Reaprovisionamiento: Inclusión de entradas y salidas previstas 
Reaprovisionamiento: Inclusión de entradas y salidas previstas
Utilización
El stock en tiendas puede cambiar desde que se ejecuta la planificación de reaprovisionamientos y el stock está disponible para su venta en tiendas. Las entradas y salidas pueden causar estas modificaciones. En la planificación de reaprovisionamientos, el sistema puede determinar las entradas y salidas esperadas y pueden utilizarse cuando se calculan las necesidades. De esta forma, las entradas y salidas planificadas según ATP (available to promise) y los volúmenes de ventas pueden tenerse en cuenta en el cálculo.
El período de tiempo para tener en cuenta las entradas y salidas esperadas comienza en la fecha de planificación y finaliza con el plazo de reaprovisionamiento. Para artículos con la gestión de stocks sobre la base de artículo en la gestión de materiales (MM), se define el tiempo de reaprovisionamiento usando datos maestros de artículo (tiempo de reaprovisionamiento = tiempo de tratamiento de compras + plazo de entrega previsto + tiempo de tratamiento de entradas de mercancías). Asimismo, puede definir el período de tiempo relevante en la planificación de reaprovisionamientos para otros artículos.
Véase también:
Reaprovisionamiento: Inclusión de entradas y salidas esperadas.Características
Entradas y salidas sobre la base de ATP
Para tener en cuenta entradas y salidas planificadas, debe fijar el indicador correspondiente en la planificación de reaprovisionamientos (Definir entradas y salidas sobre la base de ATP). Si se ha fijado el indicador para una posición, se ejecuta una comprobación de disponibilidad para el artículo para esta posición en la tienda cuando ha terminado "el tiempo de reaprovisionamiento". La cantidad disponible calculada de este modo representa el stock actual corregido que incluye las entradas y salidas planificadas.
Utilizando ATP puede tener en cuenta como entradas, solicitudes de pedido, pedidos de compras cursados con proveedores externos, pedidos de traslados y entregas para pedidos de traslados en el proceso de planificación. La entregas que no hacen referencia a un documento del sistema no pueden tenerse en cuenta. Las salidas (por ejemplo, las reservas o las necesidades de ventas) se tienen en cuenta.
Las entradas y salidas planificadas sólo pueden determinarse para artículos con una gestión de stocks basada en MM. Antes de poder utilizar una opción ATP, debe haber introducido un grupo de verificación para la verificación de disponibilidad en los datos de logística en la actualización de artículos del artículo afectado. Los grupos de verificación para la verificación de disponibilidad pueden actualizarse en el Customizing para Comercial. La regla de verificación se define internamente para el reaprovisionamiento como
RP.Para una combinación de regla de verificación y del grupo de verificación, determine el alcance de la verificación de ATP y
utilícelo para determinar, por ejemplo, qué documentos deben tenerse en cuenta como entradas planificadas. Puede activar una opción que determina si se debe ejecutar la comprobación de disponibilidad con o sin un tiempo de reaprovisionamiento:Esta opción está incluida en la entrega estándar. Esto tiene la ventaja de que si se llevan a cabo dos ejecuciones de reaprovisionamiento sucesivamente para el mismo artículo, sólo se calculan las necesidades durante la primera ejecución. Las salidas planificadas (por ejemplo, pedidos de cliente) pueden, sin embargo, incrementar incorrectamente las necesidades actuales.
Para que las salidas planificadas para el futuro no influencien las necesidades actuales, puede ejecutar la verificación de reaprovisionamiento teniendo en cuenta el tiempo de reaprovisionamiento. En esta situación, la verificación ATP confirma que cada cantidad está a su disposición al final del tiempo de reaprovisionamiento porque se puede obtener la cantidad hasta esa fecha. Por lo tanto, la verificación ATP se llama para el día antes de finalizar el tiempo de reaprovisionamiento, utilizando el reaprovisionamiento.
Salidas sobre la base de ventas pronosticadas
Si ejecuta una previsión de ventas futuras, puede incluir estos valores como salidas en el cálculo. Para ello, debe fijar el indicador Pronóstico incluya salidas en planificación de reaprovisionamientos.
De esta forma, se consideran las ventas desde la hora de la planificación hasta el final del tiempo de reaprovisionamiento En el stock objetivo dinámico, normalmente, se incluye en el cálculo las ventas del final del tiempo de reaprovisionamiento para la cobertura completa (normalmente, para las próximas dos entradas de mercancías).
En la planificación de reaprovisionamientos, el sistema tiene en cuenta ventas sobre una base diaria. Si usa un período diferente para el pronóstico (tal como una semana o un mes), el sistema la media de ventas diarias de la forma siguiente:
ventas diarias = ventas por período / número de días laborales por período