Cuenta de resultados (CO-PA). 
Cuenta de resultados (CO-PA).
Utilización
Puede transferir los resultados del cálculo del coste (
estratificación de costes) dentro del módulo de cuenta de resultados (CO-PA).Los
elementos de coste del cálculo del coste en la cuenta de resultados se pueden utilizar para la planificación de resultados y para valorar los datos plan/reales de los documentos de facturación. De este modo, la cuenta de resultados permite obtener información detallada sobre el origen de los costes y analizar los márgenes de cobertura.Si la cuenta de resultados y el cálculo del coste se efectúan en sistemas separados, los resultados del cálculo del coste se podrán
distribuir a la cuenta de resultados mediante ALE.Condiciones previas
Las parametrizaciones necesarias para transferir los datos desde el cálculo del coste a la cuenta de resultados se efectúan en el Customizing de Cuenta de resultados.
El precio de coste se puede transferir a la cuenta de resultados cuando:
Para calcular los costes plan de los productos utilizando el cálculo del coste del material, deberán asignarse en el Customizing los correspondientes elementos de coste a los campos de valor de una sociedad PA (por ejemplo, valor de stocks, gastos generales de ventas y gastos generales de gestión) y enlazar estos valores con el campo Cantidad de ventas.
Para calcular los costes reales de los productos mediante la determinación de desviaciones, debe realizarse lo siguiente:
Características
Planificación de resultados
En el caso de la planificación de resultados, los costes plan de los productos que se deben vender se pueden calcular utilizando el precio en el registro maestro de materiales (el precio estándar o el precio medio variable) o bien utilizando el cálculo del coste del material. Para más información, véase lo siguiente:
Cuenta de resultados
Valoración y
Valoración con cálculo del coste del materialDeterminación de desviaciones
En el Controlling del producto por orden o periódico, las desviaciones se pueden calcular comparando los resultados del cálculo del coste plan con los costes reales de la orden de fabricación o de la orden repetitiva. La determinación de desviaciones permite asignar cada una de las desviaciones a una categoría de desviación (por ejemplo, desviación de precio, desviación de estructura o desviación en cantidad). Estas desviaciones se pueden liquidar en la Cuenta de resultados para valorar la cantidad vendida con los costes reales (es decir, los costes plan de acuerdo con el cálculo del coste plan más las desviaciones).
Para obtener más información, véase la
Determinación de desviaciones y
Categorías de desviación.
Cálculo del margen de cobertura
Se puede valorar la cantidad vendida en el período correspondiente mediante los resultados del cálculo del coste del material, para calcular el margen de cobertura para cada producto.
Las cantidades vendidas en el período contable se pueden valorar con los costes calculados por el cálculo del coste para determinar los gastos de ventas de cada producto. Los gastos de ventas se comparan con los ingresos para determinar el margen de cobertura para cada producto.
La cuenta de resultados accede a los campos de cantidad y a los campos de valor. Aquí, el campo de cantidad contiene el volumen de negocios. Los campos de valor contienen valores del cálculo del coste (como los costes de producción, costes de ventas y administración) y valores del sistema de ventas (documentos de facturación).
Los márgenes de cobertura se pueden calcular basándose en los costes siguientes:
Los costes marginales son elementos de coste que se señalan como costes variables mediante el esquema de elementos.
Los costes completos son los costes fijos más los costes variables.
Las desviaciones de producción se calculan en el Controlling de producto periódico o por orden y se liquidan en la cuenta de resultados.
El usuario dispone de varias opciones de análisis para contabilizar los costes de beneficios/pérdidas a corto plazo. Éstas incluyen el análisis de márgenes de cobertura, cifras de ventas y resultados de explotación por grupo de productos, sector, volumen de ventas y segmento del mercado, y centro de beneficio.
Actividades
Especifique aquí el nivel en el que se efectúa la cuenta de resultados. Puede asignar una o más sociedades CO a una sociedad PA. Se puede asignar más de una sociedad a una sociedad CO.
Algunos ejemplos de características son clientes, materiales, clases de material y sectores.
Si se traspasa un documento de facturación a la Cuenta de resultados, las ventas se valoran con los resultados del cálculo del coste especificado.
Si se liquida una orden de fabricación al stock, las desviaciones se liquidan en la cuenta de resultados de acuerdo con el esquema de liquidaciones PA.
Se determina que el volumen de negocios se valorará mediante el cálculo del coste.
Cree aquí una clave para seleccionar los cálculos del coste. Enlace esta clave con los siguientes parámetros:
Se puede introducir o bien la fecha del cálculo del coste (por ejemplo 1/1/1996), el período y el ejercicio del cálculo del coste (por ejemplo 001/1996) o bien un indicador de período (por ejemplo cálculo del coste plan actual, cálculo del coste plan pasado o cálculo del coste plan futuro).
En este paso, la clave para el cálculo del coste se asigna al tipo de material o al material y se especifica lo siguiente:
En este paso, los elementos de coste de un esquema de elementos se asignan a los campos de valor de una sociedad PA. Se puede asignar más de un elemento de coste a un campo de valor. Sin embargo, no se puede asignar un mismo elemento de coste a más de un campo de valor.
También especifique si los valores son costes fijos, costes variables o costes completos.