Ejemplo de determinación de desviaciones
En este ejemplo, los costes teóricos de una orden de fabricación se comparan con los costes a controlar (costes reales depurados). Este ejemplo muestra únicamente desviaciones en el lado input.
Los costes reales provienen de movimientos de mercancías en el componente Gestión de materiales y de notificaciones en el componente Planificación de la producción o de la facturación de actividades en el componente Controlling.
Si... |
entonces el sistema calcula... |
se modifica el precio del material de salida |
una desviación del precio del input |
se modifica la cantidad a emplear de un material |
una desviación de la cantidad de input |
se sustituye un material por otro distinto |
una desviación de estructura |
los valores notificados son distintos de los valores prefijados |
una desviación de la cantidad de input |
la operación se realiza en un centro de coste diferente |
una desviación de estructura |
ha notificado el rechazo (en Controlling periódico del producto a nivel de operación, en Controlling del producto por órdenes a nivel de operación o a nivel de cabecera de la orden) y ha seleccionado el indicador Rechazo en la clave de desviación y el indicador Desviaciones de rechazo en la variante de desviación |
las desviaciones de rechazo y las notifica |
Las siguientes tablas proporcionan una vista de los resultados de la determinación de desviaciones. La primera tabla visualiza los costes plan y los costes reales de la orden por clase de coste. La segunda tabla visualiza la misma información por posición de cálculo del coste. La tercera tabla visualiza los valores que se calculan al determinar las desviaciones de la orden.
Pedido: Análisis por clase de coste
Recurso |
Clases de coste |
Costes plan |
Costes reales |
Materias primas |
400000 |
20 USD |
33 USD |
|
410000 |
20 USD |
20 USD | |
Actividades internas |
610000 |
75 USD |
85 USD |
|
620000 |
50 USD |
50 USD | |
Costes totales |
165 USD |
188 USD |
Pedido: Info detallada
Valores plan para el recurso |
Cantidad |
Precio |
M WK01 ROH-1 |
2 unidades |
10 USD |
M WK01 ROH-2 |
2 unidades |
10 USD |
E KST1 LST1 |
15 min. |
5 USD |
E KST2 LST2 |
10 min. |
5 USD |
Valores reales para el recurso |
Cantidad |
Precio |
M WK01 ROH-1 |
3 unidades |
11 USD |
M WK01 ROH-3 |
2 unidades |
10 USD |
E KST1 LST1 |
17 min. |
5 USD |
E KST2 LST3 |
10 min. |
5 USD |
Resultados de la determinación de desviaciones
Clase de coste |
Categoría de desviación |
Valor |
400000 |
Desviación del precio del input |
3 USD |
400000 |
Desviación de la cantidad de input |
10 USD |
410000 |
Desviación de estructura |
20 USD (+) |
410000 |
Desviación de estructura |
20 USD (-) |
610000 |
Desviación de la cantidad de input |
10 USD |
620000 |
Desviación de estructura |
50 USD (+) |
620000 |
Desviación de estructura |
50 USD (-) |
|
Desviación total |
23 USD |