Jerarquías de planificación 

Utilización

Las jerarquías de planificación contienen los diferentes niveles de planificación (por ejemplo, la organización de compras) que usted utiliza para su plan.  Los niveles de planificación se corresponden con las características de las etapas de planificación. La secuencia de las características de planificación de las etapas de planificación se define mediante la secuencia de los niveles de planificación de la jerarquía de planificación. Puede planificarse de forma ascendente o descendente cambiando la secuencia jerárquica de las características de planificación de su planificación.

La jerarquía de planificación que utiliza define el alcance de su planificación. La planificación sólo puede realizarse para los valores de característica que se encuentren en la jerarquía de planificación.

Condiciones previas

La jerarquía de planificación de su escenario de planificación debe ser normal. Por lo tanto, la secuencia de las características de planificación en el escenario debe ser clara, independientemente de la frecuencia con la que se utilicen las dos características de planificación en las etapas de planificación (véase también Ejemplo: Jerarquías de planificación normales e irregulares). Además, cada etapa de planificación con un nivel inferior debe contener todos los niveles de planificación superiores de las distintas etapas de planificación que también utilizan este nivel inferior.

El sistema verifica esta característica cuando se activa el escenario de planificación.

Si las características de planificación aparecen en varias etapas de planificación, los componentes invariables de la jerarquía de planificación sólo se gestionan una vez en el escenario de planificación global.

Características

·        Puede definir los valores de característica de las características de planificación en la jerarquía de planificación (por ejemplo, en la organización de compras R300), y en los nodos de jerarquía. Sólo pueden planificarse los nodos de jerarquía que se hallan en la jerarquía de planificación.

El sistema incluye las organizaciones de compras R100, R200, R300 y R400.

La característica de organización de compras contiene los valores de característica R300 y R400. Puede ejecutar la planificación de la organización de compras R300 y R400 pero no la de R100 y R200.

·        Losfactores proporcionales relativos se definen para cada nodo de la jerarquía de planificación. Los factores se utilizan cuando los datos de planificación se desagregan desde un nivel superior a uno inferior.

En la jerarquía de planificación puede actualizar tres factores proporcionales diferentes para cada valor de característica. Por lo tanto, puede utilizar tres factores distintos (el factor proporcional 1, el factor proporcional 2 o el factor proporcional 3) para desagregar los ratios de planificación.

El número de factor proporcional se asigna a un ratio de planificación en el Customizing de las etapas de planificación cuando se definen las características de planificación de los ratios.

·        Al actualizar la jerarquía, puede definir claves de distribución dependientes del tiempo en cada nivel. Las claves se usan para asignar los datos de planificación que se han agregado siguiendo una base temporal en los períodos correspondientes.

·        La unidad de medida de planificación se define en la actualización de la jerarquía de planificación. Si se introduce una unidad de medida de planificación en un nodo de jerarquía de planificación (que representa un valor de característica de una característica de planificación), se producen los siguientes efectos:

¡        La planificación de cantidades se ejecuta para este valor de característica y para todos los niveles y valores inferiores de la jerarquía.

¡        Si la unidad de medida de planificación es la misma que la unidad de medida base, todos los ratios de planificación usados para almacenar cantidades se graban en la base de datos de esta unidad de medida para todo el subárbol.

¡        Si la unidad de medida de planificación no es la misma que la unidad de medida base, los ratios de planificación introducidos en la unidad de medida de planificación se convierten en la unidad de medida base antes de grabarse. Para ello, debe seleccionar el indicador FB (la unidad de medida de planificación es distinta de la unidad de medida base) para el nodo. Además, la unidad de medida base debe actualizarse para los ratios de planificación y los factores de conversión (para convertir las unidades de medida de planificación en unidades de medida base).

Sólo es útil para planificar cantidades para niveles de planificación que ya tienen las mismas unidades de medida. SAP recomienda utilizar las unidades de medida base en su planificación, dado que la conversión de las unidades de medida de planificación en unidades de medida base puede producir resultados inexactos si los factores de conversión medios sólo se actualizan en los niveles de planificación agregados.

Los ratios de planificación deben introducirse en unidades de medida base para garantizar que puedan compararse los datos de planificación.

Si se ha introducido una unidad de medida de planificación o una unidad de medida base en un nodo de jerarquía de planificación, ya no es necesario actualizar los niveles inferiores al nodo en cuestión. La unidad se copia automáticamente a otros nodos.

·        Puede gestionar reglas de desagregación alternativas utilizando versiones de la jerarquía de planificación  diferentes.