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Este gráfico es explicado en el texto respectivo Planificación de recursos: Un ejemplo

Una empresa de consultoría HR desea llevar a cabo la planificación detallada en "sueldos" de clase de coste (420.000) para el "reclutamiento de personal y desarrollo" del centro de coste 5.000. Para ello se planifican los siguientes recursos:

 

Clases de actividad

Se planifican las clases de actividad siguientes en el centro de coste 5.000:

 

Determinación de tarifas

Secuencia de acceso para la determinación de precio

Ejercicio/De período/Versión/Sociedad CO

 

Tarifas

Se requieren los recursos siguientes para la edición de actividades en el centro de coste 5.000:

Recursos

Ejercicio

De período

Vers.

Sociedad CO

Tarifa

Unidad de tarifa

Desarrollo acceso (h)

1998

01

000

0001

100 USD

1

Ejecución acceso (h)

1998

01

000

0001

200 USD

1

Desarrollo entrenamiento (h)

1998

01

000

0001

80 USD

1

Ejecución entrenamiento (h)

1998

01

000

0001

150 USD

1

 

 

Planificación de clases de actividad en el centro de coste 5000:

El centro de coste 5.000 produce las actividades siguientes:

 

Planificación de recursos

 

Planificación:

CA

Cl.cst.

Rec

Consulta Fija

Consulta Var.

Precio en PC

Costes fijos

Costes variables

Desarrollo

420 000

AC_dev.

20 horas

50 horas

100 USD

2.000 USD

5.000 USD

Desarrollo

420 000

S_dev.

10 horas

50 horas

80 USD

800 USD

4.000 USD

Consulta

420 000

AC_impl.

10 horas

20 horas

200 USD

2.000 USD

4.000 USD

Consulta

420 000

S_impl.

20 horas

30 horas

150 USD

3.000 USD

4.500 USD

 

 

 

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