Análisis de valores del pedido 
Análisis de valores del pedido
Utilización
Esta sección describe las opciones de análisis disponibles en el sistema:
Se puede seleccionar una de las cuatro opciones, combinar varios análisis, o usar todas las opciones en un análisis.
Observe que los pedidos que se han postergado no se tienen en cuenta ya que los datos que contienen son incompletos.
Características
Realizar un análisis de valores del pedido
Los cuatro análisis anteriores se llaman de la siguiente manera:
La pantalla se divide en cuatro partes. Se pueden introducir los siguientes datos:
- La moneda para el análisis
- Los valores netos de pedido para el análisis de frecuencia
- Periodos para el análisis de periodos de comparación
- Criterios de selección relacionados con el análisis
Seleccione Tratar ® Delimitaciones opcionales si necesita más criterios de los datos de cabecera y posición para el análisis.
para ejecutar el análisis.Obtendrá una lista con todos los documentos que cumplan los criterios.
Análisis de totales
El análisis de totales proporciona un resumen del valor de los pedidos.
Procedimiento
Análisis ABC
El
Análisis ABC se utiliza para clasificar proveedores o materiales por el valor del pedido. El indicador ABC tiene los siguientes valores:A Porcentaje con un valor del pedido elevado.
B Porcentaje con un valor del pedido medio.
C Porcentaje con un valor del pedido bajo
El análisis ABC permite, por ejemplo, determinar la importancia relativa de los proveedores individuales en la base de datos de proveedores. Proporciona un resumen de cualquier modificación que pueda darse en sus relaciones con los proveedores.
Procedimiento
Para realizar un análisis ABC, proceda de la siguiente manera:
Obtendrá una lista con todos los documentos que cumplan los criterios.
Observe que los filtros no se tienen en cuenta cuando se ejecuta un análisis ABC. En su lugar, utilice criterios de selección adecuados, o una variante de visualización adecuada.
ABC para ejecutar el análisis ABC.Aparece una ventana en la que puede realizar una selección entre los análisis siguientes para
.Se obtiene una lista en la que todos los registros de datos marcados se asignan a segmentos relevantes.
Si, por ejemplo, se ha seleccionado el análisis Ratio (porcentaje), la parametrización previa para los análisis ABC es 50 – 30 – 20 por ciento.
Para más información, véase la documentación BC Base, sección
Análisis ABC.
Análisis usando períodos de comparación
Este análisis permite detectar fácilmente modificaciones en las actividades de compras. Por ejemplo, se puede determinar la cantidad pedida a un proveedor mediante una organización de compras o grupo de compras determinado, y en cuánto difiere el valor total del pedido de un período del de un período de comparación.
Procedimiento
Para comparar dos períodos, proceda de la siguiente manera:
para ejecutar el análisis.
No se pueden comparar periodos que se solapan.
Análisis de frecuencia
Utilice este análisis para determinar los valores netos de pedido que se dan con mayor frecuencia para una organización de compras o proveedor determinados, por ejemplo.
El análisis de frecuencia se puede usar como base de negociación con los proveedores. Por ejemplo, es posible que se hayan emitido muchos pedidos únicos con un valor superior a 2.000 USD al proveedor X, y un porcentaje individual de descuento por cantidad sería más ventajoso que la remuneración posterior existente, basada en el volumen total de negocios durante un período.
Procedimiento
Para realizar un análisis de frecuencia, proceda de la siguiente manera:
Por ejemplo, introduzca los siguientes intervalos en los campos Valor neto 1 a 4:
– Valor neto 1 hasta 500
– Valor neto 2 hasta 1000
– Valor neto 3 hasta 2000
– Valor neto 4 hasta 5000
Si se especifican cuatro límites de valor neto, las posiciones de documento con un valor neto superior a 4 se analizan en una columna adicional (>Valor neto 4).
para ejecutar el análisis.Se obtiene una lista que contiene todas las posiciones de documento asignadas a los intervalos de valor neto relevantes.
Ejemplo: Análisis con periodo de comparación y análisis de frecuencia
Se desea determinar y comparar los valores de pedido de la primera y la segunda mitad del año.
Para ello, se especifica el periodo 01.01.99 a 30.06.99 como periodo 1 y 01.07.99 a 31.12.99 como periodo 2.
También se desea averiguar las posiciones de pedidos cuyos valores netos se sitúan entre 10.000 USD y 20.000 USD. Por lo tanto, se introduce 10.000 USD, como Valor neto 1 y 20.000 USD como Valor neto 2.
Tras ejecutar el análisis, se obtiene la siguiente lista:
Pedido |
Fe. pedido |
Proveedor |
Valor neto |
<= Valor neto 1 |
<= Valor neto 2 |
En periodo |
4500000123 |
12.28.98 |
Smith Corp. |
18,056 |
0 |
1 |
0 |
4500000124 |
03.15.99 |
Miller Corp. |
12,502 |
0 |
1 |
1 |
4500000125 |
06.20.99 |
ACME |
8,000 |
1 |
0 |
1 |
4500000126 |
08.25.99 |
Zenith Co. |
5,025 |
1 |
0 |
2 |
4500000127 |
30.09.99 |
Topstar Inc. |
3,750 |
1 |
0 |
2 |
En la lista, se puede ver que:
Se pueden crear totales para los valores netos, calcular subtotales por periodo y entonces, reagrupar la lista de modo que sólo se visualicen los valores netos totales por periodo, por ejemplo.