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Documentación de función Evaluación de datos de seguimiento del progreso Localizar documento en árbol de navegación

Utilización

La pantalla principal de seguimiento del progreso permite la visualización individualizada de los objetos de seguimiento del progreso y de sus eventos. Para obtener un resumen más amplio que muestre todos los datos para cada objeto de seguimiento del progreso en una pantalla, utilice la vista global para el seguimiento del progreso o la pantalla Evaluación. De este modo, se obtiene un resumen de los datos de seguimiento del progreso y se puede comparar y analizar con más detalle.

Características

Pantalla de evaluación

El gráfico se divide en dos partes: Los grafos y actividades seleccionadas o los pedidos y las posiciones de pedido aparecen en la estructura de árbol izquierda. Los componentes/repartos con los eventos y las subposiciones, así como los eventos de las subposiciones, aparecen en la estructura de árbol derecha.

En la estructura de árbol derecha:

·        Para cada evento, las fechas aparecen subrayadas en rojo o amarillo en el caso de desviaciones, conforme a las opciones del perfil de seguimiento del progreso.

·        Se asigna a cada evento un icono cuyo color representa la peor desviación (círculo verde, triángulo amarillo, cuadrado rojo).

·        Los eventos aparecen marcados en la estructura de árbol derecha con: Este gráfico es explicado en el texto respectivo

·        Se asigna a cada subposición o componente/reparto un icono cuyo color representa la peor desviación actual de los eventos asignados (círculo verde, triángulo amarillo, cuadrado rojo). Las subposiciones aparecen marcadas con: Este gráfico es explicado en el texto respectivo.

Regla para la visualización de la desviación agregada

Con el fin de ofrecer la representación con la información más completa posible, se utiliza la regla siguiente para la visualización de la desviación agregada por componente/reparto y subposición:

·        Siempre y cuando no haya ningún evento lógico que siga a la desviación de un evento, ésta sólo se tiene en cuenta en función del orden de clasificación de los eventos, para los cuales se actualiza una fecha real y cuya desviación se evalúa como más débil que la desviación del evento actual.

Con la utilización de esta regla, el grado de desviación para un evento puede ser relativo o resolverse por completo mediante la terminación de un evento o corrección subsiguiente al tiempo de ejecución.

En la estructura de árbol izquierda, se identifican las desviaciones agregadas del componente/reparto por objeto subordinado como un icono coloreado (círculo verde, triángulo amarillo, cuadrado rojo).

Actividades

Se puede llamar la función Evaluación:

·        Mediante la selección de uno o varios objetos de seguimiento del progreso en Resumen de componente/reparto en la pantalla principal de seguimiento del progreso y, a continuación, seleccionando Este gráfico es explicado en el texto respectivo Vista global.

·        Mediante la selección de Logística ® Sistema de proyectos ® Sistema de información ® Progreso ® Evaluaciones de seguimiento del progreso (transacción ACOMPXPD) o Logística ® Gestión de materiales ® Compras ® Pedido ® Gestión de informes ® Evaluaciones de seguimiento del progreso (transacción AXPD)

Nota

Al llamar la función Evaluación como una transacción separada, aparece la pantalla de selección inicial de seguimiento del progreso, en la que se pueden seleccionar aquellos componentes de grafo o pedidos de interés.

Desde esta pantalla, se puede también seleccionar Este gráfico es explicado en el texto respectivo Evaluación definida por el usuario para llamar un informe propio. Se puede indicar un informe de evaluación propio en el Customizing paraSeguimiento del progreso en Evaluación específica de cliente. Esta característica ofrece la posibilidad de integrar un informe que refleje los requisitos propios, por ejemplo, es posible que se deseen incluir determinados datos o disponer de una disposición distinta.

Navegación.

Al hacer doble clic en un nodo de la estructura de árbol izquierda, se desglosa y enfoca el subárbol relacionado. Todas las otras subestructuras de la estructura de árbol derecha se ocultan en consecuencia.

Se puede activar y desactivar la pantalla completa mediante la selección de Este gráfico es explicado en el texto respectivo Pantalla completa activada/desactivada situada sobre la estructura de árbol izquierda.

Filtrado

La utilización de la barra en la estructura de árbol derecha permite el filtrado en función de los objetos de un color determinado de desviación mediante la selección de:

·        Este gráfico es explicado en el texto respectivoVisualizar (mostrar eventos en rojo)

·        Este gráfico es explicado en el texto respectivoVisualizar (mostrar eventos en amarillo)

·        Este gráfico es explicado en el texto respectivo Cerrar todos (visualizar sólo objetos)

Asimismo, se puede crear un filtro más detallado para la pantalla de evaluación, en la que se puede filtrar en función de los eventos, desviaciones, prioridades e intervalos, mediante la selección de Este gráfico es explicado en el texto respectivo Vista de filtro.

Estadísticas

Mediante la selección de Este gráfico es explicado en el texto respectivo Estadísticas en la estructura de árbol izquierda, se pueden llamar las estadísticas para objetos en la evaluación. Además del número total de objetos, se visualizan también las cantidades y el porcentaje de objetos abiertos o atrasados:

·        Abierto implica que existen todavía eventos sin fechas reales

·        Atrasado implica que existen todavía eventos sin fechas reales, en los que la fecha de hoy ha sobrepasado la fecha base y planificada.

Impresión

A diferencia de la pantalla principal de seguimiento del progreso, en la que sólo se pueden imprimir los resúmenes LVA individuales, aquí se puede imprimir la vista global mediante la selección de Este gráfico es explicado en el texto respectivo Vista de impresión.

Se puede imprimir tanto la vista actual como la jerarquía completa con una opción de presentación preliminar en ambas.

 

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