(04) Método proporcional a la cantidad 

Utilización

Puede utilizar el método POC proporcional a la cantidad para:

·        Pedidos de cliente

·        Proyectos

·        Órdenes CO con ingresos, órdenes de servicio con ingresos, órdenes de mantenimiento con ingresos

Con la determinación de resultados proporcional a la cantidad, puede calcular los costes con efecto sobre el resultado basados en la cantidad real. Utilice el campo Cantidad de referencia en el Customizing para elegir el método de valoración que controlará qué cantidades se utilizan en el cálculo. Con pedidos de cliente, puede utilizar la cantidad de facturación o la cantidad de entrega como base para la cantidad real. Por tanto, la cantidad planificada iguala a la cantidad en la posición de documento comercial.

Si los costes plan se han calculado en un cálculo del coste del pedido de cliente, la cantidad de la orden será el tamaño de lote del cálculo del coste. Si ha calculado los costes plan en el cálculo del coste plan para el material, los costes se convierten en la cantidad de la orden. Esto convierte también los costes que son independientes del tamaño de lote.

Condiciones previas

Debe tener cantidades y costes plan.

Seleccione el método de determinación de resultados en el Customizing simplificado del Controlling por pedido de cliente en Cierre de período ® Determinación de resultados ® Método de valoración.

Características

POC = Q(a) / Q(p)

C(PA) = POC * C(p) = Q(a) / Q(p) * C(p)

R(PA) = R(a)

Los ingresos con efecto sobre el resultado son iguales que los ingresos reales. Los costes con efecto sobre el resultado son los costes plan multiplicados por el cociente de la cantidad real y de la cantidad planificada. Se pueden asignar a CO-PA los costes con efecto sobre el resultado junto con los ingresos con efecto sobre el resultado.

Si los costes reales son mayores que los costes con efecto sobre el resultado, el sistema crea una parte de costes en inventario.

Si los costes reales son menores que los costes con efecto sobre el resultado, el sistema crea provisiones para los costes no realizados.

Los valores de inventario y las provisiones para costes no realizados se pueden trasladar a FI y a EC-PCA cuando se realice la liquidación.

Ejemplo

Se han planificado unos ingresos de 200.000 USD y unos costes de 120.000 USD para el pedido de cliente. La cantidad de la orden es de 100 unidades. La cantidad de referencia es la cantidad de factura.

Período 01

En el período 01 existen costes reales por un valor de 20.000 USD. No ha enviado la factura al cliente. En la periodificación, el sistema calcula los datos siguientes:

·        Ningún coste con efecto sobre el resultado

·        Ningún ingreso con efecto sobre el resultado

·        Partes de costes en inventario por un valor de 20.000 USD mediante la fórmula: Partes de costes en inventario = Costes reales – Costes con efecto sobre el resultado

A continuación se deben liquidar las partes de costes en inventario en FI y en EC-PCA.

Los valores siguientes se notifican en CO-PA :

Cuenta de resultados

Ingresos	0
Costes del volumen de negocios	0
Beneficio	0

La cuenta de explotación (PyG) muestra los valores siguientes:

Cuenta de explotación (PyG)

Gastos	Ingresos
Costes reales                                      20.000	Partes de costes en inventario             20.000
20.000	20.000

Período 02

En el período 02, los costes reales se elevan a 80.000 USD. Se realiza la entrega al cliente y se le envía una factura de 100.000 USD. La cantidad de factura es de 40 unidades. El pedido se suministra y se factura parcialmente. En la periodificación, el sistema calcula los datos siguientes:

·        Ingresos con efecto sobre el beneficio de 100.000 USD

·        Costes con efecto sobre el resultado en el importe de 48.000 USD mediante la fórmula: Costes con efecto sobre el resultado = Cantidad real / Cantidad planificada * Costes plan

·        Partes de costes en inventario de 32.000 USD

A continuación, se liquida lo siguiente:

·        Los ingresos con efecto sobre el resultado en CO-PA

·        Los costes con efecto sobre el resultado en CO-PA

·        La modificación en las partes de costes en inventario a FI y EC-PCA

Los valores siguientes se notifican en CO-PA :

Cuenta de resultados

Ingresos	100.000
Costes del volumen de negocios	48.000
Beneficio	52.000

La cuenta de explotación (PyG) muestra los valores siguientes:

Cuenta de explotación (PyG)

Gastos	Ingresos
Costes reales                                      80.000	Ingresos reales                                   100.000
Beneficio                                             52.000	Partes de costes en inventario                                 32.000
132.000	132.000

Período 03

En el período 03 los costes reales aumentan hasta 90.000 USD. Se realiza la entrega de una segunda cantidad al cliente y se le envía una segunda factura de 90.000 USD. Los ingresos totales son de 190.000 USD. La cantidad facturada es de 80 unidades. El pedido se suministra y se factura parcialmente. En la periodificación, el sistema calcula los datos siguientes:

·        Costes con efecto sobre el beneficio de 96.000 USD

·        Ingresos con efecto sobre el beneficio de 190.000 USD

·        Provisiones para costes no realizados de 6.000 USD

·        Ninguna parte de costes en inventario. La parte de costes en inventario calculada en el período anterior se liquida en el período 03.

A continuación, se liquida lo siguiente:

·        La modificación en los ingresos con efecto sobre el resultado y en los costes con efecto sobre el resultado en CO-PA

·        Las provisiones para costes no realizados y la liquidación de la parte de costes en inventario en FI y EC-PCA

Los valores siguientes se notifican en CO-PA :

Cuenta de resultados

Ingresos	190.000
Costes del volumen de negocios	96.000
Beneficio	94.000

La cuenta de explotación (PyG) muestra los valores siguientes:

Cuenta de explotación (PyG)

Gastos	Ingresos
Costes reales                                          90.000	Ingresos reales                                    190.000
Provisiones para costes no realizados     6.000
Beneficio                                                 94.000
190.000	190.000

Período 04

En el período 04 los costes reales aumentan hasta 130.000 USD. Se realiza la entrega del resto de mercancías al cliente y se le envía la factura final de 10.000 USD. La cantidad total facturada es de 100 unidades. Los ingresos totales tienen un valor de 200.000 USD. En este momento, el pedido se ha entregado y facturado totalmente.

En la periodificación, el sistema calcula los datos siguientes:

·        Costes con efecto sobre el beneficio de 130.000 USD

·        Ingresos con efecto sobre el beneficio de 200.000 USD

A continuación, se liquida lo siguiente:

·        La modificación en los ingresos con efecto sobre el resultado y en los costes con efecto sobre el resultado en CO-PA

·        La cancelación de las provisiones en FI y en EC-PCA

Los valores siguientes se notifican en CO-PA :

Cuenta de resultados

Ingresos	200.000
Costes del volumen de negocios	130.000
Beneficio	70.000

La cuenta de explotación (PyG) muestra los valores siguientes:

Cuenta deexplotación (PyG)

Gastos	Ingresos
Costes reales                                      130.000	Ingresos reales                                   200.000
Beneficio                                               70.000
200.000	200.000

El pedido obtiene un beneficio total de 70.000 USD.