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Distribución de necesidades de capacidad 
Utilización
Una distribución se utiliza para especificar cómo distribuye el sistema las necesidades de capacidad de una operación que se prolonga durante varios días, es decir, cuánta necesidad de capacidad se asigna a la clase de capacidad afectada en el puesto de trabajo para cada día.
Se utiliza la distribución para determinar las necesidades de capacidad según períodos, por ejemplo:
Aquí, la información relevante para necesidades de capacidad es
por períodos . El sistema determina la necesidad de capacidad diaria utilizando la distribución y la acumula de forma regular a las necesidades de capacidad en los períodos.
El programa de ciclo de fabricación puede especificar fechas de operación, la duración de operación y las necesidades de capacidad de las operaciones de una orden. No determina una distribución para las necesidades de capacidad. En la tabla de planificación con una visualización continua, el sistema supone que la necesidad de capacidad de cada operación se distribuye igualmente entre el horario de trabajo de la clase de capacidad en cuestión en el puesto de trabajo. En el caso de las aplicaciones con necesidades de capacidad visualizadas por períodos, debe definir la distribución de las necesidades de capacidad explícitamente.
Características
Una distribución se describe por una función de distribución y una estrategia de distribución.
Función de distribución
Se define la función de distribución utilizando valores básicos. Los valores básicos especifican después de qué porcentaje de tiempo de empleo se carga un porcentaje de la necesidad de capacidad en la clase de capacidad afectada. El valor básico por defecto interno del sistema para una función de distribución establece que, después de 0% de tiempo de empleo, se carga un 0% de las necesidades de capacidad.
Estrategia de distribución
La estrategia de distribución se utiliza para especificar:
La diferencia de necesidades de capacidad entre dos valores básicos consecutivos de una función de distribución define una necesidad de capacidad parcial que puede distribuirse de forma parcial o continua:
Según la función de distribución y de la estrategia de distribución, el sistema fija el tiempo de empleo relevante para la distribución y las fechas de los valores básicos para la función de distribución.
Distribución según el calendario gregoriano
En este caso, todos los días que dura la operación son relevantes para la distribución de las necesidades de capacidad, incluidos los días de inicio y fin de la operación. En caso de distribución continua, el sistema distribuye la necesidad de capacidad parcial, que tiene que ser cargada entre dos valores básicos, de forma uniforme entre todos los días que se encuentran entre los valores básicos. En el caso de la distribución parcial, el sistema carga la necesidad de capacidad parcial en el día que corresponde al valor básico posterior.

Una operación se prolonga 10 días. Ha definido para el primer valor básico de la función de distribución que después del 50% del tiempo de empleo, se debería cargar un 50% de la necesidad de capacidad.
Por lo tanto, utilizando la distribución según el calendario gregoriano, el 50% de las necesidades de capacidad deben cargarse al cabo de 5 días. En el caso de distribución continua, el sistema distribuye la necesidad de capacidad parcial uniformemente entre los 5 días, es decir, se carga el 10% de la necesidad de capacidad total en cada día. En el caso de la distribución parcial, el sistema carga la necesidad de capacidad parcial el quinto día.
Distribución según el calendario de fábrica
En este caso, sólo los días laborables que dura la operación son relevantes para la distribución de las necesidades de capacidad, incluidos los días laborables de inicio y fin de la operación. En caso de distribución continua, el sistema distribuye la necesidad de capacidad parcial, que tiene que ser cargada entre dos valores básicos, de forma uniforme entre todos los días laborables que se encuentran entre los valores básicos. En caso de distribución parcial, se carga la necesidad de capacidad parcial el día correspondiente al valor básico posterior.

Una operación se prolonga 10 días. Según el calendario de fábrica, hay 2 días no laborables en este período. Ha definido para el primer valor básico de la función de distribución que después del 50% del tiempo de empleo, se debería cargar un 50% de la necesidad de capacidad.
Por lo tanto, utilizando la distribución según el calendario de fábrica, el 50% de las necesidades de capacidad deben cargarse al cabo de 4 días laborables. En caso de distribución continua, el sistema distribuye la necesidad de capacidad parcial uniformemente entre los 4 días laborables, es decir, carga el 12,5% de la necesidad de capacidad total en cada día laborable. En caso de distribución parcial, el sistema carga la necesidad de capacidad parcial el cuarto día laborable.
Distribución según el tiempo de empleo de la clase de capacidad
Aquí los tiempos de empleo diarios de la clase de capacidad afectada son relevantes para la distribución de planificación de capacidad. En caso de distribución continua, el sistema distribuye la necesidad de capacidad parcial, que debe ser cargada entre dos valores básicos, entre los días laborables que hay entre los valores básicos proporcionalmente al tiempo de empleo diario de la categoría de capacidad. La distribución parcial no es relevante para la distribución según el tiempo de empleo.

La duración de operación fijada durante el programa del ciclo de fabricación es de 80 horas. La clase de capacidad afectada tiene un tiempo de empleo diario de 8 horas. En la fecha de inicio, se procesa la operación en 2 horas de tiempo de empleo. La operación acaba el undécimo día, después de 6 cierre de tiempo de empleo. Ha definido para el primer valor básico de la función de distribución que después del 50% del tiempo de empleo, se debería cargar un 50% de la necesidad de capacidad.
Por lo tanto, con una distribución basada en el tiempo de empleo, el 50% de las necesidades de capacidad deben cargarse después de 40 horas de tiempo de empleo, es decir, en el sexto día laborable después de 6 horas de tiempo de empleo. En el primer día laborable, el sistema carga el 2,5% de la necesidad de capacidad; y el 10% cada día desde el segundo hasta el quinto día laborable. En el sexto día laborable, se carga 7,5% más una cuota que viene del valor básico siguiente de la distribución.
Actividades
Las distribuciones se definen, por ejemplo, en el Customizing para la Planificación de capacidades seleccionando Operaciones ® Necesidades de capacidad. Se identifican mediante claves de distribución.
Introduce claves de distribución:
perfil de evaluación para el ajuste de capacidades y la evaluación ampliada
También puede especificar en los perfiles que el sistema debe utilizar la clave de distribución que ha introducido en las capacidades para el puesto de trabajo o en las operaciones/actividades en grafos, órdenes de mantenimiento y órdenes de proceso.
Si no especifica una clave de distribución, el sistema utiliza la clave de distribución SAP000. Con esta clave de distribución, todas las necesidades de capacidad de una operación se cargan en el día de inicio de la operación.
Durante la evaluación de la capacidad
puede especificar, seleccionando Opciones ® General, que las claves de distribución se tomen de las capacidades o de las operaciones/actividades en los grafos, de las órdenes de proceso y de las órdenes PM.