Si desea comprobar la carga de capacidad de las áreas de producción en la planificación de la capacidad en lugar de hacerlo en puestos de trabajo específicos, puede representar las áreas de negocio que son relevantes para la planificación en las jerarquías de los puestos de trabajo. A continuación, puede acumular las capacidades disponibles y la necesidad de capacidad.

El siguiente gráfico muestra un ejemplo de acumulación de capacidades disponibles.

En este gráfico se realizan las siguientes acumulaciones:

• Las capacidades disponibles "mano de obra" en los puestos de trabajo puesto 3 y puesto 4 se han acumulado en un nivel de jerarquía superior al puesto de trabajo grupo 2 de puestos de trabajo. No se ha efectuado ninguna acumulación en este puesto de trabajo para las clases de capacidad "máquina" y "transporte" porque estas clases de capacidad no existen en el grupo 2 de puestos de trabajo.
• Las capacidades disponibles "máquina" y "mano de obra" en los puestos de trabajo puesto 1 y puesto 2 se han acumulado en un nivel de jerarquía superior al puesto de trabajo grupo 1 de puestos de trabajo. No se ha efectuado ninguna acumulación en este puesto de trabajo para la clase de capacidad "transporte" porque estas clases de capacidad no existen en el grupo 1 de puestos de trabajo.
• Las capacidades disponibles "máquina", "mano de obra" y "transporte" para los puestos de trabajo puesto 1 a puesto 4 al nivel más bajo de la jerarquía se han acumulado dos niveles de jerarquía superiores al puesto taller de tornos.