Este componente describe las funciones del sistema de control kanban . E xplica, entre otras cosas, cómo se lanza la señal para reaprovisionar un material y de qué estrategias de reposición se dispone.

La señal de kanban , generalmente en forma de código de barras, desencadena una modificación del status. En general, es suficiente trabajar con los status VACÍO y LLENO. Normalmente la señal de kanban surge tras haber utilizado el código de barras. Cuando un kanban está vacío, el sistema recibe la información necesaria sobre el ciclo de control y la reposición y efectúa automáticamente las contabilizaciones necesarias para desencadenar la reposición. Cuando un kanban está lleno, el sistema contabiliza automáticamente la entrada de mercancías para la reposición (en función de las opciones).

Para más información, véase también Lanzar la señal Kanban.

Para organizar la reposición de material en kanban , puede utilizar: L a fabricación propia, el aprovisionamiento externo o el traslado de mercancías. Para cada una de estas tres opciones dispone de una serie de estrategias de reposición. De esta manera, por ejemplo, si opta por el aprovisionamiento externo, podrá utilizar pedidos estándar , planes de entregas, pedidos de traslado, etc.

Para más información sobre este tema, consulte Estrategia de reposición.

Si se utiliza el cálculo automático de kanban , el sistema podrá crear propuestas referentes al número de kanban s y la cantidad por kanban . Existe un informe para este fin que crea estas propuestas bas ándose en los resultados de la planificación de necesidades o de la planificación a largo plazo según las necesidades del usuario . También s e puede especificar el período de evaluación que debe utilizar el sistema para este cálculo.

También está disponible una transacción en línea para verificar, modificar y transferir las propuestas creadas por el sistema. A partir de esta transacción, puede visualizar información detallada sobre el ciclo de control que puede utilizar al verificar las propuestas del sistema.

Para más información, véase también Cálculo automático Kanban y Procedimiento Kanban.

La tabla kanban es una herramienta que puede utilizarse para evaluaciones y que además proporciona un resumen del estado de trabajo y del consumo de materiales. La tabla kanban presenta una visión clara de las situaciones de faltas, cuellos de botella , etc. por cada área de suministro. Para ello, los status de los kanban s y las situaciones de error se representan por medio de diferentes colores. Se puede acceder a la tabla kanban a través de la fuente de aprovisionamiento y el consumidor (en cada vista sólo se visualizarán los datos relevantes). También se puede utilizar la tabla kanban para desencadenar la señal kanban .

Para más información sobre este tema, consulte Tabla Kanban.

Mientras que la tabla kanban sólo ofrece un resumen de los kanban s en un momento determinado, el análisis estándar del sistema de información para logística (SIL) proporciona las herramientas para crear evaluaciones de circulación de kanban s para el intervalo seleccionado.

Una de las ventajas principales del sistema de control de la producción kanban es que la mayoría de las operaciones de contabilización pueden efectuarse de forma automatizada. No obstante, si, por ejemplo, se produ cen errores debido a la falta de datos maestros, o errores de contabilización dispon drá de varias opciones de evaluación y de tratamiento retroactivo. Se p uede acceder a la evaluación de Visualización de errores para ver la situación de los mismos. L os kanban s erróneos se p uede n tratar de nuevo activando la función Corrección Kanban .

Para más información, véase también Visualizar errores y Corrección Kanban

La tarjeta kanban es la clave para el control de fabricación Kanban . Todos los datos necesarios sobre el ciclo de control y la reposición se registran en el kanban . Se p uede controlar la impresión y circulación de kanban s mediante la estrategia de reposición y la organización de los ciclos de control. Se p uede indicar al sistema, por ejemplo, que imprima los kanban s para cada ciclo ; por otro lado, también se puede s olicitar únicamente una impresión, que se moverá entre la fuente de aprovisionamiento y el consumidor. Se p uede obtener una impresión por ciclo de control o de múltiples ciclos de control utilizando una función especial para la impresión colectiva.

Para más información, véase también Imprimir y poner en circulación kanbans y Impresión colectiva kanbans.