Si no desea que se incluya el material en el proceso de planificación, es decir, no desea que se creen elementos adicionales de reposición (órdenes previsionales o solicitudes de pedido), debe rá excluir el material del proceso de planificación en el almacén asignado al área de suministro de la fuente de aprovisionamiento. Para más información, véase Exclusión un almacén de la planificación de necesidades.

Si se aprovisiona un material sin planificación de necesidades, debe rá fijar las siguientes opciones:

• Debe excluir del proceso de planificación los almacenes que se utilizan para el aprovisionamiento con kanban sin planificación de necesidades. También debe definir de qué almacén debe efectuarse la toma retroactiva. Véase también Asignación de almacén para kanban

• En determinadas circunstancias, también debe actualizar una característica de planificación de necesidades válida para los materiales que se suministran sin planificación de necesidad. Esto será necesario:

• Debe actualizar un perfil de fabricación repetitiva (en la pantalla de datos de planificación de necesidades) para las estrategias de reposición con colector de costes (fabricación propia con cantidades de órdenes repetitivas, kanban manual). En el sistema SAP estándar, dispone de un perfil que está pensado especialmente para kanban, es decir, utilizando este perfil, el sistema crea un colector de costes sin orden repetitiva. Para más información, véase también Colector de costes para kanban

Cuando el consumidor solicita un kanban de la fuente de aprovisionamiento, el sistema crea un elemento de reposición (cantidad de orden repetitiva, orden de fabricación, pedido, etc.) para la cantidad solicitada. El material se reabastece utilizando este elemento y se efectúa una toma retroactiva con referencia a este elemento. El sistema también contabiliza la entrada de mercancías a dicho elemento al entregarse el material.

En este procedimiento, debe rá tener en cuenta dos aspectos si los materiales controlados por kanban tienen una lista de materiales:

• En el almacén excluido del proceso de planificación, la lista de materiales no se desglosa. Es decir, los elementos de aprovisionamiento en dicho almacén no crean necesidades secundarias para los componentes del material controlados por los procedimientos kanban. Por lo tanto, si un material planificado de este modo tiene componentes de nivel inferior, estos componentes sólo pueden aprovisionarse utilizando kanban o procedimientos de planificación basados en el consumo.