Copia de resultados de planificación a largo plazo en la planificación operativa 
Copia de resultados de planificación a largo plazo en la planificación operativa
Utilización
En cuanto haya perfeccionado los resultados de planificación a largo plazo, pueden copiarse en la planificación operativa.
No sólo es posible copiar el plan de producción en la planificación operativa, sino también pueden copiarse las órdenes previsionales fijadas en la planificación a largo plazo por cada material, mediante la actividad de planificación de materiales Planificación individual interactiva.
Al copiar los resultados en la planificación operativa, puede configurar el sistema para que cree solicitudes de pedido y órdenes de entrega en vez de órdenes previsionales, cuando se trata de materiales aprovisionados externamente.
Condiciones previas
Al copiar los resultados en la planificación operativa, el sistema no realiza ninguna determinación de fuente de aprovisionamiento. Si desea que el sistema cree órdenes de entrega y solicitudes de pedido a las que ya se ha asignado un proveedor, debe actualizar los datos maestros necesarios en el menú de compras, antes de realizar el proceso de planificación en la planificación a largo plazo.
Para más información sobre la determinación de fuente de aprovisionamiento para solicitudes de pedido y órdenes de entrega, véase también la planificación de necesidades de material,
Determinación de fuente de aprovisionamiento para el aprovisionamiento externo
Características
Copia de órdenes previsionales en la planificación operativa
Los resultados se copian en el proceso de planificación individual e interactiva de material (del menú de Planif. nec.). En la planificación individual e interactiva de material, puede copiar las órdenes previsionales fijadas y simuladas de un escenario de planificación.
Creación de solicitudes de pedido y de órdenes de entrega en la planificación operativa
Se puede configurar el sistema para que cree solicitudes de pedido y órdenes de entrega (repartos) para materiales aprovisionados externamente, al copiar resultados en la planificación operativa.
Período de copia
El sistema propone un período de copia:
Esta fecha determina el principio del período para copiar órdenes previsionales fijadas desde la planificación a largo plazo. El sistema copia todas las órdenes previsionales con fechas fin extremas posteriores a la fecha que ha registrado.
El sistema propone la fecha fin extrema de la última orden previsional fijada copiada desde la planificación operativa a la planificación a largo plazo.
Esta fecha determina el final del período para copiar órdenes previsionales fijadas desde la planificación a largo plazo. El sistema copia todas las órdenes previsionales con fechas fin extremas anteriores a la fecha de fin registrada.
Si utilizó una fecha de planificación fija manual para fijar órdenes previsionales en la planificación a largo plazo, el sistema propondrá esa fecha como el final del período de copia.
Asimismo, puede definir un nuevo período de copia sobrescribiendo los valores propuestos.
Resultados de planificación después de la copia
Una vez que el sistema haya copiado las órdenes previsionales fijadas, las solicitudes de pedido y las órdenes de entrega (repartos), las visualiza en los resultados de planificación y las copia en la planificación operativa cuando al grabar los resultados de la planificación. Las órdenes previsionales fijadas se marcan para una posible explosión de la lista de materiales.
Al copiar los resultados de la planificación, el sistema borra las órdenes previsionales de la planificación operativa incluidas en el período de copia y las sustituye por las órdenes previsionales fijadas de la planificación a largo plazo.
Si no se han fijado las solicitudes de pedido y las órdenes de entrega en la planificación operativa, se borran de la planificación operativa después de copiar las órdenes previsionales simuladas y los elementos de entrada copiados de la planificación a largo plazo se utilizan en la planificación operativa.
Sin embargo, no se borran las solicitudes de pedido ni las órdenes de entrega de empresa (reparto) de la planificación operativa. Se puede evitar riesgo que supone disponer de conjuntos dobles de solicitudes de pedido y de órdenes de entrega (repartos) si en el escenario de planificación se determina que es preciso tener en cuenta todas las entradas fijadas en la planificación a largo plazo.