El siguiente ejemplo muestra la creación y la gestión de una orden desde la perspectiva de la liquidación de la orden.

En una planta depuradora, deben limpiarse tres bombas de la estación de bombeo. Las tres bombas están instaladas en la misma ubicación técnica.

El planificador crea una orden, introduce la ubicación técnica C1-B01 (estación de bombeo) como objeto de referencia e introduce las tres bombas en la lista de objetos. La orden debe liquidarse en el centro de coste de la estación de bombeo, con el número 511. Esto significa que todos los costes contabilizados en la orden para limpiar las tres bombas se liquidarán en el centro de coste 511 cuando se concluya el trabajo.

Los datos de la orden incluyen lo siguiente:

Una vez la fase de planificación esté terminada, el planificador libera la orden para su tratamiento.

Los empleados del puesto de trabajo "PSC" empiezan su trabajo:

• Toman del almacén el material planificado para la orden. Se producen unos costes reales de 150 USD para la orden y se cargan directamente de la cuenta de balance.
• Los empleados notifican el tiempo trabajado en la orden. Dado que ha llevado más tiempo del planificado, los costes reales resultantes contabilizados en la orden son de 1.050 USD. Dichos costes se abonarán en el puesto de trabajo de ejecución.

Una vez se ha finalizado el trabajo y se ha liquidado la orden, se producen los cargos siguientes: