad planificada de las necesidades primarias planificadas.
  8. Utilice la tabla siguiente para proceder.

Si desea...

Entonces...

repartir la cantidad total de necesidades primarias planificadas en períodos (en la etiqueta de tabla de planificación o la etiqueta de repartos)

véase Cómo repartir NPPs (desagregación periódica)

utilizar el pronóstico interactivo para determinar la cantidades de planificación

véase Cómo determinar las cantidades de planificación por medio del pronóstico de material

asignar versiones de fabricación a los repartos

seleccione Opciones ® Versión de fabricación

asignar números de explosión de la lista de materiales

seleccione Opciones ® Número de explosión de la lista de materiales

indicar que las necesidades primarias planificadas se compensen y no se planifiquen en el cálculo de necesidades netas

seleccione sin MRP. El pedido o las necesidades de cliente pueden compensar las necesidades primarias planificadas. Sin embargo, las cantidades de necesidades no causan el aprovisionamiento de los componentes. Este procedimiento es útil para la preplanificación de característica si se utilizan las necesidades primarias planificadas para stocks en el nivel de conjunto.

trabajar con un material configurable para el cual se actualizan probabilidades de empleo

véase la preplanificación de característica

 

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