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Documentación proceso de fondo Ratios: Disponible para compras Localizar documento en árbol de navegación

Además de ratios reales actualizados, en el análisis estándar de disponible para compras también pueden incluirse ratios planificados de la planificación flexible.

Ratios reales

Stock inicial

Este ratio se calcula durante la ejecución del análisis estándar del modo siguiente:

Stock inicial = stock inicial del período anterior + entradas reales - salidas reales

El stock inicial para el primer período de planificación se calcula utilizando lo que se conoce como inicialización de stock. La inicialización de stock se realiza mediante un informe que ayuda a especificar y establecer los stocks iniciales para una fecha clave determinada.

El stock inicial planificado se utiliza como el stock inicial al comienzo de la planificación. Al calcular el stock inicial, todas las entradas y salidas que han ocurrido desde el inicio de la planificación hasta el período actual se añaden al stock inicial planificado.

Salidas/Entradas

Para más información sobre el cálculo de los ratios Entradas y Salidas, consulte la sección sobre modificaciones que implican stocks en Ratios: Gestión de stocks.

Ajuste de stock: Diferencia de inventario

Para más información sobre el cálculo de ratios para el ajuste de stock, véase Ratios: Gestión de stocks.

Stock de pedido pendiente

Para más información sobre el cálculo de este ratio, véase Cálculo de ratios durante el tiempo de ejecución.

Volumen de negocios/Desviación de ventas

Para más información sobre el cálculo de este ratio, véase Ratios: Comercial.

Revaloración del precio de venta

Para más información sobre el cálculo de este ratio, véase Ratios: Gestión de stocks.

Pedido de traslado de stock abierto

Volumen de pedidos pendientes en pedidos de traslado.

Este ratio hace referencia al centro suministrador y al centro solicitante. Se actualiza en la fecha de entrega.

Cifras de la planificación

Stock inicial planificado

El stock inicial planificado para cada período se corresponde con el stock final planificado del período anterior. La "inicialización de stock" se utiliza para especificar el stock inicial planificado para el primer período de planificación. La "inicialización de stock" es un informe que ayuda a especificar y establecer los stocks iniciales para una fecha clave determinada.

Nota

Encontrará más información acerca de la parametrización de stocks para la planificación en la documentación de la Biblioteca R/3, en Planificación global de ventas y producción bajo Procesamiento en masa ® Cómo fijar niveles de stock inicial con procesamiento en masa.

Stock planificado

Stock de cierre planificado por período.

Cuota inicial de compras en %

Porcentaje del presupuesto inicial de compras de temporada para compras. El resto del presupuesto se reserva para compras posteriores.

El presupuesto de temporada (presupuesto de compras) se calcula a partir de los elementos siguientes:

Este presupuesto se divide en un presupuesto inicial de compras y en un presupuesto de reserva. Esta subdivisión se controla mediante la cuota inicial de compras. Sobre la base del presupuesto de compras o de temporada y el presupuesto inicial de compras, el ratio "disponible para compras" se calcula y expresa según dos valores (véase a continuación). En el análisis estándar, la cuota inicial de compras se necesita para calcular el DPC para presupuesto inicial de compras.

Disponible para compras

Este ratio representa el alcance principal del análisis estándar del mismo modo. Dice si todavía es posible realizar compras adicionales o si ya se ha alcanzado el volumen de compras estipulado para el período pertinente. El sistema también calcula el presupuesto que todavía está disponible como la diferencia entre el presupuesto planificado y la salida que ya se ha alcanzado.

Todo el presupuesto de compras está compuesto de presupuestos parciales de niveles de planificación más detallados. Por lo tanto, es posible especificar, por ejemplo, qué presupuesto está disponible para cada categoría de mercancías, banda de precio, tienda, etc.

El presupuesto total definido para un nivel de planificación se divide en un presupuesto inicial de compras y en un presupuesto de reserva.

El presupuesto inicial de compras está disponible para encargados de compras para períodos futuros, mientras el presupuesto de reserva se retiene para permitir que la empresa reaccione ante tendencias imprevistas a corto plazo.

Cálculo de presupuestos por período

Presupuesto de temporada = stock de cierre planificado - stock inicial planificado + ventas planificad as

+ reducc iones del precio planificadas + diferencias de inventario planificadas

Presupuesto anterior al pedido = presupuesto de temporada * cuota anterior al pedido

Presupuesto de reserva = presupuesto de temporada - presupuesto anterior al pedido

 

Cálculo del stock de cierre real por período

Stock de cierre real = stock inicial real + entradas reales - salidas reales

Nota

Puede definir fórmulas desviantes para extrapolaciones de volumen de negocios utilizando un exit de cliente.

El stock inicial para la primera columna de planificación está determinado por el tratamiento en masa (inicialización de stock).

Extrapolación del volumen de negocios en el período actual

Volumen de negocios extrapolado = volumen de negocios real * (número de días de venta / número de días de venta pasados)

Nota

El número de días de venta está determinado para cada local en función del calendario de fábrica asignado.

Cálculo de DPC por período

El ratio "disponible para compras" se calcula para el presupuesto inicial de compras y para el presupuesto de temporada que todavía está disponible para compras, y se visualiza en los análisis estándares. El ratio "disponible para compras" siempre es cero para un período pasado.

DPC para presupuesto de temporada

  1. Período pasado: DPC = 0
  2. Período actual:
  3. DPC =

    (stock de cierre planificado - stock inicial real

     

    + ventas planificadas + diferencias de inventario planificadas

    + reducciones del precio planificadas)

     

    - pedidos pendientes reales

     

    - pedidos de traslado de stock abierto real (local receptor)

     

    + pedidos de traslado de stock abierto real (local suministrador)

     

    + ( ventas extrapoladas al final del período - ventas planificadas )

     

    + máximo (diferencias de inventario reales - diferencias de inventario planificadas, 0)

     

    + máximo (reducciones del precio reales - reducciones del precio planificadas, 0)

     

    + (salidas de mercancías reales - ventas reales - rebaja real - diferencias de inventario reales

    - reducciones del precio reales)

     

    - entradas de mercancías reales

     

  4. Horizonte futuro:

DPC =

(stock final planificado - stock inicial planificado

 

+ ventas planificadas + diferencias de inventario planificadas + reducciones del precio planificadas

 

- pedidos pendientes reales

 

- pedidos de traslado de stock abierto real (local receptor)

 

+ pedidos de traslado de stock abierto real (local suministrador)

 

DPC para presupuesto inicial de compras

  1. Horizonte pasado: DPC = 0
  2. Período actual:
  3. DPC =

    (stock de cierre planificado - stock inicial real

     

    + volumen de negocios planificado + diferencias de inventario planificadas

    + reducciones del precio planificadas) * cuota inicial de compras

     

    - pedidos pendientes reales

     

    - pedidos de traslado de stock abierto real (local receptor)

     

    + pedidos de traslado de stock abierto real (local suministrador)

     

    + ( ventas extrapoladas al final del período - ventas planificad as )

     

    + máximo (diferencias de inventario reales - diferencias de inventario planificadas, 0)

     

    + máximo (reducciones del precio reales - reducciones del precio planificadas, 0)

     

    + (salidas de mercancías reales - volumen de negocios real - rebaja real - diferencias de inventario reales

    - reducciones del precio reales)

     

    - entradas de mercancías reales

     

  4. Horizonte futuro:

DPC =

(stock final planificado - stock inicial planificado

 

+ ventas planificad as + diferencias de inventario planificadas + reducciones del precio planificadas)* cuota inicial de compras

 

- pedidos pendientes reales

 

- pedidos de traslado de stock abierto real (local receptor)

 

+ pedidos de traslado de stock abierto real (local suministrador)

Atención

El ratio DPC se calcula a partir de ratios planificados y reales durante el análisis estándar.

Nota

Encontrará información adicional acerca de disponible para compras en la Documentación de gestión de mercancías de R/3 en la sección del sistema de planificación bajo Disponible para compras (DPC)

Véase también:

Cálculo de ratios

 

 

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