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Planificación de recursos: Un ejemplo
Una empresa de consultoría HR desea llevar a cabo la planificación detallada en "sueldos" de clase de coste (420.000) para el "reclutamiento de personal y desarrollo" del centro de coste 5.000. Para ello se planifican los siguientes recursos:
Clases de actividad
Se planifican las clases de actividad siguientes en el centro de coste 5.000:
Determinación de tarifas
Secuencia de acceso para la determinación de precio
Ejercicio/De período/Versión/Sociedad CO
Tarifas
Se requieren los recursos siguientes para la edición de actividades en el centro de coste 5.000:
Recursos |
Ejercicio |
De período |
Vers. |
Sociedad CO |
Tarifa |
Unidad de tarifa |
Desarrollo acceso (h) |
1998 |
01 |
000 |
0001 |
100 USD |
1 |
Ejecución acceso (h) |
1998 |
01 |
000 |
0001 |
200 USD |
1 |
Desarrollo entrenamiento (h) |
1998 |
01 |
000 |
0001 |
80 USD |
1 |
Ejecución entrenamiento (h) |
1998 |
01 |
000 |
0001 |
150 USD |
1 |
Planificación de clases de actividad en el centro de coste 5000:
El centro de coste 5.000 produce las actividades siguientes:
Planificación de recursos
Planificación:
CA |
Cl.cst. |
Rec |
Consulta Fija |
Consulta Var. |
Precio en PC |
Costes fijos |
Costes variables |
Desarrollo |
420 000 |
AC_dev. |
20 horas |
50 horas |
100 USD |
2.000 USD |
5.000 USD |
Desarrollo |
420 000 |
S_dev. |
10 horas |
50 horas |
80 USD |
800 USD |
4.000 USD |
Consulta |
420 000 |
AC_impl. |
10 horas |
20 horas |
200 USD |
2.000 USD |
4.000 USD |
Consulta |
420 000 |
S_impl. |
20 horas |
30 horas |
150 USD |
3.000 USD |
4.500 USD |